為進一步完善醫院運營與績效管理體系，提升管理效能，5月9日-10日，醫院特邀首都醫科大學附屬北京朝陽醫院原副院長、總會計師、中國醫院管理研究中心研究員、國家衛健委委屬醫院經濟績效考評組專家組成員張仁華教授來院作運營與績效管理指導培訓。

張仁華教授分別與醫院領導班子、臨床科室、醫技科室、職能科室代表進行了調研交流座談。張教授全面梳理了醫院相關業務指標，精準定位醫院發展問題所在，并結合醫院實際管理情況，給出了針對性的意見與建議。

5月10日，張仁華教授以《加強醫院運營管理 助推醫院高質量發展》為題，詳細闡述了醫院預算績效與成本管理的重要性。醫院領導班子、全院中層干部以及各科室運營管理員參加培訓。張仁華教授以風趣幽默的語言和互動交流的方式，結合醫院高質量發展指導文件及運營與績效管理改革的生動案例，從醫院預算管理、成本核算與管理、績效考核評價等多個維度，進行了深入淺出的精彩闡述。

培訓結束后，醫院黨委書記高慶祥為張仁華教授頒發“菏澤市牡丹人民醫院運營顧問”聘書。

下一步，醫院將全面梳理現有管理體系，落實張教授的先進理念，不斷加強醫院運營與績效管理，進一步提高服務效率和管理水平，持續推動醫院高質量發展。