據(jù)大河財(cái)立方報(bào)道，近日，一張落款為佳能(中山)辦公設(shè)備有限公司的關(guān)停通知在網(wǎng)上傳播。該通知提到佳能中山工廠將于11月21日停止生產(chǎn)經(jīng)營。佳能工作人員回應(yīng)媒體稱：“經(jīng)核實(shí)，佳能(中山)辦公設(shè)備有限公司已于11月21日停止生產(chǎn)經(jīng)營。”

官網(wǎng)顯示，佳能中山工廠是佳能中國在華布局的激光打印機(jī)重要生產(chǎn)基地。自2001年6月落戶中山市火炬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，佳能中山工廠主要以生產(chǎn)彩色、黑白激光打印機(jī)為主，產(chǎn)品出口至世界多地。這家自2001年落戶廣東中山、曾作為佳能中國激光打印機(jī)核心生產(chǎn)基地的工廠，在運(yùn)營23年后悄然謝幕。

在中日關(guān)系陷入冰點(diǎn)之際，又一家日企巨頭在華業(yè)務(wù)萎縮，答案遠(yuǎn)比表面復(fù)雜，這背后是一場由技術(shù)變革、市場萎縮與產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)共同推動(dòng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。它既折射出傳統(tǒng)辦公設(shè)備行業(yè)的式微，也映照出中國制造從“代工制造”向“自主創(chuàng)新”的躍遷。

這場看似“日企落幕”的事件，實(shí)則是全球產(chǎn)業(yè)鏈深度洗牌與中國制造進(jìn)階轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵注腳。

數(shù)字浪潮沖垮“紙張堡壘”

佳能官方將停產(chǎn)原因歸結(jié)為“全球激光打印機(jī)市場的長期縮小”。這一判斷并非托詞，背后確實(shí)見證了中國辦公市場的變遷。

曾幾何時(shí)，激光打印機(jī)是辦公室的標(biāo)配。會(huì)議材料、合同文件、財(cái)務(wù)報(bào)表……紙張承載著組織運(yùn)轉(zhuǎn)的全部信息流。然而，隨著云計(jì)算、協(xié)同辦公軟件（如釘釘、飛書、企業(yè)微信）、電子簽名、無紙化審批系統(tǒng)的普及，“打印”這一動(dòng)作正被系統(tǒng)性替代。一份PDF文檔可實(shí)時(shí)共享，電子合同具備法律效力，遠(yuǎn)程協(xié)作無需物理介質(zhì)——效率提升的同時(shí)，也大幅壓縮了對(duì)實(shí)體打印設(shè)備的需求。

這種變化不是周期性波動(dòng)，而是結(jié)構(gòu)性面臨挑戰(zhàn)。佳能坦言：“辦公室用激光打印機(jī)的需求，往后也很難恢復(fù)到之前的那種規(guī)模。”這不僅是佳能一家的困境，更是整個(gè)消費(fèi)級(jí)打印硬件賽道的集體挑戰(zhàn)。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球激光打印機(jī)出貨量自2015年起持續(xù)下滑，2023年同比再降8.2%。當(dāng)核心市場的“蛋糕”不可逆地縮小，即便是行業(yè)巨頭，也不得不重新評(píng)估產(chǎn)能布局。

中山工廠的命運(yùn)，正是這一趨勢(shì)的縮影。作為主要面向出口的生產(chǎn)基地，其訂單量高度依賴全球市場需求。當(dāng)歐美企業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展中國家亦跟進(jìn)無紙化浪潮，工廠的生存基礎(chǔ)便迅速瓦解。這不是管理失敗，而是技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)新陳代謝——舊范式退場，新生態(tài)崛起。

如果說需求萎縮是“天時(shí)”之變，那么中國本土品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，則徹底改寫了競爭的“地利”與“人和”。

過去，激光打印機(jī)被視為技術(shù)壁壘極高的領(lǐng)域。核心組件如激光引擎、感光鼓、定影系統(tǒng)等長期被佳能、惠普、兄弟等日美企業(yè)壟斷。中國雖為全球最大打印機(jī)消費(fèi)市場，卻長期處于“有市場、無技術(shù)”的被動(dòng)局面，高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口，議價(jià)權(quán)薄弱。

然而，近十年間，這一格局被徹底打破。以奔圖為代表的國產(chǎn)廠商通過高強(qiáng)度研發(fā)投入，成功攻克激光成像、芯片控制、耗材兼容等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”再到“領(lǐng)先”的跨越。聯(lián)想、華為、小米等科技巨頭也憑借生態(tài)優(yōu)勢(shì)切入市場，推出智能云打印、安全加密、AI文檔識(shí)別等差異化產(chǎn)品。

