隨著全區體育場地調查工作的穩步推進，工作組已赴包頭、鄂爾多斯兩市開展實地調查工作。因包頭、鄂爾多斯兩市人口較多，體育場地類型復雜，相比上一階段，本階段工作難度明顯提升。為了高質高效完成兩市的場地調查工作，自治區體育場館服務中心創新工作方法，優化工作流程，黨員干部帶頭，全體人員攻堅克難，展現出了極高的工作熱情與專業素養，確保了工作的有效推進。

一、創新工作方法，確保調查有序開展

工作組先后到達包頭和鄂爾多斯后，第一時間與當地體育部門召開座談會。會上，對往年體育場地的調查情況和場地分布情況進行了深入研判，精準確定了各旗縣區各類場地的管理單位，為后續工作的順利開展奠定了堅實基礎。各工作站抵達旗縣后，積極對接旗縣區體育部門，并迅速組織教育、工會、住建、工信、市場監管等場地管理部門召開協調會，明確要求各場地管理部門及時、準確地提供場地信息。全面收集各類場地信息后，對信息進行分析比對，確定新增場地目標。通過分組行動的方式，開展實地調查工作。同時，工作組對學校和大型公共體育場館進行重點復核，對公共體育場館面向社會開放和安全生產情況進行摸底調查。

二、攻堅克難，展現吃苦耐勞的工作精神

本次調查工作中，中心職工充分展現出了吃苦耐勞、攻堅克難的精神風貌。調查期間，工作組充分利用時間，工作日重點走訪學校、機關和企事業單位，周末重點走訪社區和商業體育場所；白天奔赴各類場地進行實地調查，晚上對全天工作進行總結分析，并完成系統的初審等工作。工作中黨員干部充分發揮模范帶頭作用，全體人員團結一致，在面對調查過程中遇到的各種問題時，他們主動協調、積極思考、通過不斷嘗試新的方法和思路，成功解決了一個又一個難題，為調查工作的順利推進提供了有力保障。特別是青年職工，他們克服了家庭和子女等諸多困難，全身心地投入到工作一線。

三、加強工作調度，嚴格統一工作質量

針對包頭和鄂爾多斯兩市的特殊情況，本輪調查工作優化了工作流程，成立了信息組。統籌負責各旗縣區的系統底數拆解、場地照片集中錄入，對收集到的場地信息進行分析比對，對各組的工作量進行總結分析。形成了一套完整的信息處理和信息調度流程。為確保調查工作的進度和質量，場館中心采取了統一指揮、統一調度的工作模式。每兩天晚上組織召開一次線上調度會。調度會上，對各工作組的工作進展和質量進行全面調度，及時發現并解決工作中存在的問題。同時，通過統一工作標準，促進各工作組之間的交流與學習，分享工作中的好經驗、好做法，共同推動調查工作不斷向前發展。

接下來，自治區體育場館服務中心工作組將嚴格按照工作流程和標準，持續優化工作流程，確保全區體育場地調查工作高質高效開展。

一校：高 月，二校：劉曉敏，三校：辛義德

初審：索躍龍，復審：黃璐超，終審：張瑞峰