藍(lán)鯨新聞5月16日訊（記者 石雨）背靠南方電網(wǎng)等央企的鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“鼎和財(cái)險(xiǎn)”），近日擬以資本公積轉(zhuǎn)增方式推進(jìn)新一輪增資，獲批后注冊資本將至60億元。

記者關(guān)注到，在償付能力充足率超500%的“安全墊”下，定位于“能源行業(yè)保險(xiǎn)專家”的鼎和財(cái)險(xiǎn)，正在新能源體系建設(shè)、新型電力領(lǐng)域保險(xiǎn)以及海外業(yè)務(wù)拓展方面發(fā)力。

增資謀發(fā)展的背后，鼎和財(cái)險(xiǎn)近一年來的人事動(dòng)向值得關(guān)注。2024年8月，在總經(jīng)理金鵬離職后，鼎和財(cái)險(xiǎn)延續(xù)市場化思路，選任曾在國壽財(cái)險(xiǎn)任職多年的劉東出任總經(jīng)理，后又添任兩位副總經(jīng)理，分別為股東背景和內(nèi)生骨干。在資本擴(kuò)容與人事調(diào)整的雙重突破之下，面對今年百億保費(fèi)規(guī)模、20億凈利潤的目標(biāo)，鼎和財(cái)險(xiǎn)又將交出怎樣的答卷？

資本公積轉(zhuǎn)增注冊資本，加厚“家底”

近日，鼎和財(cái)險(xiǎn)公告，公司2024年度股東大會(huì)審議并以特別決議形式通過《公司資本公積轉(zhuǎn)增公司注冊資本實(shí)施方案》的議案：鼎和財(cái)險(xiǎn)以公司資本公積金向全體股東按持股比例同比例轉(zhuǎn)增注冊資本，注冊資本從46.43億元增加至60億元，增資金額合計(jì)13.57億元，各股東持股比例保持不變。

“轉(zhuǎn)增方式是常見操作，能夠相對高效的增加公司賬面資本實(shí)力，且在不改變持股比例的情況下增強(qiáng)市場對公司權(quán)益價(jià)值的認(rèn)可”，保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士分析道，“而轉(zhuǎn)增落地還需得到監(jiān)管批準(zhǔn)。”

作為“電力系”險(xiǎn)企，鼎和財(cái)險(xiǎn)由中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國長江電力股份有限公司、廣州國資旗下廣州開發(fā)區(qū)投資集團(tuán)有限公司以及中國華電集團(tuán)資本控股有限公司共同持股，其中南方電網(wǎng)通過自持及旗下6家子公司持股，合計(jì)持有鼎和財(cái)險(xiǎn)65%股權(quán)。

成立自2008年的鼎和財(cái)險(xiǎn)，初期注冊資本為5.18億元，2011年、2014年、2015年、2021年、2022年間數(shù)度增資，注冊資本提升至當(dāng)前的46.43億元。

每次增資，也伴隨著鼎和財(cái)險(xiǎn)的成長和轉(zhuǎn)型步調(diào)，如在2021年鼎和財(cái)險(xiǎn)推進(jìn)的增資引戰(zhàn)項(xiàng)目，通過增資擴(kuò)股引入長江電力、廣州開發(fā)區(qū)和華電資本三家業(yè)務(wù)高協(xié)同性的戰(zhàn)略新股東，推進(jìn)股權(quán)多元化。

此次增資的鼎和財(cái)險(xiǎn)，又是怎樣的現(xiàn)狀和謀求？

自2020年前后鼎和財(cái)險(xiǎn)明確“市場化”發(fā)展路徑后，公司步調(diào)加快，除引入三家能源央企新股東外，還明確制定了制定“112236”戰(zhàn)略體系（1個(gè)戰(zhàn)略定位，1個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，緊盯2個(gè)市場，構(gòu)建2個(gè)驅(qū)動(dòng)，圍繞3大策略，提升6大能力），“10020”發(fā)展目標(biāo)（2025年實(shí)現(xiàn)100億元保費(fèi)、20億元凈利潤）和中長期發(fā)展規(guī)劃。

其中，2025年要實(shí)現(xiàn)百億保費(fèi)的目標(biāo)廣受市場關(guān)注。近年來鼎和財(cái)險(xiǎn)規(guī)模成長迅速，2021年、2022年保費(fèi)收入連續(xù)兩年跨越50億元、60億元臺階，2024年突破70億元，達(dá)到75億。

最新業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，鼎和財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入39.2億元，年度目標(biāo)達(dá)成率將近40%，同期實(shí)現(xiàn)凈利潤3.16億元，綜合成本率83.04%，一季度末核心、綜合償付能力充足率分別為507.17%、520.54%。

