近日，國家發展改革委、財政部印發關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施，統籌安排3000億元左右超長期特別國債資金，加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新。其中提到，各地區要重點支持舊房裝修、廚衛等局部改造、居家適老化改造所用物品和材料購置，促進智能家居消費等。

“以舊換新”在家裝領域也有具體指導方案，北京市住房和城鄉建設委員會等8部門日前發布積極推進家裝以舊換新工作方案，其中提到，通過打造家裝一體化平臺等方式，引導家裝企業提供多元化產品和個性化服務，滿足多樣化家裝消費需求，激發家裝領域消費潛能，推動家裝消費品以舊換新。

存量時代下客流成本高企、渠道越發分散，尤其在一二線城市，新建樓房越發有限，大批房子進入老齡化，隨著國家政策的進一步引導，建材家具品牌也紛紛躬身入局舊改、換新賽道，這成為企業應對市場的主動選擇，甚至是一個必選項。

以局改或微改為例，對于消費者而言，在交付的品質有保證的前提下，“高效”是最大的痛點。于此，企業在推出的方案或套餐重均凸顯時間，比如歐派家居的“48小時舊廚煥新套餐”和“10天全廚空間改造”，以及金牌廚柜的“3天煥新廚”，我樂家居實施的“7天煥新廚房”等。

百得勝近期發起“美好如漆而至”主題活動，買康氧送櫥柜之外，有補貼優惠：一是水漆定制柜每平米補貼520元，不限平米，不限花色；二是廚房以舊換新專項補貼1萬元。專家分析，以新風康氧為抓手，百得勝切入廚房舊改市場，為存量市場業務的開發提供新思路。

百得勝家居董事長張健接受媒體采訪時表示，不管是局改還是舊改，它是能夠得到一個跟原來去比較起來更好的居住體驗和更好的產品體驗為目的的，也就是產品力足夠好。

相對于新房裝修，舊改涉及拆舊和煥新，人們的需求更為個性和多元，對時間要求更為嚴格，對服務細節更為講究，層層加碼下，企業的成本加大、盈利空間或被壓縮。在家居市場消費亟待進一步促進的當下，這無疑對企業提出了更大挑戰。

2024年，多家家居企業均有意識發力舊改、換新，而提供更高品質的服務以及加大補貼力度，成為兩大著力點。

左右家居首創雙換新機制，即購買左右家居的沙發、床墊等產品后，5年后可以抵半價進行換新。

顧家家居推出無憂煥新服務，不僅為消費者解決了舊家具無處存放的煩惱，還提供了新家具的安裝服務，真正實現了“送新拉舊”的無縫對接。

曲美家居5月9日舉行“讓家更有想象力——2024曲美家居煥新計劃發布會”，啟動“2024曲美家居以舊煥新活動”，開啟“家居3.0時代”全新理念，以實際行動促消費、惠民生，積極促進家居消費品更新換代。

恒潔在“3小時快速換裝+8大免費服務（免費拆舊、免費電路改造、免費舊品處理）等多項創新性服務舉措”基礎上再度升級，還提供了“智能坐便器整機六年質保”服務，增強消費者對品牌的信任和滿意度。

紅星美凱龍818除了聯合主推品牌推出爆品好物重磅優惠福利外，重點突出“優服務”。一方面是通過入駐M+高端家裝設計中心的設計師，為消費者提供更優質的家裝設計服務，另一方面，在全國200多個城市為廣大消費者提供以舊換新等服務，涵蓋家電、床墊/床架、馬桶、沙發等產品，以服務口碑贏市場。

居然之家于6月21日發布投資者關系活動記錄表稱，目前以舊換新服務已遍及全國29個省份130座城市370家賣場，吸引了19萬戶家庭參與，累計發放換新消費券19萬張，直接推動換新消費超過8億元，回收舊家具家電達15萬余件。

索菲亞與一眾頭部企業8月16日在杭州共同發布了“讓消費品以舊換新浙里暢行”暨“浙里普惠千萬家”的活動，索菲亞發布了“浙里普惠千萬家”活動補貼政策。據悉，在舊房改造方面，索菲亞除基礎裝修（拆除、硬裝等），只要涉及到定制產品，杭州索菲亞在成交價的基礎上每滿10000元補貼10%，最高補貼2000元。

此外，先要市場還是利潤為先，哪個是第一訴求？如何尋找到其中的平衡點？在今朝裝飾總經理戴仙艷看來，面對競爭日趨激烈的家居家裝市場，企業與其埋頭于拼速度、拼規模，將自己卷入大而全的漩渦中，不如找準市場定位，拼穩健度、拼專業度，最大限度地發揮出自身的商業價值和品牌價值。

身懷敬畏之心，守住品牌定位，成就了人們對今朝裝飾“老房裝修專家”的消費認知。她講到，“抓住其中一個點，做深做透做實，無論市場如何變化，對行業而言，好的交付依然是稀缺的。”