北京超市行業(yè)仍在加速更新?lián)Q代。近日，位于西紅門薈聚中心的大潤發(fā)超市正式停業(yè)，將由七鮮接棒。該店關(guān)閉后，大潤發(fā)在北京僅剩下一家門店。

位于薈聚中心的大潤發(fā)此前為歐尚超市，起初有兩層空間，但近年來面積逐步縮小，從兩層縮減為一層，又從一層辟出一部分區(qū)域做倉庫。隨著大潤發(fā)與歐尚加速整合，該店更名為大潤發(fā)，還進(jìn)行了轉(zhuǎn)型嘗試。例如，去年店內(nèi)開設(shè)了一家大潤發(fā)莎莎大食堂，主打自助模式，19.9元可享用60余種餐品。

不過，這家店給消費者留下的印象依舊是老舊。“整個超市暗暗的，和商場的氣質(zhì)很不搭。”家住西紅門的孫女士說，自一街之隔的山姆開業(yè)后，這家店的客流更是大不如從前，雖然商品種類繁多，但欠缺特色化的自有產(chǎn)品。

根據(jù)門店發(fā)布的公告，大潤發(fā)西紅門店所售出的購物卡可在6月30日前退費，未退費的購物卡仍可到鄰近的大潤發(fā)科興店及其他任一門店使用。超市外的圍擋顯示，該位置將由七鮮超市接棒經(jīng)營。

為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，大潤發(fā)早已開始主動關(guān)閉部分門店。公開信息顯示，該門店關(guān)閉后，大潤發(fā)在京僅剩下位于豐臺區(qū)的科興店。

門店收縮與公司的戰(zhàn)略調(diào)整分不開關(guān)系。面對零售環(huán)境的變化，大潤發(fā)正持續(xù)收縮大賣場業(yè)態(tài)，并謀求多業(yè)態(tài)布局，中型超市等業(yè)態(tài)成為其重要發(fā)力點。今年年初，公司還正式完成了控制權(quán)交割，阿里巴巴出售所持高鑫零售全部股權(quán)，德弘資本成為新的控股方。

大潤發(fā)的母公司高鑫零售在2025年3月31日止的財年業(yè)績公告中稱，集團(tuán)降本增效措施向多維度縱深推進(jìn)，有效緩沖了毛利空間收窄帶來的壓力。該年度實現(xiàn)溢利3.86億元，較截至2024年3月31日年度的虧損16.68億元扭虧為盈，增加20.54億元。公司正聚焦門店的盈利改善和多業(yè)態(tài)發(fā)展，探索社區(qū)生活中心門店的深度調(diào)改，優(yōu)化商店街的租戶結(jié)構(gòu)，提升顧客的一站式體驗。

客戶端

記者：馬婧