財經無忌

文 | 山核桃

在數智化浪潮持續重塑全球商業格局的今天，商家對「增量」的理解已發生變化，他們更關注的是，厘清消費趨勢風向，把握技術機遇，迎來新的增長方向。

時間撥回2023年底，馬云的一句「AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰」令無數人激動不已，兩年過去，迎面到來的電商「高質增長元年」自然也是AI電商落地經營的關鍵之年。

2025年，如何在新的時代變革中捕獲新增量？

圍繞這個命題，阿里媽媽給出了新解法。

在開年關鍵期，阿里媽媽以「AI贏新 高質增長」為主題，打出「科技向好、品牌向新、經營向優」三張長期主義明牌。正如阿里媽媽商業化運營中心總經理樹羊所言：“AI不僅是工具，更是引領增長的引擎。2025年，阿里媽媽以AI驅動，在科技向好、品牌向新和經營向優上，升級產品能力和惠商政策，與商家共贏新機遇，實現高質增長。”

阿里媽媽商業化運營中心總經理樹羊 1、科技向好，AI電商革新商家高質增長破局力

AI電商時代，AI生產力革新，是商家經營的燃料和動力，決定其能跑多快、走多遠。

但面向AI，「財經無忌」在過往商家調研中發現，在AI電商落地中，品牌商家關注的核心點有二：一是在操作和體驗端，AI產品或工具的應用門檻是否足夠低；二是，在具體業務場景中，AI是否能反哺業務增長，轉化更多商家生意增量，實現降本提效。

這些商家的現實焦慮，也是對AI電商的拷問：一切的創新技術，需要回歸本質，那就是提升用戶體驗，優化商家經營效率。

過去一年，阿里媽媽的系列AI產品圍繞生意增長、好貨爆發、人群拉新、內容種收四大維度驅動商家生意高質增長。在貨品層，年度推廣引導成交同比增長破千億，新品冷啟加速提升超45%，讓更多好貨新品被看見；在人群拉新上，阿里媽媽助力商家日均拉新人群超千萬，品牌人群破圈有了更高效的路徑。在內容種收上，阿里媽媽也在助攻商家抓住淘系更多內容增量紅利，超級直播優質流量增長超200%。

「財經無忌」觀察發現，阿里媽媽在AI電商時代的布局和打法已經逐漸清晰，它更關注的是賦能商家「用對AI、用好AI」。一方面，阿里媽媽的AI產品能力已能幫助商家實現極簡操作和經營降本增效；另一方面，AI也能貫穿商家經營的全周期，真正成為商家的「AI經營優化師」，構建「AI機會前瞻—AI智能投放—AI極簡體驗」的智能閉環。

首先，在機會前瞻上，跳過繁瑣的調研路徑，阿里媽媽AI能力一智能化把握趨勢新機，為商家指定最優投放策略，以對話式AI圈人、AI挖詞，通過精準投放、多維度深度挖詞，更高效助力商家把握生意機遇，商家更低成本獲得趨勢賽道下的潛力新客、滿足商家多維經營訴求。

其次，在只能投放環節，阿里媽媽升級「全站推廣」效果直達能力，并推出生成式自動出價模型AIGB，為商家提升選品、投放效率，保證經營的穩定性，提供了一條AI新路。以「全站推廣」為例，「財經無忌」了解到，「全站推廣」此次升級了AI圈品能力、ROI交付能力和全站推廣優化凈成交三大能力，智能投放的確定性、可控性進一步升級。

最后，在內容創意和經營診斷等經營優化上，阿里媽媽以AI解鎖高效生產力，經營診斷助手「AI小萬」和AIGC創意能力也迎來了新升級，極簡助力商家智能經營提效，省時省力。

新上線的「AI小萬」，就是商家身邊的經營優化師，通過生意問診使店鋪經營更科學，核心擁有兩大能力，一是通過「賬戶分析」一鍵診斷賬戶機會和異常，二是并通過「計劃診斷」對計劃投放問題進行精細化診斷，實時優化商家經營問題。

在內容創意側，以商家關注的AIGC創意生成和投放為例，借助阿里媽媽全面升級的AIGC大模型能力，商家廣告素材的質量、產能和投放效果得以大幅提升——通過智能場景衍生和熱門劇本裂變，AI幫助商家實現了營銷的千人千品千面。

數據顯示，在AIGC創意優化領域，阿里媽媽已助力100萬+商家累計產出1億+圖片和視頻素材，為商家節省的素材制作成本已超100億。未來，阿里媽媽也將持續「上新」AIGC能力，利用AI圖生視頻、AI互動，帶來新交互、新體驗，讓經營更簡單。

