發布短短2個多月，榮耀阿爾法戰略的落地正在進入快車道。

2025年5月28日，榮耀CEO李健在榮耀400系列發布會上，以“真實就是力量”為主題，通過三個故事勾勒出榮耀在AI時代的戰略圖景。他在第二個故事中首次披露，榮耀已進軍機器人領域。榮耀機器人團隊成員、上海交大博士陳林研發機器人運動算法，以4米/秒的速度“一不小心”打破了行業紀錄，成為科技界關注焦點。

這一突破不僅展現了榮耀在AI硬件上的技術實力飛躍，更折射出其AI Agent所蘊含的巨大潛力，標志著榮耀從智能手機制造商向全球AI終端生態公司轉型的關鍵一步。

榮耀端側AI能力的深度賦能——通過多模態感知實時捕捉機器人姿態，結合個性化推理優化運動路徑，最終實現自動化執行的精準控制。

隨著阿爾法戰略的推進，榮耀將機器人作為AI能力外延的載體，進一步驗證其“AI終端生態”的戰略定位。

三層躍遷 步步為營，榮耀阿爾法戰略下的AI生態拓展之路

今年3月2日，在MWC2025開展前夕，榮耀CEO李健會上發布“阿爾法戰略”，宣布榮耀將從一家智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司轉型，以尋求榮耀在人工智能時代的新定位。為了推進這一戰略，未來五年榮耀將投資100億美元。

發布會上，李健詳細介紹了榮耀阿爾法戰略的三個關鍵跨越，戰略思維和規劃極為清晰。戰略的第一步，榮耀致力于打造一款具備真正智慧的手機。

從產業發展來看，2025年將是AI技術跨代發展的一年，科技界對AI的關注開始從生成式AI轉向智能體AI。智能體未來會成為智能手機的入口，目前幾乎所有一線手機廠商都推出了自己的智能體。

在 AI 智能體時代，榮耀將攜手合作伙伴，突破技術的重重壁壘，跨越技術邊界，共同開創 AI 終端的全新范式，為用戶帶來前所未有的智能體驗。

而相對其他手機廠商，榮耀在人工智能作了更多的戰略傾斜，提出了“All in AI”，推動公司進行戰略轉型。作為最早投入AI領域的終端廠商，榮耀一直堅信AI才是手機的未來。隨著技術的演進和發展，也讓榮耀也越來越堅信自己的判斷。

緊接著，進入到戰略的第二步，隨著物理 AI 時代的到來，榮耀將目光投向更廣闊的產業領域，大膽打破產業邊界，與行業伙伴攜手共進，共同構建 AI 生態的新范式，推動整個產業的智能化升級。

機器人領域的突破，是榮耀向物理 AI 時代邁進的關鍵。榮耀成立了一級研發部門：AI&軟件業務部，成立新商業模式拓展部，新產業孵化部，下設五大實驗室，通過跨學科合作加速技術創新和產業孵化。

今年4月，榮耀設立新產業孵化部門，并推動AI能力與產品線、系統平臺深度融合，加速產品智能化重構。新產業孵化部是榮耀面向全新產業的一個探索，未來涉及領域不止于具身智能、具身機器人，甚至不止于機器人一個形態。相關的形態在積極的探索，會結合應用場景和榮耀的技術優勢，去做積極的業務布局。

而在戰略的最后一步，也是最為宏偉的目標。當通用人工智能（AGI）時代來臨，榮耀將挑戰人類潛能的極限，打開人類潛能的邊界，與全球各方力量一道，共同探索并創造人類文明的全新范式，引領人類社會邁向更加智慧、美好的未來。

端側智能體的四大核心技術，構建 AI 生態的底層邏輯

所有戰略的高屋建瓴，都離不開底層核心技術的深耕。

在機器人行業，具身AI（Embodied Intelligence）是極為重要的一個領域，它是人工智能與機器人學交叉的前沿領域，強調智能體通過身體與環境的動態交互實現自主學習和進化，其核心在于將感知、行動與認知深度融合?。可以說，具身AI就是機器人的靈魂和大腦。