從鼎和財(cái)險(xiǎn)目前的業(yè)務(wù)動(dòng)向來說，在既往業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，一方面，其近年來圍繞新能源體系建設(shè)和新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面發(fā)力，著力于風(fēng)險(xiǎn)減量管理能力建設(shè)，在服務(wù)能源新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、新型電力系統(tǒng)領(lǐng)域保險(xiǎn)等方面布局。針對海外市場，公司稱正逐步打造境外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，謀劃布局港澳、東南亞和南美市場，并提出，要積極出海擴(kuò)大國際“朋友圈”，深度參與海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保障。

“2025年是公司實(shí)現(xiàn)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年”，鼎和財(cái)險(xiǎn)董事長鄭添提前在2025年工作會(huì)議上表態(tài)稱。“今年要把年度預(yù)算和‘兩強(qiáng)三優(yōu)’戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)市場拓展能力更強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力更強(qiáng)、效益更加優(yōu)秀、管理更加優(yōu)秀、客戶服務(wù)更加優(yōu)秀、改革更加有力有效等目標(biāo)。”

市場化突圍下的高管團(tuán)隊(duì)迭代

作為“背靠大樹”的代表之一，鼎和財(cái)險(xiǎn)的市場化轉(zhuǎn)型之路備受聚焦，與增資擴(kuò)股并軌而行的，還有公司的人事調(diào)整邏輯。

2019年5月，鼎和財(cái)險(xiǎn)時(shí)任總經(jīng)理王嘉君離任，在這位來自股東南方電網(wǎng)的高管離任后，公司總經(jīng)理一職一度陷入空缺。次年，啟動(dòng)市場化改革的鼎和財(cái)險(xiǎn)面向社會(huì)公開招聘職業(yè)經(jīng)理人，提出建立，建立“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制，同步招聘總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名。

市場化招聘的成效是，2021年3月，金鵬被聘任為新任總經(jīng)理。據(jù)公開信息，金鵬曾擔(dān)任復(fù)星集團(tuán)總裁高級助理，太保產(chǎn)投副總經(jīng)理、臨時(shí)負(fù)責(zé)人，以及太保財(cái)險(xiǎn)副總經(jīng)理、合規(guī)負(fù)責(zé)人等。2024年8月，金鵬聘期結(jié)束，辭職轉(zhuǎn)身。

隨后，鼎和財(cái)險(xiǎn)以市場化選聘邏輯招攬?jiān)趪鴫圬?cái)險(xiǎn)任職多年的劉東出任公司總經(jīng)理。從履歷來看，劉東2011年起擔(dān)任國壽財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理，后出任國壽財(cái)險(xiǎn)貴州省、河北省分公司總經(jīng)理，2021年起擔(dān)任國壽財(cái)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理，后兼任法律合規(guī)部總經(jīng)理。

人事的調(diào)整并不限于此，除劉東外，記者注意到，2024年以來，鼎和財(cái)險(xiǎn)還有多名高管出現(xiàn)調(diào)整。

2024年10月，鼎和財(cái)險(xiǎn)原總精算師、首席風(fēng)險(xiǎn)官袁智軍獲批出任副總經(jīng)理，其在公司成立之初即加入，最初擔(dān)任精算責(zé)任人，后出任精算部總經(jīng)理。

今年1月，鼎和財(cái)險(xiǎn)又新聘任一名副總經(jīng)理胡小峰，胡小峰來自南方電網(wǎng)系統(tǒng)，曾擔(dān)任海南電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部、計(jì)劃與財(cái)務(wù)部副主任，南方電網(wǎng)國際有限責(zé)任公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理兼南方電網(wǎng)國際（香港）有限公司董事會(huì)秘書。

此外，伴隨著袁智軍的升任，鼎和財(cái)險(xiǎn)原合規(guī)負(fù)責(zé)人高春生自2024年7月補(bǔ)位出任首席風(fēng)險(xiǎn)官。

同樣加盟鼎和財(cái)險(xiǎn)多年的王欣，自2024年10月起出任公司總經(jīng)理助理，此前曾擔(dān)任公司市場開發(fā)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理、企劃部總經(jīng)理、董事會(huì)辦公室主任、全面深化改革辦公室主任等職，2021年1月至今，擔(dān)任公司董事會(huì)秘書。

目前，鼎和財(cái)險(xiǎn)高管隊(duì)列中“一正二副”的領(lǐng)導(dǎo)班子均在近一年內(nèi)完成調(diào)整，其中既有市場化選聘的“舵手”，亦有股東方“代表”，以及公司內(nèi)部培養(yǎng)成長的干部，新組合也給未來發(fā)展帶來想象空間。

2024年，鼎和財(cái)險(xiǎn)管理層曾提出，業(yè)務(wù)規(guī)模要服從于利潤目標(biāo)要求。立下百億保費(fèi)規(guī)模的節(jié)點(diǎn)將至，不過，對于鼎和財(cái)險(xiǎn)而言，相比于沖刺規(guī)模目標(biāo)，進(jìn)一步深化市場化改革，穩(wěn)健推進(jìn)新領(lǐng)域布局，更是關(guān)鍵命題。