在無糖茶飲賽道增速狂飆時代，三得利茶飲矩陣卻開辟獨特航道——麥茶的醇厚、清茶的澄澈、經典烏龍茶的解膩屬性，再到茉莉烏龍與桂花烏龍的風味再造，這個品牌始終踐行著創始人鳥井信治郎“志在新,勇于行”的訓誡。如今，三得利備受無論是日本還是中國的消費者的青睞。當我們將視角穿透產品表層，其成功背后是由市場策略與消費者關系編織的共生網絡。

（三得利是日本還是中國的）

三得利茶飲矩陣的成功，離不開其對消費者需求的深度洞察與精準定位。在無糖茶飲市場，三得利并未盲目追隨潮流，而是通過多元化的產品布局，滿足不同消費群體的需求。三得利烏龍茶以其獨特的定位，成為消費者的優選。烏龍茶帶來的清爽的飲用體驗。使其在競爭激烈的茶飲市場中脫穎而出。

（三得利是日本還是中國的）

三得利和消費者需求的緊密關系，也促使三得利在經典烏龍茶的基礎上，推出了茉莉烏龍與桂花烏龍等風味茶飲。茉莉烏龍的清香與桂花烏龍的甜美，不僅豐富了產品線，還吸引了注重口感和風味的年輕消費者。這種創新不僅體現了三得利對市場趨勢的敏銳洞察，更展現了三得利創始人“志在新,勇于行”的理念的體現。可見，三得利創始人和三得利烏龍茶發展的緊密關系。

（三得利是日本還是中國的）

進入中國市場的三得利，并沒有照搬在日本市場的策略，而是深入分析中國消費者的購買行為和偏好，從而制定更精準的市場策略。這種本土化的策略，不僅提高了產品的市場適應性，還增強了消費者的購買體驗。

（三得利是日本還是中國的）

在中國市場，無論是哪里的品牌，都離不開社交媒體營銷。三得利烏龍茶在社交平臺和kol合作，通過場景化營銷，將產品融入消費者的日常生活。這種場景化的營銷策略，不僅提升了產品的實用性，還增強了消費者的情感共鳴。

（三得利是日本還是中國的）

當行業沉迷于流量爭奪戰時，三得利選擇在中國市場織就一張由產品、數據、場景構成的精密網絡。從三得利烏龍茶到三得利麥茶麥茶，每個產品都是網絡中的關鍵節點，而消費者關系則是節點間的連接線。這種看似“笨拙”的本土化創新策略，實則在消費者心智中構建起難以復制的競爭壁壘。或許這正是快消品行業的法則：唯有將消費者需求轉化為品牌生長的根系，才能在瞬息萬變的市場中培育出常青之木。