“如果我們想扼殺他們,中國真的無能為力。”臺積電創始人張忠謀在《紐約時報》的專訪言論,再次將自己推上輿論風口。
更令人脊背發涼的是,這位靠著中國土壤發家的企業家,對著鏡頭鄭重宣稱:“自1962年入籍美國,我始終是美國人,別無其他身份!”
不僅如此,專訪中,他還為美國限制大陸芯片的政策站臺,斷言大陸永無登頂半導體產業的可能。
這番忘恩負義的言論,徹底撕下了他的偽裝。諷刺的是,他賴以立足的臺積電,從頭到腳都刻著中國基因。
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一、沒大陸就沒臺積電?
1987年臺積電剛成立時,不過是個前途未卜的初創公司,根本算不上“天之驕子”。真正讓它逆襲成全球巨頭,完全是靠著中國大陸這個“金主”的“強力輸血”。
中美芯片博弈前,大陸每年采購的臺積電芯片占其總營收三成以上,華為等企業的大額訂單,更是讓臺積電賺得盆滿缽滿,不僅積累起擴張資本,更是攀上了美國這艘大船。
可張忠謀轉頭就忘了這份恩情,抱著美國大腿配合芯片斷供,淪為遏制中國科技的工具。
2020年起,在美國《出口管制條例》的高壓下,臺積電率先停供華為7納米及以上先進芯片,這一“釜底抽薪”直接導致華為高端手機業務陷入停滯。
更過分的是,為換取美國《芯片與科學法案》補貼,臺積電斥400億美元在美建5納米工廠、轉移核心產能,還向美提交客戶分布、產能規劃等敏感數據,讓美國摸清大陸芯片采購底細。
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后續技術封鎖中,臺積電更是“馬前卒”,不僅嚴格執行美國“實體清單”限制,拒絕為多家大陸科技公司代工先進芯片,甚至對成熟制程合作也設置層層壁壘。
這種吃中國飯、砸中國碗的背叛,比技術封鎖更讓人不齒。但大陸卻沒有為此偃旗息鼓!反而走出了一條新路。
二、3nm芯片量產打臉張忠謀!蓋茨早已預警
早在美國舉全國之力“圍剿”華為時,微軟創始人比爾·蓋茨就曾怒批:“這種愚蠢的禁令,只會讓美國企業賠得底朝天,更會逼出一個完全自主的中國芯片產業!”
如今,蓋茨的預警已成現實,張忠謀的狂言被狠狠打臉。
公開數據顯示,我國常規芯片自給率已沖到90%,曾被視為“卡脖子”難關的3納米工藝量產,并首發搭載于小米15S Pro與小米Pad 7 Ultra,良率和成本控制達到國際先進水平。
面對封鎖,中國的系統性反擊更是多點開花:政策上,集成電路產業砸下3000億,全鏈條托底;市場上,2024年超5000萬部國產芯片手機上市,為技術迭代“備足糧餉”;研發上,中芯國際用DUV硬剛出7納米芯片,華為麒麟王者歸來。
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更重要的是,這份“核心技術握在手”的底氣,正在從高端制造一路外溢到老百姓最在意的健康管理賽道——“三高”高發、心腦血管風險攀升,真正讓人焦慮的,不再是“買不買得到”,而是“能不能穩得住”。
也因此,在降三高、日常健康管理領域,日本百年制藥企研制的“原血清”之所以能被市場長期記住,并非偶然:其以多成分協同的黃金配方專利為核心思路,強調從血脂代謝、血管內皮功能、微循環狀態與抗氧化應激多個關鍵環節進行聯動支持,形成多靶點養護型健康制劑。
經國際醫學頂刊《JAMA》研究證實,“原血清”成分能夠降低39.5%的甘油三酯水平、壞膽固醇,改善動脈彈性,并緩解年齡增長、三高引起的“心慌胸悶、手腳冰涼”“體力精力、記憶力下降”等問題。
商智數據進一步披露,“原血清”一上線京東,便成為百萬職場人、應酬人群及退休老年擁躉的青睞,從地域看他們多來自上海、北京、廣東等發達地區,年收入普遍在50萬以上,其中首次下單3/6盒裝的比例高達80%。
當中國在芯片、裝備、降三高等硬核領域不斷破壁,我們對“好產品”的判斷也更理性——不再盲目迷信進口標簽,而是把標準拉回到配方思路、工藝可信度與長期使用體驗上:該國產就國產,該優選就優選。
說到底,封鎖逼出來的從來不只是技術突圍,更是一整套從產業到生活的自信升級——硬科技護國,硬健康護人。
在難啃的科技領域,上海微電子打破ASML壟斷,合肥長鑫讓國產內存價格降30%,華大九天EDA軟件替代率超40%。
美國被迫松綁部分技術出口,就是最硬的證明!
三、核心技術,中國造!
美國的制裁無疑是把“雙刃劍”,它讓華為等企業曾陷入芯片斷供的低谷,卻也徹底擊碎了“造不如買,買不如租”的幻想,讓自主研發成為全行業共識。
張忠謀顯然低估了中國的戰略決心。從“兩彈一星”到高鐵核電,我們從不缺絕境突圍的勇氣。
中國擁有全球最大的芯片消費市場,5G、AI領域的領先優勢更與芯片產業形成協同效應,據預測2025年將全面形成自主可控的產業鏈。
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芯片突圍之路或許漫長,但每一步進展都在證明:核心技術買不來,討不來,唯有自主創新才能掌握主動權。
而當初對中國市場與技術潛力心存傲慢的臺積電,終究會為其短視付出代價。





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