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華夏時報記者 葉青 見習記者 栗鵬菲 北京報道

一杯檸檬水、一個盲盒、一件古法金飾,以泡泡瑪特、老鋪黃金和蜜雪集團為代表的“新消費三姐妹”,近期受到投資者熱捧,展現出強勁的市場表現。
據Wind數據顯示,截至2025年6月4日,老鋪黃金年內累計漲幅高達278.04%,總市值1,560億港元。泡泡瑪特年內漲幅為261.64%,總市值達3,263.3億港元。蜜雪集團年內漲幅為95.86%,總市值約為2,156.2億港元,已突破2100億港元大關。如今,三家公司總市值加起來突破6980億港元。與之相對,傳統消費龍頭貴州茅臺、五糧液兩家公司在2025年年初至今的累計表現均為負值,其中五糧液的跌幅較大。
茅臺跌倒、新消費吃飽
“當經濟不景氣時,人們不再頻繁地用一瓶瓶茅臺換取商業合作,而是拿著閑錢買件取悅自己的盲盒擺件。畢竟,都不談業務了,還不讓自己開心一點?”一位消費行業觀察者的調侃,道破了新消費爆火的底層邏輯。鵬華優選回報混合A基金經理謝添元認為,當物質生活被較好滿足后,消費者會將更多資源精力投入到“無用”的精神滿足上,即尋求情緒價值。
泡泡瑪特堪稱這一趨勢的教科書案例。據數據顯示,泡泡瑪特2024年營收同比增長106.9%,海外市場增速更達475%,秘訣在于借用“盲盒+IP”將博彩心理包裝成潮流文化。業內人士表示,盲盒的“變量獎勵機制”本質是低成本多巴胺 ,當宏觀不確定性加劇,這種快、強、廉價的情緒補給恰好填補了年輕人的心理空缺。
老鋪黃金則站在另一個情緒交叉點上,消費VC圈流傳的評價“進可攻奢侈品,退可守黃金資產”,揭示了其巧妙定位。業內人士表示,老鋪黃金在“儲值+炫耀”雙曲線上找到了比傳統奢侈品更低價的甜點區,在不確定時代,人們一邊想炫耀,一邊害怕踩空(資產焦慮)。黃金首飾把“炫耀”與“避險”打包出售,解決了炫耀悖論。
蜜雪冰城的崛起更像一場消費平權運動。恒生綜合指數成分股的新身份與年內95.86%的漲幅背后,是其將奶茶從“小資符號”降維成“5元社交符號”的戰略。高盛渠道調查顯示,其參與促銷活動的門店訂單量可能翻倍以上。業內人士也表示,真正支撐其2,156.2億港元市值的,是收入分層擴大背景下“喝得起的炫耀”需求,即消費者用5元價格在社交媒體留下“享受生活”的痕跡,完成階層向上的心理對齊。
值得一提的是,謝添元認為,情緒價值并非“Z世代”獨有的特征,只是不同階段“情緒價值”的載體不同。具體而言,謝添元表示,上世紀80、90年代,衣服顏色從藍、綠、灰變得更豐富,除避體遮寒外,消費者尋求更好看且更高頻的購買,這就是情緒價值。而2000年開始,“無用”的音樂在越來越多場景被使用,遠超產品力定價的奢飾品逐漸風靡,這也是情緒價值。2010年開始,越來越多“漂亮飯”、藝術展開始出現,這還是情緒價值。相比“情緒消費”“悅人悅己”“升級降級”等標簽,謝添元認為更重要的是聚焦好公司和好產品,基于每個不同產品的現狀和未來趨勢加以定價。
90億元資金押注“多巴胺生意”
資本已用真金白銀投票。據Wind數據,截至2025年一季度末,共有207只基金重倉了泡泡瑪特,其持股總市值約為99.28億元。并且,多只重倉泡泡瑪特的基金在近一年業績表現亮眼。申萬菱信樂融一年持有期混合A近一年漲幅超92%,該基金2025年一季度末持有泡泡瑪特占凈值比約10.07%。
恒越匠心優選一年持有混合A今年來漲幅超58%,近一年漲幅超55%,泡泡瑪特為其之一大重倉股。還有景順長城品質長青A近一年漲幅超53%,泡泡瑪特以8.17%持倉占比為其之一大重倉股。廣發價值核心A近一年漲幅57%,泡泡瑪特以9.78%持倉占比為其第二大重倉股。
機構投資者在調研中發現,這些新興消費企業的用戶群體表現出更高的忠誠度和互動意愿。根據2024年財報數據,泡泡瑪特的會員貢獻銷售額占比高達92.8%,且會員復購率為49.4%。
隨著股價持續攀升,估值分歧亦浮出水面。泡泡瑪特預測市盈率達40倍,老鋪黃金單店GMV目標需較2024年增長超2倍。部分投資者開始擔憂資金止盈和市場回調風險。
估值引爭議:是泡沫還是未來
面對市場疑慮,機構投資者展現出結構性思維。中信建投投顧呂佳認為,短期調整可以視為場內資金進行一定程度的獲利了結。中長線來看,隨著年輕群體逐漸成為消費主力,其消費偏好大概率會保持一定穩定性,有利于行業發展。基于此,呂佳表示仍然看好新消費未來發展前景。
富國消費精選30基金經理周文波亦強調,依然非常看好新消費的發展前景,雖然經過過去一年的大幅上漲,部分公司估值已不算特別便宜,但仍處合理水平,沒有明顯的泡沫化跡象,其將繼續挖掘,符合這個時代發展方向的新消費公司。
也有業內人士警示風險。某私募消費板塊負責人表示:“對新消費企業應該持謹慎態度,泡泡瑪特股價漲幅已脫離傳統消費股邏輯,資金博弈痕跡明顯,若業績增速放緩或IP熱度下降,估值可能快速回調。”
對此,謝添元提出動態定價 論,認為可以通過高頻產業調研,得知當下終端反饋是高于還是低于線性預期,從而前瞻地對自己的預測做出調整。此外,可以更進一步,找到比高頻數據更前瞻的指標。例如,潮玩的二手市場價格領先高頻動銷,而核心玩家的口碑變化又更領先一步。所以,謝添元總結認為,只要能抓住不同業態的核心矛盾,先市場一步發現冷暖變化,并作出調整就足夠了。





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