文｜輝常觀察

曾經(jīng)的小楊哥，是當(dāng)之無(wú)愧的頭部網(wǎng)紅，

現(xiàn)在的小楊哥，是口誅筆伐的首要對(duì)象。

一切的緣由，皆是因流量而起的。

因此，用「成也流量，敗也流量」來(lái)形容今天小楊哥的遭遇，或許是再合適不過(guò)了。

很對(duì)人會(huì)將小楊哥遭遇到的窘境歸結(jié)于辛巴對(duì)于他的手撕，其實(shí)，如果辛巴的手撕會(huì)給小楊哥帶來(lái)如此傷筋動(dòng)骨的影響的話，或許，他早就開(kāi)始對(duì)小楊哥進(jìn)行「揭露」了。

如果我們對(duì)小楊哥的今天進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和定義的話，「直播帶貨進(jìn)入到轉(zhuǎn)型時(shí)刻」，無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。

可以說(shuō)，作為頭部的網(wǎng)紅，小楊哥承擔(dān)下了所有，他用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴外界，所謂的以流量為主導(dǎo)的直播帶貨模式，正如那個(gè)孵化出它的電商行業(yè)一樣，必然會(huì)走入到一場(chǎng)洗牌之中。

因此，當(dāng)小楊哥不再神奇，我們需要看到的并不僅僅只是這個(gè)頭部網(wǎng)紅的瞬間崩塌，而是應(yīng)當(dāng)看到曾經(jīng)助推他走向高臺(tái)的流量平臺(tái)以及由流量平臺(tái)衍生而來(lái)的直播帶貨必然開(kāi)始遭遇到的困境和難題。

事實(shí)上，與小楊哥的崩塌同時(shí)發(fā)生著的，還有董宇輝與東方甄選的分道揚(yáng)鑣，還有東北雨姐的塌房，還有曾經(jīng)火熱的短視頻直播平臺(tái)的熄火。

一切的一切都在告訴我們，小楊哥，絕不僅僅只是小楊哥本身，而是整個(gè)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的投射。

當(dāng)我們站在這樣一個(gè)全新的視角來(lái)看待小楊哥，或許，才能找到一個(gè)正確看待小楊哥的正確的方式和方法。

小楊哥，再次證明流量并非萬(wàn)能

單純地從流量的視角來(lái)看待小楊哥的話，他不得不說(shuō)是成功的。

無(wú)論是從流量的體量上來(lái)看，還是從流量的質(zhì)量上來(lái)看，小楊哥都是當(dāng)仁不讓的流量擔(dān)當(dāng)。

然而，如果僅僅只是以流量來(lái)評(píng)判的話，我們是無(wú)法看清小楊哥本身以及他所處的行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的。

跳出流量的怪圈，站在一個(gè)全新的視角來(lái)看待小楊哥，或許才能得出一個(gè)清晰而全面的認(rèn)知。

當(dāng)小楊哥不再神奇，我們需要更多地看到的是，流量并非是萬(wàn)能的。

以往在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣一種金科玉律業(yè)已被證明，在小楊哥的身上，同樣正在得到證明。

拿真正誘發(fā)小楊哥塌房的「月餅事件」來(lái)講，真正產(chǎn)生問(wèn)題的是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，而非小楊哥本身的流量問(wèn)題。

說(shuō)到底，無(wú)論是短視頻直播也好，還是直播帶貨也好，還是要落腳在最終的產(chǎn)品上，還是要落腳在最終的產(chǎn)業(yè)上。

缺少了這樣一個(gè)支撐點(diǎn)，縱然是再光鮮亮麗的名頭，縱然是再豐沛的流量都是一場(chǎng)空。

可以說(shuō)，小楊哥用自己的實(shí)際行動(dòng)向我們證明了「流量并不是萬(wàn)能的」這樣一個(gè)業(yè)已被無(wú)數(shù)次證明過(guò)的金科玉律。

無(wú)論是對(duì)于現(xiàn)在的直播帶貨來(lái)講，還是對(duì)于業(yè)已進(jìn)入到深度洗牌的電商來(lái)講，認(rèn)清這樣一條金科玉律，真正找到自身與流量之間同頻共振，協(xié)同共進(jìn)的正確的方式和方法，或許才能真正跳出流量的陷阱，真正迎來(lái)突破性的發(fā)展。

小楊哥，再次證明直播帶貨非變不可

當(dāng)東方甄選開(kāi)始出現(xiàn)在直播帶貨的賽道上，很多人并未看清楚東方甄選究竟要做哪樣一種形式的直播帶貨，以致使很多人簡(jiǎn)單地將東方甄選劃歸到了傳統(tǒng)意義上的直播帶貨，并且以此來(lái)否定東方甄選殺入到直播帶貨的賽道上，并不是一個(gè)明智之舉。

隨著后來(lái)董宇輝的突然爆紅，東方甄選再度被劃歸到了經(jīng)典意義上的直播帶貨的范疇里，再度和流量綁定在了一起。

事實(shí)上，但凡我們對(duì)東方甄選有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí)，但凡我們對(duì)東方甄選的操作思路有一個(gè)清晰而全面的了解，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，東方甄選，并不僅僅只是想要去做一家經(jīng)典意義上的直播帶貨平臺(tái)，而是想要把握住直播帶貨開(kāi)始進(jìn)入到變局時(shí)刻的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，殺出一條血路。

