如今，正處于一個講究資源整合的時代，而對于生存在這個時代的企業和個人來說，想要更好的去發展壯大，做招商加盟是一種很好的方式，能夠滿足兩者的共同需求，實現雙贏的局面。企業通過招商加盟，利用加盟者能夠快速實現自身項目的擴展，進而提升企業產品在市場上的知名度；而對于那些在創業的時候沒有方向的個人來說，通過招商加盟也能夠找到一條創業之路。今天，就簡單的分析一下，企業要如何做好招商加盟。

一、構建合理的團隊架構。

實際上，不管是什么項目，想要做好，都需要有一個好的團隊架構的支撐。想要做好招商加盟項目，企業不需要構建一個多大的團隊，但是這個團隊一定要合理。而一個好的團隊架構，一般會包括領導層、管理層以及服務層，深入到的具體的職位，就包括了總經理、招商項目經理、招商專員、接待專員以及客服人員等。

二、籌備招商工具。

企業想要做好招商加盟，想要成功說服加盟商，除了有一個好項目之外，還需要制定一個能夠贏得加盟商認可的方案。所以，這個時候，我們就需要在方案中去運用各種能夠調動加盟商興趣的工具，比如招商PPT、招商手冊、招商優惠政策、話術、成功的招商案例以及做的好的加盟商的成功案例與經驗分享等等。只有充分合理地運用好這些工具，企業才能贏得加盟商的認可，才能給予加盟商更大的信心，進而成功說服他們加盟自己的項目。

三、對加盟商做系統性的培訓。

在招商營銷策劃中，對加盟商進行綜合且系統性的培訓，除了關系到加盟商的成敗之外，還關系到了企業這一項目的成敗。只有加盟商做好了項目，才能夠在市場上形成良好的口碑，進而就能夠吸引到更多的加盟商加入這個項目。一般來說，企業可以通過以下幾個方面對加盟商進行系統性的培訓，包括項目系統知識的梳理、加盟項目的經營與管理方法等等。

另外，在加盟商遇到問題的時候，還需要及時進行溝通，以幫助加盟商去更好的解決問題，而且，在解決了問題之后，還需要對問題進行總結，為后續的培訓增加素材。

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