作者:做夢的牛

被稱為“藥茅”的片仔癀,也“爆雷”了。
近期,片仔癀發(fā)布了2024年報(bào),其中令人想不到的是四季度凈利潤僅有2.9億元,同比下跌26.07%,創(chuàng)下了2019年來的最低水平。與此同時(shí),片仔癀2024年?duì)I業(yè)收入7.25%的增速更是創(chuàng)下了10年新低。
但如果將視角拔高到行業(yè)可以發(fā)現(xiàn),這份年報(bào)折射的不僅僅是片仔癀的窘境,背后更是眾多中藥上市公司在當(dāng)下的困境。
從片仔癀到全行業(yè)“爆雷”
片仔癀最大的困境早就被市場說透了,就是原材料成本過高,而且還無法控制。比如最核心的天然牛黃在過去兩年就從65萬元/公斤一路漲到165萬元/公斤,雖然近期有所回落,但依舊處在高位。


翻看片仔癀財(cái)報(bào)可以看到,不管是醫(yī)藥制造,還是肝病和心腦血管用藥,直接材料成本占比都在90%以上。為了對沖成本上漲的壓力,片仔癀曾在2023年單次提價(jià)28.8%,但當(dāng)年?duì)I業(yè)收入和凈利潤的增速分別為15.69%和13.04%,2024年又進(jìn)一步下滑至7.25%和6.42%。
也就是說,760元/粒的片仔癀錠劑已經(jīng)觸及了消費(fèi)者的接受上限,難以通過簡單的提價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本。
事實(shí)上,2025年“黃牛”的回收價(jià)格就已經(jīng)跌破了500元/粒,臨期產(chǎn)品更是低至350元/粒,即便是零售渠道也大多在650元/粒上下,遠(yuǎn)低于760元的官方指導(dǎo)價(jià)。

雖然為了擺脫對成本的依賴,片仔癀早就開啟了多元化,但化妝品業(yè)務(wù)依舊遲遲挑不起大梁,截至2024年底增速只有6.41%,7.5億元的營收規(guī)模僅占全年?duì)I收的6.9%;心腦血管用藥占比更是只有2.6%,毛利率僅為14.16%。
除此之外,片仔癀還需要承受渠道擴(kuò)張的代價(jià)。
到2024年底,片仔癀覆蓋終端門店超過10萬家,據(jù)市場測算其單店坪效卻同比下降12%,渠道費(fèi)用率攀升至18%,這種過度依賴傳統(tǒng)渠道的擴(kuò)張模式,在線上銷售的沖擊下效率持續(xù)走低。
但如果將片仔癀放到整個(gè)中藥行業(yè),它依舊算得上是“優(yōu)等生”,原因是其他藥企活得更慘。
比如,眾生藥業(yè)2024年四季度凈利潤同比下滑2661%,虧損為4.48億元;太極集團(tuán)凈利潤同比下滑910%,虧損為5.18億元;信邦制藥凈利潤同比下滑285%,虧損為7520萬元;同仁堂同比下滑37%,回落至1.76億元……

2024年四季度,可以說是整個(gè)中藥板塊集體“爆雷”。
中藥股“爆雷”背后的三重矛盾
中藥股之所以集體“爆雷”,首先離不開政策因素。
2024年中成藥集采全面擴(kuò)圍,覆蓋了心腦血管、呼吸系統(tǒng)等6個(gè)大類,涉及的市場規(guī)模直接超過500億元。其中為了解決獨(dú)家品種議價(jià)難的問題,各地又采取了“獨(dú)家品種處理”的措施,也就是說對“同方同名”和“同方異名”的中成藥進(jìn)行合并集采。
數(shù)據(jù)顯示,2024年全國采購排名前50的中成藥中,獨(dú)家品種的數(shù)量為34個(gè)。前兩批采購中,價(jià)格平均降幅為42%-49%,第三批更是降價(jià)50%左右才能中選,這直接導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑,比如部分中藥企業(yè)2024年前三個(gè)季度凈利潤同比下滑就超過了50%。
除此之外,還有DRG和DIP支付改革的影響。
此次支付改革在優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本和提升醫(yī)保基金效率的同時(shí),其中“按病種付費(fèi)”的措施也在很大程度上減少了非必要藥品的使用。以烏魯木齊市為例,試點(diǎn)醫(yī)院的住院次均費(fèi)用下降16.6%,個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用下降接近20%,這直接導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)失去部分訂單。
第二個(gè)因素是行業(yè)成本失控。
中藥行業(yè)有個(gè)共同的特征,就是對原材料較為依賴。比如東阿阿膠作為阿膠龍頭,核心原料是驢皮;片仔癀和同仁堂的核心材料是天然牛黃與麝香;益盛藥業(yè)高度依賴人參、西洋參等藥材。

