“2025IAI傳鑒國際創(chuàng)意節(jié)”于5月21日-22日在北京舉行。中央廣播電視總臺總經(jīng)理室副召集人佘賢君出席并演講。

佘賢君介紹，總臺已構(gòu)建覆蓋全球的融媒體傳播體系，并通過“品牌強國工程”等專項助力消費升級。數(shù)據(jù)顯示，2023年總臺電視收視率同比增長14%，春晚全媒體觸達168億人次，新媒體矩陣粉絲總量超10億。

他表示，國家大力促消費擴內(nèi)需，這是品牌傳播者的機遇，同時也是挑戰(zhàn)。

佘賢君引用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主喬治·阿克洛夫的理論警示：“當(dāng)便宜成為購買理由，假冒偽劣就不可避免。”他分析當(dāng)前消費市場存在兩大矛盾：消費者對未來的擔(dān)憂（導(dǎo)致決策困難）與對過去的懊悔（引發(fā)購買失落）。調(diào)查顯示，72%的消費者在促銷活動中產(chǎn)生選擇焦慮。

什么樣的購買會讓人義無反顧？佘賢君認為，答案是面向未來的消費。他把消費分成三種類型。

1、綠色消費（基礎(chǔ)生活需求）：占總消費支出35%，但恩格爾系數(shù)持續(xù)下降。

2、紅色消費（情緒價值）：如可口可樂等品牌，貢獻42%的沖動性消費。

3、金色消費（成長價值）：教育等未來投資類消費增速達18%，呈現(xiàn)強韌性。

他認為，引領(lǐng)消費升級方向的品牌、代表積極向上的主流生活方式的品牌、不斷換新，緊跟時代潮流的品牌會成為促消費的先鋒，給消費者帶來長期價值。

佘賢君強調(diào)，總臺將通過“傳播場+消費場”雙輪驅(qū)動，為合作品牌提供定制化融媒體服務(wù)，助力實現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長紅”的品牌升級。