2025年5月16日，由國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TüV大中華區（以下簡稱"TüV萊茵"）培訓與咨詢服務主辦的"2025年質量天團路演"首站在成都啟幕。本站路演以"質量從風險防控到成本優化如何突圍"為主題，吸引了包括英特爾、西門子、瀘州老窖、郎酒集團、京東方、東方電氣、極米光電、一汽等在內的一百多名西部地區知名企業代表及行業專家參與，共同探討質量與成本協同提升之道。自2018年以來，TüV萊茵質量天團路演活動已開展七年，通過一系列主題分享，見證行業的機遇和挑戰，為行業的高質量發展出謀劃策。

2025年質量天團路演成都站

隨著全球制造業供應鏈的競爭日益激烈，企業在產品開發過程中面臨著諸多挑戰。如何實現質量與效益的協同提升，成為企業亟待解決的難題。TüV萊茵敏銳捕捉到企業的實際需求，圍繞"風險管理"和"質量成本優化"兩大核心議題展開深入探討，并結合豐富的實戰案例，為企業提供切實可行的解決方案，助力企業實現質量效益與抗風險能力雙提升。

TüV萊茵高級培訓與咨詢師王春英以"控制新產品項目風險解決企業痛點"為題，深入講解了企業在新產品開發過程中如何有效控制風險，提升質量管理水平。她首先強調了質量在企業發展中的核心地位，詳細介紹了有關設計質量及特殊特性的策劃及控制、生產過程質量控制以及供應鏈質量控制方法。重點針對企業在新產品開發過程中常見的痛點，王春英老師引入"8D"及雙歸零方法，幫助企業建立體系思維，全方位提升整體質量管理水平。

TüV萊茵高級培訓與咨詢師王春英

TüV萊茵高級培訓與咨詢師孫海圍繞"制造業質量成本規劃與持續改進"，從成本規劃體系及評價、產品及制造成本規劃、成本改善項目實施三方面入手，為企業提供了全面的規劃和持續改進方法。孫海老師指出，在目標規劃上，企業需明確經營目標與成本目標的關系。環節落實方面，引入產品全生命周期成本管理理念。在績效評價環節，構建成本績效指標體系，依據績效反饋推動改進，幫助企業提升成本管理水平，增強競爭力。

TüV萊茵高級培訓與咨詢師孫海

TüV萊茵作為全球領先的技術賦能解決方案服務商，緊扣當下制造業發展趨勢，為企業提供應對復雜市場環境的有效策略，為行業在新質生產力引領下的轉型升級提供寶貴經驗與思路。未來，TüV萊茵培訓咨詢業務華西區將繼續圍繞體系流程優化、質量工具運用、精益質量提升、綠色可持續低碳等重要維度，進一步匯聚全球視野，深耕本地市場，為區域企業提供更具有持續發展賦能的技術解決方案，尤其在汽車、能源、芯片、液晶顯示、酒類等重點產業展開合作。今年，TüV萊茵將持續發揮技術與資源優勢，在全國舉辦更多質量天團路演活動，助力企業在全球競爭中穩健前行，敬請期待！