然而,反應(yīng)中藥價(jià)格的“綜合200指數(shù)”從2022年底就一路上漲,2024年更是達(dá)到了歷史新高,雖然2024年底有所回落,卻依舊處于較高位置。反映在市場上就是中藥材價(jià)格不同程度地上漲,比如三七上漲120%、麝香上漲98%、牛黃上漲154%,其他主要中藥材也都出現(xiàn)了不同程度的上漲。
受材料漲價(jià)影響,片仔癀儲備周期從12個(gè)月縮短至8個(gè)月,經(jīng)營現(xiàn)金流連續(xù)多個(gè)季度下降;同仁堂的安宮牛黃丸銷量也受原材料影響大幅下降;紅日藥業(yè)、華神科技等公司毛利率也持續(xù)下降。
最后,是后疫情時(shí)代的銷量下滑。
比較典型的是以嶺藥業(yè),2020年之前收入主要來自心腦血管類藥品,其2017-2019年的總收入分別為40.81億元、48.15億元、58.25億元,其中抗感冒類藥品占比不足30%。
2020年之后,以連花清瘟為代表的感冒類藥品迅速增長,2020-2022年?duì)I業(yè)收入分別為87.82億元、101.2億元、125.3億元,但隨著疫情遠(yuǎn)去,以嶺藥業(yè)的感冒類用藥銷量逐步下滑,2024年清理臨期產(chǎn)品又計(jì)提了大量減值損失,從而出現(xiàn)虧損。
此外,太極集團(tuán)的藿香正氣口服液、葵花藥業(yè)的小兒肺熱咳喘顆粒、達(dá)仁堂的清肺消炎丸等產(chǎn)品銷量也在后疫情時(shí)代下滑。
總結(jié)下來就是,中藥行業(yè)的集體“爆雷”不是“突發(fā)狀況”,而是集采政策推廣,疊加成本上升與核心單品滯銷多重因素的結(jié)果。
中藥行業(yè)何去何從?
中藥企業(yè)破局的首要任務(wù)就是解決集采政策的影響。
回看集采政策落地的背景,一方面是藥品價(jià)格虛高導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈利益輸送嚴(yán)重、患者負(fù)擔(dān)過重一藥難求;另一方面是行業(yè)內(nèi)充斥著太多落后產(chǎn)能,競爭同質(zhì)化缺乏創(chuàng)新。
而中藥就是典型的“一種藥走遍天下”,雖說具備歷史秘方的沉淀和口碑,但也導(dǎo)致在面臨藥品集采時(shí)很容易遭受重挫。比如一旦賴以生存的核心藥品納入醫(yī)保,價(jià)格將會出現(xiàn)大幅下跌,進(jìn)而使利潤下滑、現(xiàn)金流緊張。
相比之下,化學(xué)藥的抗風(fēng)險(xiǎn)性可能更優(yōu),原因是多年持續(xù)的研發(fā)投入可以源源不斷地推出新品,即便舊藥大降價(jià),也能憑借新藥在一定程度上回血、改善現(xiàn)金流,降低集采帶來的壓力。
數(shù)據(jù)顯示,目前中藥行業(yè)的研發(fā)費(fèi)用率僅為2.1%,遠(yuǎn)低于化學(xué)藥的8.7%。因此,如何有效地對研發(fā)進(jìn)行布局,最終形成化學(xué)藥那般的“研發(fā)-利潤-研發(fā)”循環(huán),對當(dāng)下的中藥行業(yè)有著極大的借鑒意義。
其次是探索多元化,擺脫對單一產(chǎn)品和中藥材成本失控的風(fēng)險(xiǎn)。
以片仔癀為例,雖然在2024年業(yè)績“爆雷”,但早在2014年就開始了對多元化的探索,并自建了林麝養(yǎng)殖基地緩解壓力。雖說目前多元化效果不太明顯、成本壓力依舊存在,但好在變革一直在進(jìn)行中。
還有華潤三九,聚焦中藥行業(yè)后陸續(xù)收購了天士力、昆藥集團(tuán),整合上下游形成了覆蓋中藥種植、生產(chǎn)、銷售的全鏈條,這極大地提升了自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也使得其成為2024年少數(shù)幾個(gè)沒有“爆雷”的中藥上市公司。

包括云南白藥,雖然長期因“炒股失利”遭受市場詬病,但將業(yè)務(wù)延伸至口腔護(hù)理、醫(yī)美護(hù)膚、保健品也取得了一定成果。
長期看,“研發(fā)+轉(zhuǎn)型”是中藥行業(yè)在未來生存中繞不開的坎。但短期內(nèi),無論是“藥茅”片仔癀,還是其他中藥企業(yè)依舊要承受歷史遺留的陣痛,這將是一個(gè)行業(yè)邁向轉(zhuǎn)型的開始。





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