一覺醒來，國企末位淘汰的新聞滿天飛，這對很多正在國企躺平的人，是極其不友好的，從明年開始，績效核定，就是只要不好好上班，你就有被淘汰的風險。

在國企內，其實大多數做好本職工作絕對可以留下工作崗位，但如有這5種情況，那就危險了。

第一，不按時上下班

這種人在國企里真的是太多了。

關于國企中存在的不按時上下班的情況，這可以描述為“自尋死路”。

首先，我們需要明確的是，按時上下班是職場中的基本規則之一，它體現了對工作的尊重和對團隊的責任感。

國企作為大型企業，有著嚴格的規章制度和運營流程，員工應當遵守這些規定，以維護企業的正常運作和團隊的良好秩序。

而不按時上下班可能導致工作時間與團隊協作、項目進度不匹配，影響整體工作效率。

長期以往，會損害企業的生產力和競爭力，明明屬于個人的不守時行為，卻破壞團隊的凝聚力和協作精神。

國企在我國經濟發展中扮演著重要角色，它們有著復雜的運營體系和多樣的業務范圍，我們應該認識到，任何組織都需要不斷完善和改進，實現更高效、更規范的運作。

第二，交代的任務滿不在乎

在國企中，還存在一部分員工對于交代的任務表現出滿不在乎、缺乏責任心的現象。

過去，由于國企的特殊性質，如穩定性較高、裁員難度相對較大等，這在一定程度上可能影響了部分員工的工作態度和責任心。

他們可能認為無論工作表現如何，都不會面臨失業的風險，因此對待任務時缺乏足夠的緊迫感和責任感。

然而，隨著市場經濟的發展和國企改革的深入，國企的管理機制和運營模式也在不斷變化。

現在，越來越多的國企開始注重績效考核、引入競爭機制，并加強了對員工工作表現的管理和監督。

這意味著，員工的工作表現將直接影響到他們的職業發展、薪酬待遇甚至工作機會。

可見，現在國企中“不好裁員”的情況已經有所改變。

這也給了不少人一些新的機遇和努力的動力，激勵國企外的員工認真對待，提升員工的工作積極性和責任心，來獲得屬于自己的一席之地，推動企業持續發展。

第三，刺頭，不聽領導安排

刺頭處處有，可接下來想要成為刺頭，就有淘汰風險。

在國企環境中，“刺頭”這類員工可能有著強烈的個性、獨特的見解，或者對現狀不滿而尋求改變。

然而，隨著國企改革的深入和市場競爭的加劇，國企對于員工的管理和要求也在不斷提高，這使得“刺頭”現象面臨了新的挑戰。

國企作為大型國有企業，領導層的決策和安排往往是基于全局考慮和戰略規劃的，需要全體員工的積極配合和執行。

同時，隨著市場競爭的加劇，國企也需要不斷提升自身的競爭力和創新能力。這就要求員工具備更強的責任感和團隊合作精神，以共同應對市場挑戰。

而那些“刺頭”，不僅無法為企業的發展貢獻力量，反而可能成為團隊中的不穩定因素，影響企業的整體形象和競爭力。

第四，不善言談，過于老實

不善言談、性格較為內向或老實的人，或許就會因為不善于表達自己或缺乏自我保護能力，而成為“躺槍”的對象。

這種情況往往與國企內部的人際關系、溝通機制以及企業文化等因素有關。一個大型組織，內部人際關系復雜，不同部門、不同層級之間可能存在利益沖突和競爭。

不善言談的人可能在表達自己、爭取權益或尋求幫助時感到困難，這可能導致他們在某些情況下顯得軟弱或易于被忽視。

過于老實的人可能更傾向于遵守規則、避免沖突，在這種情況下，他們很有可能因為缺乏社交技巧和自我保護能力，而難以在復雜的人際關系中立足。

第五，同事關系極差

人際關系差，穿小鞋就會增多，小報告很多的情況，自然...

國企往往具有較為嚴格的等級制度和深厚的組織文化。

這種等級制度很容易導致上下級之間的隔閡，使得下級員工在表達意見或尋求支持時面臨一定的障礙。

同時，內部存在不可避免的資源分配不均和晉升競爭激烈的情況。員工為了爭取有限的資源或晉升機會，可能會采取一些不正當的手段，在這些背景下，員工之間的嫉妒和攀比心理可能促使一些負面行為，終究是無法避免。

不得不說，在國企中人際關系差、穿小鞋和小報告現象確實存在且對員工產生負面影響，甚至在一定程度上影響了個人的職業發展和工作環境等。

在追求效率與創新的道路上，我們利用末位淘汰制的本質就是要發揮激發潛能、優化資源配置的積極作用，讓更多年輕人進入高企，實現更新換代的正常機制理念，注重人文關懷，建立更加科學合理的評價體系，確保競爭的公平性與合理性，適應內卷，加入內卷的行列。