去年，胖東來之所以火爆全國，長熱不衰，主要源于其對經營商品的嚴格把關和質量安全保障。

華盛超市當代店，據其張貼的公告稱，要學習胖東來開展自主調改。這不免給公眾很大的想象空間，期望它勇于突破，獨樹一幟，真正辦成胖東來一樣讓消費者安心放心的一家商超。

做胖東來，難度不小，最大的困難來商超自經營管理者的內心。一方面逐利是企業的秉性之一，企業對質量和安全的嚴苛監管必然會犧牲部分市場和利潤，給企業發展帶來暫時的困難。另一方面慣性思維和慣性做法，猶如一堵堵鋼筋水泥墻，阻礙著傳統商超的脫胎換骨，轉型發展。

當然，一旦形成特色品牌，必將步入良性發展軌道。可以想象，聊城商超一旦形成胖東來式的品牌信譽，其發展空間和潛力難以估量。胖東來已經疊加為網紅打卡地，山姆高昂的會員費也抵擋不住蜂擁而至的顧客。從這個角度上看，群眾消費需求因為供需結構失衡而得不到滿足。

華盛超市當代店學習胖東來，不清楚要學習胖東來的“形”，還是學習胖東來的“神”。照著葫蘆畫瓢，簡單。要畫出一把好瓢，畫得美侖美奐，那就決非一件易事了……

華盛超市當代店要學習胖東來，華盛超市準備好了嗎？聊城準備好了嗎？

（網圖侵刪）