然而，當(dāng)董宇輝開(kāi)始爆火，東方甄選對(duì)于直播帶貨的改造，更是被進(jìn)一步湮滅了。

慶幸的是，當(dāng)小楊哥開(kāi)始變得不再神奇，特別是當(dāng)流量開(kāi)始無(wú)法繼續(xù)發(fā)揮出作用，人們開(kāi)始意識(shí)到僅僅只是以流量為主導(dǎo)的直播帶貨模式，并不是萬(wàn)能的，并不是一成不變的，而是需要一場(chǎng)全新的改變，才能找到傳統(tǒng)直播帶貨模式的解決方案，才能找到經(jīng)典意義上的直播帶貨模式的新出路。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)小楊哥不再神奇，直播帶貨開(kāi)始進(jìn)入到了非變不可的時(shí)刻。

那么，直播帶貨究竟要朝著哪個(gè)方向改變和破局呢？

說(shuō)到底，所有的直播帶貨的玩家們還是要拋棄以往僅僅只是做撮合和中介的角色，還是要拋棄僅僅只是一個(gè)流量「中轉(zhuǎn)站」的角色，真正參與到產(chǎn)業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，真正和產(chǎn)業(yè)融為一體，才能解決以往直播帶貨所遭遇到的困境和難題。

如果直播帶貨無(wú)法做到這一點(diǎn)，而依然僅僅只是一味地沿著以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式固執(zhí)地走下去，那么，它非但會(huì)遭遇到這樣那樣的問(wèn)題，甚至還會(huì)錯(cuò)失掉直播帶貨轉(zhuǎn)型的紅利期。

當(dāng)小楊哥不再神奇，認(rèn)識(shí)到直播帶貨業(yè)已走入到非變不可的大趨勢(shì)，才是真正看到小楊哥塌房的正確方式和方法。

小楊哥，再次證明經(jīng)典電商走入死胡同

提及直播帶貨，我們就不得不提及電商。

可以說(shuō)，直播帶貨，是電商在短視頻直播時(shí)代的新表達(dá)，是電商再度提升供求兩端對(duì)接效率的方式和方法。

不得不說(shuō)，直播帶貨，的確將電商行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個(gè)全新的階段，的確將電商的以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式發(fā)揮到了極致。

然而，我們同樣要看到的是，僅僅只是借助經(jīng)典意義上的電商模式，特別是僅僅只是借助以流量為主導(dǎo)的電商模式，非但會(huì)遭遇到流量見(jiàn)頂?shù)膶擂?，同樣還會(huì)遭遇到供給側(cè)與需求側(cè)脫節(jié)的尷尬。

當(dāng)小楊哥不再神奇，我們同樣看到的是，經(jīng)典意義上的電商模式，開(kāi)始走入到死胡同里。

如果僅僅只是固執(zhí)地依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如果僅僅只是固執(zhí)地堅(jiān)持平臺(tái)模式，那么，電商非但會(huì)喪失最后一丁點(diǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至還會(huì)將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

原因在于，真正驅(qū)動(dòng)小楊哥成長(zhǎng)為頭部網(wǎng)紅的依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，真正讓小楊哥的流量進(jìn)行變現(xiàn)的依然是平臺(tái)邏輯。

這樣一種建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的電商平臺(tái)模式，業(yè)已被以阿里、京東為代表的電商玩家們證明是走不通的。

特別是在流量見(jiàn)頂，供求兩端開(kāi)始失衡的大背景下，更加是走不通的。

于是，我們才看到了以阿里、京東為代表的電商玩家們對(duì)于AI的全面擁抱。

說(shuō)到底，它們就是想要通過(guò)這樣一種方式來(lái)改變經(jīng)典意義上的電商，從而找到新的發(fā)展突破口。

透過(guò)阿里、京東的實(shí)踐，業(yè)已證明，借助AI技術(shù)，我們可以規(guī)避到以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的電商模式所遭遇到的一系列的痛點(diǎn)和難題，真正將電商行業(yè)帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

對(duì)于小楊哥來(lái)講，雖然他曾經(jīng)帶給了我們無(wú)數(shù)次的神奇表現(xiàn)，甚至說(shuō)撐起了直播帶貨的最后的榮光，但是，他依然沒(méi)有跳脫出僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展軌跡，依然沒(méi)有擺脫對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重依賴。

于是，他也不可避免地走入到了經(jīng)典電商的宿命之中。

對(duì)于小楊哥以及小楊哥背后的抖音平臺(tái)來(lái)講，如何像阿里、京東那樣，通過(guò)借助AI的力量來(lái)找到更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)，或許才是真正將自身的發(fā)展帶入到新階段的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

小楊哥，不再神奇。

這似乎是一種必然，只不過(guò)是發(fā)生的一系列的事件加劇了這一點(diǎn)。

當(dāng)小楊哥不再神奇，絕不僅僅只是他一個(gè)人的不再神奇，而是他背后的直播帶貨平臺(tái)，短視頻直播平臺(tái)，乃至整個(gè)直播帶貨行業(yè)都在面臨著的困境和難題。

透過(guò)小楊哥的不再神奇，我們并不僅僅只是應(yīng)當(dāng)看到小楊哥本身存在著的一系列的問(wèn)題，而是應(yīng)當(dāng)看到流量模式、流量平臺(tái)，乃至電商行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

當(dāng)小楊哥不再神奇，轟轟烈烈的直播帶貨，紙醉金迷的直播帶貨，或許真正站在了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們將目光望向阿里、京東們，或許才是正確的姿勢(shì)所在。