最近看到薇婭的新聞，是她出席了謝霆鋒的品牌“鋒味派”4周年慶典，才發(fā)現(xiàn)鋒味派背后也有她的手筆。

退居幕后的這4年，薇婭的腳步一直沒(méi)有停下，她的商業(yè)版圖早已遍布整個(gè)直播電商行業(yè)，從IP孵化到美食美妝，再到直播培訓(xùn)、供應(yīng)鏈整合、AI數(shù)字人研發(fā)，她的布局遠(yuǎn)比外界想象的更深遠(yuǎn)。

在業(yè)內(nèi)，薇婭的“拼”是出了名的，從2016年開(kāi)始，她連續(xù)四年過(guò)著晝夜顛倒的“美國(guó)時(shí)間”，白天選品、復(fù)盤(pán)，晚上直播，幾乎沒(méi)有休息時(shí)間。

巔峰時(shí)期，薇婭直播間一晚的觀看量破億。即使她已經(jīng)隱退，相關(guān)微博超話的閱讀量仍然突破6億。

看過(guò)薇婭直播的人都知道，她是敢想又敢做，直播行業(yè)的很多“第一”都是她開(kāi)的頭，她是全網(wǎng)第一個(gè)直播助農(nóng)的電商主播，也是第一個(gè)在直播間開(kāi)售電影票的主播，還是第一個(gè)直播賣(mài)房的主播。

對(duì)待直播間選品，薇婭保持著近乎苛刻的完美主義。

據(jù)了解，每天有1000款產(chǎn)品報(bào)名申請(qǐng)進(jìn)入薇婭的直播間，但最終能通過(guò)篩選的，只有3%-5%。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，她不僅擁有一支專業(yè)的評(píng)審團(tuán)隊(duì)，還聘請(qǐng)了博士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鑒定，每一個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)、盲測(cè)，確保品質(zhì)合格。

因?yàn)閷?duì)選品太過(guò)嚴(yán)格，甚至有落選商家半夜打電話來(lái)威脅薇婭與家人。

曾經(jīng)沒(méi)什么往來(lái)的親戚朋友也想要搭上她這條線，試圖“走后門(mén)”讓她帶貨，薇婭直接拒絕，表示自己不能開(kāi)這個(gè)先河。

為了維護(hù)這份信任，薇婭不僅對(duì)選品嚴(yán)格把關(guān)，還建立了一套高效的售后體系。如果有產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，薇婭的團(tuán)隊(duì)會(huì)第一時(shí)間回應(yīng)，而不是“裝死”不管。正是這種對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓她在競(jìng)爭(zhēng)激烈的直播行業(yè)中，始終穩(wěn)坐“帶貨一姐”的寶座。

出道即巔峰，薇婭對(duì)直播帶貨的認(rèn)知與態(tài)度，直到現(xiàn)在都是許多主播望塵莫及的。

有不少人認(rèn)為，薇婭的成功離不開(kāi)時(shí)代的東風(fēng)。要我說(shuō)，她所取得的成績(jī)，不只是踩中風(fēng)口那么簡(jiǎn)單，更重要的是她對(duì)直播事業(yè)的深刻認(rèn)知。尤其是離開(kāi)直播間之后，薇婭依舊能夠保持最初的眼光與魄力，果斷出手，將謙尋的底盤(pán)越做越大，業(yè)務(wù)遍布行業(yè)的上下游。

沒(méi)有人能隨隨便便就成功，除非她早已做好了萬(wàn)全的準(zhǔn)備。

在如今的直播行業(yè)，低質(zhì)量產(chǎn)品、夸大宣傳、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的“隱患”。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始懷念薇婭的直播間，懷念她那3%-5%通過(guò)率的嚴(yán)格篩選標(biāo)準(zhǔn)，懷念她作為一名主播的責(zé)任感。

時(shí)至今日，直播帶貨賽道也沒(méi)出現(xiàn)下一個(gè)薇婭式的人物！