作家陸天然

善思錄：（陸天然/文）

他們不是聚光燈下的英雄，卻是經濟浪潮中的砥柱；他們并非財富神話的主角，卻是萬家燈火的守護者。在數據報表與銀行賬單間輾轉，在政策調整與市場波動中沉浮，中國民營企業家用血肉之軀撐起經濟轉型的千斤重擔。當"為員工打工、為國家打工"成為生存常態，這群刀尖上的舞者正在演繹著最悲壯也最動人的商業史詩。

走進任何一家民營企業的辦公室，都能看見相似的場景：凌晨三點的臺燈下，計算器按鍵的脆響與財務報表的翻動聲交織成夜曲；清晨七點的會議室里，咖啡的苦澀與現金流的焦慮在晨光中發酵。這不是創業故事里的熱血橋段，而是每天上演的現實圖景。增值稅、企業所得稅、城建教育附加，三座財稅大山壓得利潤空間薄如蟬翼；五險一金、人力成本、原材料漲價，多重成本攀升讓經營紅線步步緊逼。有位做紡織出口二十年的企業家自嘲："現在給政府打工發工資，給銀行打工還利息，最后剩下的鋼镚兒才輪得到自己。"

在這條生存鋼絲上，企業家們正進行著驚心動魄的平衡術表演。既要應對環保督查的雷霆手段，又得化解用工荒的持續陣痛；既要在數字化浪潮中艱難轉型，又得在融資寒冬里尋找活水。某智能制造企業老板的日程表揭示著這個群體的生存狀態：周一與稅務部門溝通留抵退稅，周二約見銀行爭取續貸，周三處理員工集體漲薪訴求，周四飛往外地催收貨款，周五通宵修改項目申報材料。當黎明撕開夜幕時，這位掌舵者揉著充血的眼睛苦笑："現在哪是當老板，分明是戴著鐐銬的雜技演員。"

壓在企業主脊梁上的不僅是經營重擔，更是沉甸甸的社會責任。長三角某機械廠在疫情沖擊下連續虧損八個月，老板抵押房產發放工資；珠三角的電子廠主在訂單銳減時，選擇降薪高管保基層崗位；西北的食品加工企業主面對成本倒掛，依然堅持采購貧困戶原料。這些看似違背商業理性的選擇，背后是三千員工家庭的溫飽期待，是產業鏈上下游的共生依存，更是中國企業特有的家國情懷。"可以虧錢但不能虧心"的樸素信念，讓無數企業家在至暗時刻依然選擇負重前行。

當前民營經濟的生存困境，本質上是制度性成本與市場化需求的結構性矛盾。審批流程的"萬里長征"消耗著創新動能，政策信號的"朝令夕改"加劇著決策風險，金融體系的"嫌貧愛富"制造著融資斷層。某新材料企業耗時兩年半才走完技改審批，錯過市場黃金窗口期；某地政府換屆導致已簽約項目重新審計，企業前期投入付諸東流。這些制度性摩擦成本，正在無聲吞噬著企業的生存空間。

破解民營經濟困局需要刀刃向內的改革勇氣。當務之急是構建"有溫度的制度支撐"：簡化行政審批的"瘦身革命"、降低稅費負擔的"精準滴灌"、優化融資環境的"破冰行動"，這些政策組合拳需要拳拳到肉。更重要的是確立"企業本位"的治理思維，將"放管服"改革深化為"敬商護商"的文化自覺。某省推出的"企業安靜日"制度值得借鑒，每月1-25日除安全環保檢查外，任何部門不得入企督查，讓經營者獲得喘息空間。

站在經濟轉型的歷史關口，民營企業既是市場經濟的活力源泉，更是社會穩定的壓艙石。他們用單薄身軀扛起62%的稅收、80%的就業、90%的企業數量，這份成績單不該成為持續加碼的理由。當我們在談論支持民營經濟時，不是在施舍政策恩惠，而是在守護市場經濟根基；不是在完成政治任務，而是在培育創新火種。給企業家松綁減負，就是為經濟轉型安裝加速器；讓民營企業輕裝前行，就是為社會穩定筑牢防火墻。這片土地上從不缺乏篳路藍縷的創業精神，此刻更需要的是讓勇者無懼的制度保障，讓智者無憂的發展環境，讓行者無疆的創新生態。畢竟，守護好這些負重前行的時代脊梁，就是守護中國經濟的星辰大海。

作者簡介：

陸天然，法學碩士，江蘇省南通市海門區人；現任東華大學數字資產研究院院長、中國自貿區數字經濟研究院執行院長；兼任全國“促進民營經濟高質量發展法治智庫”首席專家庫成員、中國國際經濟技術合作促進會保護投資者權益工作委員會（簡稱：權工委）高級顧問。曾任新華社記者、中國改革報福建記者站站長和國務院研究室（言實）互聯網時代方法論課題組組長，著有《互聯網時代方法論叢書》十二卷。