近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和電商與本地生活服務(wù)的深度融合，一種名為“我店生活”的創(chuàng)新商業(yè)模式在上海迅速崛起，成為綠色積分?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的典范。這一模式由上海我店網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2021年推出，憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)策略，在短短幾年內(nèi)吸引了大量用戶和商家入駐，實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng)。

一、上海我店平臺(tái)的簡(jiǎn)介

上海我店網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2021年8月，注冊(cè)資本2141萬(wàn)，實(shí)繳資本1372萬(wàn)人民幣。自成立以來(lái)，公司便以迅猛之勢(shì)發(fā)展，迅速在市場(chǎng)中嶄露頭角。從初期的線下商超“比那多超市”在杭州、蘇州的開(kāi)業(yè)，到異業(yè)聯(lián)盟板塊的啟動(dòng)，再到北京分公司的設(shè)立，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、商業(yè)模式

上海我店生活的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略，是一種創(chuàng)新的線上線下融合的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，它深度融合了線上線下消費(fèi)，通過(guò)獨(dú)特的綠色積分機(jī)制促進(jìn)消費(fèi)循環(huán)和經(jīng)濟(jì)升級(jí)。

自營(yíng)商城與品牌商城：自營(yíng)商城提供自營(yíng)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈商品，滿足用戶多元化需求，通過(guò)物流直達(dá)用戶手中，提升購(gòu)物體驗(yàn)。品牌商城匯聚各大品牌，打造線上品牌矩陣，增強(qiáng)平臺(tái)公信力與吸引力。

異業(yè)聯(lián)盟：作為平臺(tái)的核心板塊，通過(guò)綠色積分機(jī)制促進(jìn)消費(fèi)循環(huán)，提升經(jīng)濟(jì)流通效率。

線下企業(yè)在平臺(tái)上的整合，通過(guò)平臺(tái)為線下商店增加客流。

連鎖超市：依托平臺(tái)私域流量，發(fā)展自有品牌連鎖門店（如比那多超市），線上線下融合，提升品牌價(jià)值與市場(chǎng)份額。

商務(wù)端：設(shè)立營(yíng)銷員與營(yíng)銷經(jīng)理角色，通過(guò)招商推廣吸引線下門店入駐。商家入駐后，可享受商家讓利提成及公司補(bǔ)貼，同時(shí)設(shè)置輔導(dǎo)提成激勵(lì)老帶新。

區(qū)域代理：按省、市、區(qū)劃分代理層級(jí)，通過(guò)購(gòu)買身份獲得分紅權(quán)。所有代理股東加權(quán)分配代理區(qū)域內(nèi)門店流水讓利部分的15%，促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)拓展，降低平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、綠色積分制度

1、獲取積分：消費(fèi)者在平臺(tái)或合作商家處消費(fèi)后，會(huì)根據(jù)商家的讓利比例（3%~20%）獲得相應(yīng)積分。例如，消費(fèi)者消費(fèi)1000元，若商家讓利20%，則消費(fèi)者可獲得200積分。

2、積分增值：積分通過(guò)一定的算法在多個(gè)周期內(nèi)（如36~40期）進(jìn)行增值，通常增值至原始積分的數(shù)倍（如5倍）。增值機(jī)制主要基于供需關(guān)系的動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)平臺(tái)上的消費(fèi)者數(shù)量增加，對(duì)積分的需求也隨之上升，同時(shí)積分鑄造的速度受到商家銷售額的限制，因此積分的供應(yīng)量相對(duì)有限，價(jià)值自然上升。

3、分紅機(jī)制：商家將部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)入平臺(tái)的分紅池，平臺(tái)根據(jù)一定的算法和規(guī)則，將分紅池中的資金轉(zhuǎn)化為等值的積分，并分配給相應(yīng)的消費(fèi)者。每當(dāng)分紅池的資金增長(zhǎng)15%，就會(huì)進(jìn)行一次分紅；若增長(zhǎng)不滿15%，也會(huì)在31天后分紅一次。

4、抵用券發(fā)放：平臺(tái)最多從分紅池中提取利潤(rùn)的36%~40%生成潮豆（抵用券），每期抽取1%發(fā)放給用戶和商家。用戶和商家得到的抵用券都是從利潤(rùn)中產(chǎn)生的，所以并沒(méi)有負(fù)撥比，只是把時(shí)間線拉長(zhǎng)了而已。抵用券只能用于平臺(tái)和合作商家的支付，不能提現(xiàn)，這體現(xiàn)了綠色通證積分的流通性，并降低了平臺(tái)資金風(fēng)險(xiǎn)。

四、線上線下

“我店生活”平臺(tái)還設(shè)立了商務(wù)推廣機(jī)制，通過(guò)招商推廣吸引線下門店入駐。商家入駐后，可享受商家讓利提成及公司補(bǔ)貼，同時(shí)設(shè)置輔導(dǎo)提成激勵(lì)老帶新。這種機(jī)制不僅吸引了大量線下實(shí)體門店的加入，還實(shí)現(xiàn)了線上線下無(wú)縫銜接，滿足了消費(fèi)者多樣化的購(gòu)物需求。

截至2024年，“我店生活”平臺(tái)的注冊(cè)會(huì)員量已突破600萬(wàn)，合作商家數(shù)量增加到了6萬(wàn)多家，營(yíng)業(yè)額更是早早突破了200億大關(guān)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力和增長(zhǎng)潛力。這一成就背后，是其創(chuàng)新的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)策略的深度結(jié)合。

編輯：小羊（Dayu3375）

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