去年,胖東來之所以火爆全國,長熱不衰,主要源于其對經營商品的嚴格把關和質量安全保障。
華盛超市當代店,據其張貼的公告稱,要學習胖東來開展自主調改。這不免給公眾很大的想象空間,期望它勇于突破,獨樹一幟,真正辦成胖東來一樣讓消費者安心放心的一家商超。

做胖東來,難度不小,最大的困難來商超自經營管理者的內心。一方面逐利是企業的秉性之一,企業對質量和安全的嚴苛監管必然會犧牲部分市場和利潤,給企業發展帶來暫時的困難。另一方面慣性思維和慣性做法,猶如一堵堵鋼筋水泥墻,阻礙著傳統商超的脫胎換骨,轉型發展。
當然,一旦形成特色品牌,必將步入良性發展軌道。可以想象,聊城商超一旦形成胖東來式的品牌信譽,其發展空間和潛力難以估量。胖東來已經疊加為網紅打卡地,山姆高昂的會員費也抵擋不住蜂擁而至的顧客。從這個角度上看,群眾消費需求因為供需結構失衡而得不到滿足。

華盛超市當代店學習胖東來,不清楚要學習胖東來的“形”,還是學習胖東來的“神”。照著葫蘆畫瓢,簡單。要畫出一把好瓢,畫得美侖美奐,那就決非一件易事了……
華盛超市當代店要學習胖東來,華盛超市準備好了嗎?聊城準備好了嗎?
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