樂天 8月26日

拼多多今日發(fā)布截至6月30日的2024第二季度財報，受益于宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)回升，線上零售持續(xù)向好，拼多多業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健，本季度營收達(dá)到971億元。

二季度，拼多多繼續(xù)深化落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅定地投入平臺生態(tài)建設(shè)，不斷提升消費體驗和服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈上行的質(zhì)量和效率，進一步滿足了最廣大用戶的多樣化消費需求。

“今年上半年，我們持續(xù)投入健康，可持續(xù)的平臺生態(tài)，在供需兩側(cè)均收獲了積極的反饋。”拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻表示，平臺新消費、新需求不斷涌現(xiàn)，新商家、新商品數(shù)量也保持高位增長，并帶動農(nóng)產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶豐產(chǎn)增收，提質(zhì)增效，這也更加堅定了我們專注于高質(zhì)量發(fā)展道路。

“為了平臺長期健康的發(fā)展，我們將通過‘扶持與治理’并舉的方式，繼續(xù)完善生態(tài)建設(shè)，未來一年將投入百億資源包扶持新質(zhì)商家，并堅決地進行商家生態(tài)治理。”拼多多集團董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示,平臺的整體規(guī)模已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)捏w量，完善生態(tài)建設(shè)并非一夕之功，管理層已達(dá)成一致共識，做好了犧牲短期利潤，長期投入的準(zhǔn)備。

深化發(fā)展高質(zhì)量戰(zhàn)略

今年上半年，拼多多的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略進入深化發(fā)展階段，平臺繼續(xù)以消費需求為導(dǎo)向，持續(xù)加大對優(yōu)質(zhì)商家、品牌的扶持力度，不斷升級物流、售后等服務(wù)體驗，為供需兩側(cè)都帶來了普惠。

二季度，拼多多“農(nóng)云行動”先后深入各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)的田間地頭，推動仙居楊梅、廣東荔枝、山東大櫻桃、陽山水蜜桃、新疆哈密瓜等時令水果出村進城，并通過百億補貼、秒殺、萬人團持續(xù)打響產(chǎn)地品牌。

此外，拼多多僅在大促首周就投入10億元補貼助力家電下鄉(xiāng)、以舊換新，帶動三四線城市超千萬用戶拼單，完成了數(shù)碼、家電、廚電、家居的煥新升級，很多新品牌、老國貨因此實現(xiàn)超額增長。以老國貨廠牌創(chuàng)維為例，這個成立36年的老品牌依托拼多多的數(shù)字技術(shù)，精準(zhǔn)洞悉了新的市場需求，僅通過爆款冰箱、彩電就實現(xiàn)了突破，店鋪入駐平臺兩個月就賣出了1億元。

二季度，拼多多的研發(fā)投入達(dá)到29億元，同比增長6%，主要源于在運營和研發(fā)上進行新一輪的投入。趙佳臻介紹，為了進一步加強商家生態(tài)治理，平臺優(yōu)化商家入駐和商品上架的流程，并通過技術(shù)手段對已經(jīng)上架的商品進行主動巡查，再結(jié)合規(guī)團隊進行精細(xì)化審查，打擊不法作弊商家，給優(yōu)質(zhì)商家營造更好的經(jīng)營環(huán)境。

“過去這個季度，讓我們更加堅定了高質(zhì)量發(fā)展道路，我們將繼續(xù)加碼生態(tài)建設(shè)，為消費者帶來更多的優(yōu)價好物，并助力農(nóng)產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶變成金產(chǎn)地，惠及更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)貨、國貨以及產(chǎn)業(yè)帶商家。”趙佳臻表示。

“扶持與治理”雙項并舉

今年以來，在拼多多深化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的同時，電商行業(yè)的競爭進一步加劇，全球化業(yè)務(wù)受國際環(huán)境變化的影響也逐漸增多，新的挑戰(zhàn)接踵而至。

“從本季度的業(yè)績來看，我們的營收增速環(huán)比有所下滑，這也給我們提出了更高的要求。”陳磊表示，拼多多的高質(zhì)量發(fā)展道路將進入的新階段，接下里將通過“大力的扶持”和“堅決的治理”雙項并舉，繼續(xù)建設(shè)健康、可持續(xù)的平臺生態(tài)。

一方面，拼多多將投入百億資源包大力扶持具有產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶，大幅度減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費，未來一年預(yù)計減免100億元，并持續(xù)加強高質(zhì)量生態(tài)發(fā)展的正向激勵，全方位提升供應(yīng)鏈上行的質(zhì)量和效率。

最近，拼多多已先后向商家推出資源位技術(shù)服務(wù)費、推廣軟件服務(wù)費可退權(quán)益。以技術(shù)服務(wù)費為例，用戶在活動期間取消、退款的訂單，以及確認(rèn)收貨后的退款訂單，商家均可享受上述服務(wù)費退返權(quán)益，進一步促進商家提質(zhì)增效。

另一方面，拼多多也將繼續(xù)加大對運營、技術(shù)的投入，堅決地進行平臺和商家的生態(tài)治理，打擊不法作弊商家，推動產(chǎn)業(yè)帶去蕪存菁，持續(xù)優(yōu)化升級供應(yīng)鏈，為新質(zhì)商家營造更有效、更健康的生態(tài)環(huán)境。

趙佳臻表示，在這個過程中，犧牲短期的利潤是必須的，管理層已經(jīng)達(dá)成共識，愿意為長期的健康付出巨大的當(dāng)下代價。未來幾個季度的利潤也許會有波動、反彈，但長期利潤降低的趨勢是不可避免的。

拼多多稱，還將繼續(xù)聯(lián)合生態(tài)伙伴、科研院所和公益機構(gòu)，肩負(fù)起更多的社會責(zé)任。二季度，拼多多先后投入了“第四屆多多農(nóng)研大賽”“科技小院”“第七屆多多讀書月”等多個項目，持續(xù)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才，推動知識和科技普惠。此外，拼多多與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)共同設(shè)立的農(nóng)研基金，也已有多個項目收獲重要的階段性成果。

陳磊說，“隨著社會環(huán)境的變化以及公司規(guī)模越來越大，我們還將升級公司的治理結(jié)構(gòu)或分配方式，來適應(yīng)不斷前進變化的時代，更多地反哺社會，反哺農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)，為需要幫助的最普通的老百姓多出一份力，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。”

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