文 | DataEye

2024年，中國短劇市場規模攀升至504.4億元，同比增長34.9%，首次超越電影票房。

這一增長得益于短劇數量的井噴式發展，2024年參與投流的微短劇總數（去重）超過4.46萬部，其中新劇總數超3.64萬部。

步入2025年，短劇市場的狂飆之勢不減。數據顯示，2025年1月在投短劇公司數量同比增長54%，在投劇目數增長101%。

然而，市場的快速擴張也使得短劇行業競爭愈發激烈，市場處于高速迭代的進程中。

站在2025年的新起點，短劇市場蘊藏著哪些機遇？創作者又該如何在激烈的競爭中吸引用戶？

一、短劇市場關鍵詞：市場迭代趨勢快、增速放緩與題材精品化

（一）市場迭代趨勢快，新劇生命周期縮短，題材精品化趨勢凸顯

2024年，短劇行業迎來井噴式發展，DataEye-ADX短劇版數據顯示，2024年參與投流的微短劇總數（去重）超4.46萬部，其中新劇總數超3.64萬部，占比約82%。

進入2025年，短劇企業持續涌入，市場競爭愈發激烈，數據顯示，2025年1月短劇入局客戶數量同比增長54%，在投劇目數同比增長101%。

大量新劇的涌入導致市場迭代趨勢加快，新劇的平均投放時長僅為7天，生命周期較短，大部分新劇僅投放一周左右便消失匿跡。

盡管市場競爭激烈，但短劇內容的精品化趨勢愈發明顯。一方面，越來越多的傳統影視人和影視公司入局短劇行業，推動了內容質量的提升；另一方面，短劇用戶的需求不斷細化和提高，更優質的內容更具脫穎而出的潛力。

數據顯示，短劇用戶有明確的題材和劇情偏好，比如，都市勵志、都市情感題材受歡迎程度遙遙領先，反轉、伏筆、代入感、沖突等劇情受到用戶偏愛。

在題材創新方面，DataEye-ADX短劇版數據顯示，情感題材和都市題材依然熱度不減，而銀發題材、職場題材、熱點題材等新型題材也開始嶄露頭角。題材類型正從傳統的網絡爽文向更多元化的人群情感需求、社會熱點、節目熱點轉變，呈現出精品化、多元化的發展趨勢。

（二）規模保持增長但增速放緩

根據《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》，2024年，中國短劇市場規模攀升至504.4億元，同比增長34.9%，首次超越電影票房。2025年，短劇上游市場規模依舊保持著增長態勢，預計同比增速約為15%。

《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》

從廣告消耗來看，2024年短劇廣告消耗同比大幅增長53%。進入2025年，第一季度（截至2月11日）相較于2024年第四季度，廣告日均消耗環比增長11.3%，廣告點擊量環比增長5.3%。整體來看，短劇廣告的消耗規模持續處于高位。

與此同時，用戶數量和觀看短劇的時長也都維持在較高水平，觀眾的觀劇習慣和需求逐漸趨于穩定。數據顯示，2024年第四季度相較于第一季度，用戶數量環比增長52%，用戶觀看時長環比增長99%，這表明觀眾的觀劇習慣正在逐步養成。

然而，值得注意的是，2024年短劇市場規模的增長主要依賴于劇目數量的增加。但到了2025年，市場增長的動力將從劇目數量驅動轉變為劇目 ARPU（每用戶平均收入）驅動。這就要求從業者必須更加重視劇目內容質量的提升以及增量價值的挖掘，從以往的粗放式擴張模式向精細化運營模式轉變，以更好地適應市場增速換擋的新環境。

盡管2025年短劇市場競爭激烈，但依然存在諸多增量機會，值得從業者深入挖掘。

二、短劇創作者如何挖掘增量機會？

（一）內容升級：提升短劇核心競爭力

內容是一部短劇能否火爆出圈的核心關鍵，提升短劇的內容質量至關重要。隨著短劇行業步入下半場，同質化、粗制濫造的內容已難以獲得用戶青睞。

那么，創作者如何提升短劇的品質？

一方面，創作者可以抓住節點和熱點。2024年，節點/熱點劇的數量明顯增多，從每月60部攀升至160部，在新劇總數中的占比也從9%躍升至28%。這類短劇因為關注度高、大家討論得多、能引發情緒共鳴，還有一定的社會價值，所以能很好地利用平臺的流量優勢，從而實現更高的GMV和ARPU。

