阿米巴經營是一個體系，核算表是其中的核心部分，也是阿米巴經營的一個縮影，如何看待和運用核算表，決定了企業阿米巴經營的走向和運行效果。因此，一定要對阿米巴核算表進行正確看待和運用，才能發揮出阿米巴經營體系的獨特性和力量感。

通過核算表，可以幫助經營者和阿米巴長對企業的整體情況，包括工作第一線情況了解的更加詳細，不斷進行現場改良改善。核算表上的收益指標和附加值指標，可以直接反映各部門的價值貢獻和經營實態。更為詳細的費用科目可以充分反饋企業的運營過程與合理性。認真對待核算表上的數據，由此展開經營，才能發揮核算表的經營導向作用。

通過核算表，可以幫助企業凝聚所有阿米巴以及全體員工的力量，不斷提高企業的核算效益。阿米巴核算表不是績效統計表，不能直接拿來當績效考核的依據，以此來調動員工的積極性是非常危險的。企業需要全體員工共同參與經營，各部門間和諧相處、緊密配合，才能發揮企業在市場上的整體競爭力。各阿米巴需要基于核算表的數據反饋，通過各自鉆研和相互配合來不斷創新提高，讓企業整體的核算效益不斷提高。

通過核算表，可以看到不同部門價值貢獻的同時，鍛煉和發現企業的經營型人才，這是非常具有“實戰性”的人才培養方式和人才晉升通道。對企業而言，培育和發現具有經營能力的人才，是企業保持發展力、持續力、競爭力、內生力的關鍵。企業中最核心的人才，就是能跟企業一起“共擔經營責任”的，具有經營者意識的人才。當然，企業必然要給予核心人才對等的物質激勵和職位晉升。

核算表在阿米巴經營中扮演著至關重要的角色，它是企業實施阿米巴模式的核心工具，用于衡量和展示每個部門或阿米巴的績效。以下是對核算表在決定阿米巴經營走向方面的看法：

1、衡量績效

核算表通過展示每個阿米巴的收入、費用和時間等關鍵數據，幫助經營者和阿米巴長了解各部門的經營狀況。這種量化的評估方式使得企業能夠直觀地看到每個部門的貢獻和效率，從而做出相應的經營決策。

2、數據驅動的決策

核算表提供的數據分析可以幫助企業發現潛在的問題和改進的機會。通過對數據的深入分析，企業可以調整經營策略，優化資源配置，提高整體的經營效益。

3、激發經營意識

核算表不僅是一個記錄工具，更是一個激勵工具。它通過展示每個阿米巴的績效，激發員工的工作熱情和經營意識。當員工看到自己的努力直接影響了經營成果時，更有可能積極參與到企業的日常管理和改進中。

4、促進團隊協作

通過共享核算表，不同部門之間可以更好地協作。每個部門都可以從其他部門的成功或挑戰中學習，這種跨部門的交流和反饋有助于形成更有效的工作方法和流程。

5、持續改進的文化

核算表的使用促進了一種持續改進的文化。企業需要不斷地分析核算表上的數據，識別改進的領域，并采取相應的措施。這種文化不僅提升了企業的運營效率，也增強了企業的競爭力。

總之，核算表是阿米巴經營中不可或缺的一部分，它通過提供量化的數據和深入的分析結果，幫助企業實現更高效的管理和決策，同時激發員工的積極性和創造力，才能充分有效的發揮阿米巴經營的體系優勢和奧妙。