2、消費新趨涌現，助力品牌贏領新增量

提升品牌力，是品牌贏得高質增長的有效路徑。

阿里媽媽發布的數據顯示，過去一年新興品類蓬勃發展，激發超190個趨勢品類成交破億，漢服套裝、德訓鞋、動漫徽章等類目2024成交同比提升超200%。消費者端「追熱買新」的特點也異常明顯，哪吒IP相關品類通過阿里媽媽關鍵詞推廣引導成交超500%。

“阿里媽媽發布品牌新力模型-WIN IN NEW，全新打造全場域品牌心智增長引擎，助力品牌贏占新消費市場，贏領品牌新增量。”阿里媽媽市場部&品牌業務總經理虎豹表示。

阿里媽媽市場部&品牌業務總經理虎豹

也就是說，原先難以衡量的品牌心智，現在不僅有了可衡量的指標，還有了可提升的具體路徑，這對品牌來說無疑是重大利好。

提及品牌新增量，還離不開以短視頻、直播為代表的內容場景。在直播方面，阿里媽媽優化了經營指標，重點提升了人群精準度和商家經營健康度兩大指標。在短視頻方面，阿里媽媽一方面上新了「內容拉新」全新場景，以短視頻幫助商家在內容域養成消費者即看即買的心智，配合內容詞在展示及搜索端的破圈應用，實現內容拉新規模及效率的最大化；另一方面，通過「站內外種草聯動」，針對快消運動等強種草行業，一邊借小紅書等內容平臺的短視頻種草，一邊引導人群回溯淘內，通過加碼淘內短視頻追投，實現內容種草效率的提升。

即將到來的38大促就是商家實踐的最佳戰場，阿里媽媽也以更精準的流量管理、更高效的直播間的運營和更多的激勵活動，助攻更多品牌抓住新品牌力模型帶來的生意機遇。

3、持續優化營商環境，為商家提供高質增長沃土

一個更加健康的營商環境，是生意增長的土壤底盤。站在商家角度，平臺對營銷環境的優化保障，能有效減少商家實際損失，避免惡性競爭侵蝕商家利潤；站在平臺角度，商家能否健康增長，也決定著平臺生態的繁榮與否。

這不僅是商家的底層訴求，更是行業秩序重建的基礎。

今年1月，淘寶天貓發布了12項惠商舉措，從更多流量投入、商家權益保障升級、降成本&提利潤和優化商家營銷環境等維度，全面助力商家降成本、創生意增量，阿里媽媽也持續發力營商環境的優化保障，推出更智能的AI能力和更利好的扶持計劃。

總結來說，阿里媽媽給出了「三重優化」解答：

一是阿里媽媽利用AI產品能力助力營商環境優化，阿里媽媽在直播中透露，將進一步優化惡意退款保障機制，一方面通過幫助商家識別并屏蔽異常退款&高退款人群，助力服飾商家解決高退款難題，另一方向，通過「凈成交」出價模型動態調整出價策略減少對退款人群的獲取，降低退款率；在推廣投放上，依托全站推廣生成式預估模型及出價模型升級，減少效果波動，為商家持續交付穩定ROI；

二是扶持助力新品新商「破零」加速，通過流量扶持，助力新品快速完成冷啟，實現新品初始銷量積累；

三是從商家權益維度，升級惠商舉措，通過優化平臺異常訂單識別模型，識別“秒退款”等異常訂單，自動返還推廣費；這些機制的革新，都是為了進一步降低商家經營成本，引導經營生態步入正軌。

4、打好開局，贏新電商高質增長元年

2025年，是充滿挑戰的一年，但所有人都知道，也是機遇叢生的一年。再創紀錄的春節檔票房、持續升溫的「以舊換新」、實現開門紅的旅游業，回歸的消費熱為已為不少商家增加了底氣和信心。

而回看阿里媽媽在開年打出的「品牌向新、經營向優、科技向好」三張明牌，體現出平臺對電商行業「高質增長」的實在思考。

有了技術為革新引力和動能，有了清晰的品效成長路徑，在一個有序健康的經營環境內，越來越多的商家會在行業新周期中看見新機會、把握新增量。

開年及38大促已經打響，阿里媽媽也順勢推出系列激勵政策。

一個好的開局是全年生意的基礎，在電商高質增長元年，我們也有理由相信，攜手阿里媽媽，更多商家能在2025年蓄勢增長、贏在開局。