藍鯨新聞7月18日訊（記者 郝妍 湯詩韻 張靜倫）父親走后222天，宗馥莉有可能要失去娃哈哈了。

彼時剛過42歲生日不久的宗馥莉，在眾人的注視中從父親手中接過重擔，背負起了3萬余人的生計。宗馥莉被寄予厚望，但她面臨的并不是單靠努力就可以完成的任務。

宗慶后去世之后，飲用水江湖風波不斷，即便是被外界評價果敢鐵腕的宗馥莉也招架不住。

7月18日，宗馥莉辭職的消息傳遍全網。

網傳宗馥莉辭職，“管理推進困難”

網絡上今日一張娃哈哈集團副董事長宗馥莉的辭職信截圖刷屏。

根據截圖，該函署名為宗馥莉，函上提到由于娃哈哈集團股東對管理的合理性提出質疑，導致管理推進困難，宗馥莉決定辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與經營管理。

藍鯨新聞記者致電娃哈哈方面，但暫未收到回復。另外，杭州市上城區人民政府方面則向藍鯨新聞回復稱：“我們也在求證。”

事實上，娃哈哈的股權結構較為復雜，娃哈哈集團有限公司中，杭州上城文商旅投資控股集團有限公司持股46%，娃哈哈創始人宗慶后個人持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。

據界面新聞報道，宗馥莉在父親宗慶后去世后接手了父親名下多家公司。不過，目前其并未接手杭州娃哈哈集團有限公司股份。

宗馥莉時代的娃哈哈，瞄向健康化年輕化

因宗慶后去世一事，市場曾一度掀起對于娃哈哈品牌的懷舊與追捧。娃哈哈的銷量曾出現短暫上升，據飛瓜數據，在今年3月娃哈哈抖音渠道銷量暴增，單月銷售額達7500萬-1億，而此前2月該渠道銷售額僅十分之一。可由情懷激發的熱銷不會持久，繼承者宗馥莉的任務依舊繁重。

為了留住這些流量，宗馥莉把工作重心之一放在了拓展線下渠道上。

3月上旬，網絡上曾流傳署名娃哈哈“致全體銷售人員的一封信”。信中提到，現在是娃哈哈受到空前關注的時刻、要打好終端鋪貨突擊戰，目標是“讓所有人看得到、買得到娃哈哈產品”。

據《中國企業家雜志》報道，娃哈哈在隨后兩個月里加大了線下冰柜的投放力度，并加強對經銷商業務員的指標考核。與此同時，KellyOne、無糖茶飲等也陸續出現在一二線城市的貨架上。

KellyOne是宗馥莉2016年創立的飲料品牌，面向一二線城市年輕客群，旗下有果蔬汁、0糖0脂0卡高端茶飲以及氣泡水等產品。

這一系列動作，正是宗馥莉時代的娃哈哈邁向健康化發展第一步。在其接棒后首次公開亮相的現場，宗馥莉曾經提及，飲料行業已迎來全民健康化時代。而早在正式接棒前，宗馥莉已經更換了代言人王力宏，并開展多項跨界聯名活動——市場將此解讀為娃哈哈的年輕化嘗試。

除此之外，宗慶后時代的娃哈哈是大家長式的管理模式。二代掌權之初，宗馥莉勢必面臨高層的考驗以及權力體系的調整。有接近娃哈哈的人士向藍鯨記者透露，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個。

娃哈哈的挑戰與宗馥莉難以完成的任務

但宗馥莉面臨的不僅僅是復雜的萬人集團，也是競爭白熱化的市場環境。

2024年飲品市場進入瘋狂內卷，因為此前新聞劍拔弩張的娃哈哈與農夫山泉更是刺刀見紅。

今年6月中旬，一位自稱是海城娃哈哈的經銷商，發了一條短視頻，內容顯示農夫山泉開展“送娃回家”的行動，而上面宣稱清理娃哈哈換成農夫山泉，可以獲得50元獎勵，此內容引發網友熱議。據網傳群聊截圖顯示，還有著一句口號“搶回我的錢，奪回我的店。”該經銷商還曝光了一張名為農夫山泉股份有限公司的活動介紹單。

但農夫山泉從未正面回應此事。但從后續農夫山泉的動作來看，與娃哈哈的競爭早已進入白熱化。

一直主打礦泉水的農夫山泉更是直接推出綠瓶，價格上近期也是屢創新低，一箱12瓶低至9.9元、8.9元，在純凈水領域掀起價格戰。

在農夫山泉的價格高壓下，其他品牌頁不得不“應戰”。娃哈哈純凈水596ml*12一包只要11.99元，折合不到1元一瓶；康師傅喝開水熟水飲用水550ml*12一包9.9元，折合0.825元/瓶；甚至連平時零售價3元的百歲山也把價格降到了1.8元。除傳統品牌之間競爭外，飲用水市場還迎來了多家新品牌的跨界入局，如胖東來、東方甄選等。

在瘋狂內卷的飲品市場中，宗馥莉也顯得有心無力。

經過三月那一輪“野性消費”，如今娃哈哈銷售額已經明顯回落，在飲用水旺季娃哈哈最近30天內抖音渠道銷售額為1000-2500萬元。

娃哈哈曾有AD鈣奶、純凈水等爆款產品，但近些年娃哈哈產品卻并未與市場迭代保持一致，并沒有趕上無糖茶、氣泡水等浪潮，渠道優勢也逐漸喪失。此前據界面新聞報道，業內人士透露，娃哈哈的人員穩定，價格管控也比較嚴格，但部分經銷商的動力不足，更原因依賴經典老品，不愿意在新產品的推動上下功夫，所以部分新品在向下沉市場推進時阻力較大。

在宗慶后的追悼會上，宗馥莉哽咽著說道：“我將繼續父親未竟的事業……”但如今看來她在這條路上的阻礙比想象中還要大。