例如，某廣告平臺數據顯示，在平臺的重要節點日期，流量比平時高出5%-10%，而且節點/熱點劇目的ARPU能達到普通劇目ARPU的2至3倍。

另一方面，創作者可以利用爆款 IP 的影響力。熱門小說IP改編劇具有破圈效應，可以觸達更廣泛的讀者群體。數據顯示，近3個月上線的同名改編劇目，其成功率比普通劇目高出5倍。

根據DataEye-ADX短劇版數據顯示，點眾的爆款 IP 改編劇《桃花馬上請長纓》累計熱力值超1.4億，《閃婚老伴是豪門》接近7000萬，分別位列2024年年度百強熱劇榜第1和第5名。

DataEye-ADX短劇版

除此之外，創作者還可以用IP做內容復用，采用“短劇→小說→短劇”的創新流轉流程。

比如，在短劇開拍前，用2~3天把短劇劇本改寫成小說，5~7天快速投放市場去驗證小說的質量，根據反饋篩選出優質的劇本，然后提高拍攝規格，提升內容質量，這樣短劇在故事性和文學性等方面就會更有吸引力，為打造爆款打下基礎。

小說和短劇版權流轉，能挖掘出好內容，對同一個IP做內容復用，版權流轉還能降低經營成本，改善利潤和生意狀況。

（二）營銷升級：關鍵手段助力劇目GMV提升

內容奠定了作品的基礎，而營銷則為其插上騰飛的翅膀，是推動劇目GMV增長的關鍵力量。

隨著短劇市場快速發展，短劇營銷策略也從短期經營轉變為長期經營。2024 年，短劇推廣已經從單純的劇目投放廣告，發展到劇目全域營銷，到了今年上半年，營銷又升級為“劇目大推”營銷。現在一部短劇的GMV=單劇推廣GMV+全域營銷GMV+大推GMV。

“劇目大推”營銷該怎么做？

首先要對劇目內容提前定級，明確大推的時機。根據小說測試的量級、新劇測試階段的消耗和回收情況，來判斷是否要進入大推階段。然后根據不同的場景來判定大推周期，選定是進行 IAP（應用內購買）大推還是 IAA（應用內廣告）大推后，確定大推周期和節奏。

到了2025年下半年，短劇營銷預計將進入資產沉淀經營階段。在這個階段，長期經營將圍繞資產經營展開，把資源沉淀成資產，并且放大收益。比如可以發力演員、IP、短劇廠牌等方面。彼時，一部短劇的GMV=單劇推廣GMV+全域營銷GMV+大推GMV+資產經營GMV。

長線優勢在于，資產能幫助短劇實現破圈、提高冷啟動效果，提升單劇 ARPU，同時還能增加 to B合作收入的機會，使利潤提升更加穩定。相比之下，短線經營以劇目為單位，采用脈沖式的方式進行經營，生意波動較大，利潤較薄。而長線經營則更加注重資產的沉淀和長期收益，能夠帶來更穩定和可持續的發展。

（三）技術賦能：加速短劇創作與推廣的有力工具

技術已成為加速短劇創作與推廣的有力工具。在這方面，某廣告平臺借助 AIGC * UBMax 實現了素材自動化提效。

某廣告平臺旗下的 AIGC * UBmax 于11月全量上線，至 2025年春節時，產品滲透率已達到29%。它每天引入增量占比32%，為整體貢獻了4%的消耗。以某部短劇為例，AIGC素材消耗占比高達 44%，通過AIGC素材的補充，有效延長了劇目生命周期，從原來的4天延長至7天。

與此同時，頭部短劇平臺山海集團也開始嘗試運用數字化手段改造短劇全流程。

據了解，從劇本孵化到市場反饋的各個階段，山海集團的時間成本都得到了顯著縮減。劇本孵化周期從45天縮短至22天，效率提升51%；拍攝準備時間從14天壓縮到7天，優化幅度達到50%；后期制作時間從14天縮短至5天，效率提升64%。

更重要的是，市場反饋周期的縮短，使得短劇的投放策略更加精準，市場響應時間從3天縮短至1天，提升63%。

三、總結

2025 年短劇市場機遇與挑戰并存。創作者要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要從內容升級、營銷升級和技術賦能三個方面入手，挖掘增量機會。通過提升內容質量、創新營銷模式和借助技術力量，創作者可以打造出更具吸引力和競爭力的短劇作品，實現短劇市場的可持續發展。