在此領域，榮耀AI Agent展現出了極為強大的能力。而這一切，都源自其端側智能體架構所依托的四大核心技術：多模態感知、個性化推理、自動化執行和生態化工具。這四大技術相互協同，構成了榮耀具身AI 核心能力的底層邏輯。

多模態感知：像人一樣理解世界

榮耀通過集成重力傳感器、視覺識別、語音交互等技術，使設備能夠實時捕捉環境信息。例如，當機器人即將跌倒時，重力傳感器數據會被迅速傳遞至處理器，觸發姿態調整算法。這種能力不僅應用于機器人，更滲透到手機、PC 等終端設備。榮耀在多模態感知領域已經有深厚的技術積累，推出了諸如隔空手勢，眼動操控，氣息喚醒等多個大家耳熟能詳的功能。

個性化推理：千人千面的智能決策

基于用戶歷史數據和實時情境，榮耀 AI Agent 能夠做出因人而異的決策。例如，YOYO 助手可根據用戶一句話需求，綜合用戶個性偏好，完成第三方平臺的外賣下單。這種能力的實現，依賴于端云結合的大模型矩陣，二者協同優化決策精準度。

自動化執行：從理解到行動的閉環

榮耀 AI Agent 不僅能理解指令，更能自主執行任務。在機器人領域，榮耀通過運動控制算法實現 4 米 / 秒的高速運動；在手機端，MagicOS的 “任意門” 功能可將跨應用任務簡化為一步拖拽，提升用戶效率。這種自動化執行能力，使設備從工具升級為 “數字伙伴”。

生態化工具：打破壁壘的無縫流轉

在生態建設領域，榮耀將通過一個HonOR AI Connect平臺開放榮耀的AI能力給所有的生態合作伙伴。今年，榮耀將實現100+硬件品類的接入，1000萬+生態設備的激活；到2027年，將實現1000+硬件品類的接入，4000萬+生態設備的激活。

從手機廠商到到AI生態構建者，從從技術領先到文明賦能

榮耀阿爾法戰略轉型，本質上是從 “硬件制造商” 向 “AI 生態構建者” 的躍遷。在筆者看來，其成功落地，有明確且清晰的邏輯。

首先是技術投入的持續性。未來五年，榮耀將投入 100 億美元構建 AI 生態，每年研發費用超百億元人民幣，遠超行業平均水平。這種投入不僅體現在機器人領域，更覆蓋 AIOS、AI 硬件、AI 平臺等一級部門的建設。

其次是生態合作的開放性。榮耀開放 AI 能力給合作伙伴，一個 HonOR AI Connect 平臺，技術、渠道、生態三種賦能方式，覆蓋 N 個產業集群。

第三市場定位的清晰性。榮耀明確自身為 “AI 終端生態公司”，而非機器人公司。具身智能是一個重要領域，榮耀正在積極布局，作為重要部分支撐榮耀阿爾法戰略。但其核心競爭力在于 AI 勢能的構建 —— 通過 YOYO 助手、Magic OS 等積累的技術經驗，賦能不同形態的終端設備，形成差異化優勢。而在硬件方面，本身榮耀有很多“干技術”，對于市場、產品有自己的理解，有量產、工藝、設計、驗證、仿真的能力。

榮耀的阿爾法戰略，不僅是技術的突破，更是人類文明的探索。其戰略名稱中的 “α” 符號，既象征技術卓越，又暗含 “以人為本” 的理念。正如希臘字母與漢字 “人” 的結合，榮耀希望通過科技釋放人類潛能。

榮耀進軍機器人領域，是其阿爾法戰略的顯性化突破，更是 AI 時代產業升級的縮影。通過端側智能體的四大核心技術，榮耀構建了從感知到執行的完整閉環；通過阿爾法戰略的三層躍遷，榮耀正在從手機廠商轉型為 AI 生態構建者。

從最早的手機YOYO助手，到進化的AI Agent，再到賦能不同領域的驅動力，榮耀的邊界終將被AI驅動而不斷拓展，深度融入用戶生活，邁向榮耀阿爾法戰略所描繪的未來圖景。

未來，隨著技術的持續演進和生態的不斷擴展，榮耀有望成為全球 AI 終端生態的領導者，用“真實的力量”賦能人類文明的進步。