國產(chǎn)替代帶來的不僅是價(jià)格下探，更是價(jià)值重構(gòu)。政府、金融、能源等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)π畔踩c供應(yīng)鏈可控提出更高要求。國產(chǎn)打印機(jī)在固件安全、數(shù)據(jù)本地化處理等方面更具優(yōu)勢(shì)，成為信創(chuàng)采購的首選。

國產(chǎn)設(shè)備打破壟斷后，黑白激光打印機(jī)價(jià)格從數(shù)千元降至千元以內(nèi)，惠及中小企業(yè)與家庭用戶。而且國產(chǎn)設(shè)備更懂中國用戶的使用習(xí)慣，提供快速響應(yīng)、定制化解決方案及軟硬一體的辦公生態(tài)。

數(shù)據(jù)最能說明問題，2018年，國產(chǎn)品牌在國內(nèi)激光打印機(jī)市場份額不足10%；到2023年，奔圖單品牌市占率已超20%，整體國產(chǎn)品牌份額逼近50%。反觀佳能，其在中國消費(fèi)級(jí)市場的存在感逐年減弱，中山工廠的產(chǎn)品線也從“兼顧內(nèi)銷”逐步轉(zhuǎn)為“純出口”，最終因全球訂單不足而關(guān)停。

這并非簡單的“此消彼長”，而是一場從技術(shù)依附到自主創(chuàng)新的跨越。中國制造不再滿足于組裝代工，而是以核心技術(shù)為矛，直擊高端制造腹地。

佳能的理性轉(zhuǎn)身而非全面撤退

值得注意的是，佳能關(guān)閉中山工廠，并不等于“退出中國”。事實(shí)上，佳能在中國仍擁有深圳、大連、蘇州等多個(gè)生產(chǎn)基地，以及覆蓋研發(fā)、銷售、服務(wù)的完整體系。此次關(guān)停的，僅是針對(duì)特定產(chǎn)品線（消費(fèi)級(jí)激光打印機(jī)）的制造單元。

這背后，是佳能全球戰(zhàn)略的主動(dòng)調(diào)整。根據(jù)其2024財(cái)年財(cái)報(bào)，集團(tuán)55.9%的營收來自“印刷業(yè)務(wù)”——即面向商業(yè)印刷、出版、廣告等領(lǐng)域的專業(yè)大幅面設(shè)備與解決方案。相比之下，消費(fèi)級(jí)打印機(jī)業(yè)務(wù)增長乏力、利潤微薄。將資源從低效產(chǎn)能中抽離，聚焦高附加值領(lǐng)域，是跨國企業(yè)的理性選擇。

從2023年至2024年，佳能在中國的制造公司數(shù)量減少一家，正是其“精兵簡政”策略的體現(xiàn)。與其在激烈內(nèi)卷的紅海市場死守陣地，不如集中火力于技術(shù)壁壘更高、客戶需求更剛性的B2B領(lǐng)域。這種戰(zhàn)略更像是轉(zhuǎn)向。

佳能中山工廠的熄燈，對(duì)中國制造業(yè)而言，是一次值得銘記的里程碑。它標(biāo)志著中國在又一個(gè)高端制造領(lǐng)域完成自主突破。從高鐵、光伏到激光打印機(jī)，中國制造正系統(tǒng)性攻克“卡脖子”環(huán)節(jié)，從價(jià)值鏈中低端穩(wěn)步向上攀升。消費(fèi)者也因此獲得更優(yōu)質(zhì)、更安全、更具性價(jià)比的選擇——這是市場競爭帶來的真實(shí)紅利。

過去“西方研發(fā)+中國組裝”的模式正在瓦解。如今，中國不僅是世界工廠，更是創(chuàng)新策源地與品牌孵化地。國際企業(yè)若想在中國立足，不能再依賴品牌光環(huán)或技術(shù)代差，而必須以更高水平的技術(shù)、更本地化的服務(wù)參與競爭，或?qū)で笈c本土企業(yè)的深度協(xié)同。

對(duì)普通用戶而言，一臺(tái)打印機(jī)的消失或許引發(fā)懷舊，但市場不會(huì)留白。奔圖、聯(lián)想、華為、小米等品牌正以更快的速度迭代產(chǎn)品，融合AI、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，打造下一代智能辦公終端。未來的打印機(jī)，可能不再只是“打印”，而是集掃描、歸檔、翻譯、加密于一體的智能信息節(jié)點(diǎn)。

佳能中山工廠的關(guān)停，不是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，而是一場產(chǎn)業(yè)升級(jí)的儀式。它告訴我們：沒有永恒的巨頭，只有不斷進(jìn)化的市場；沒有不可撼動(dòng)的壟斷，只有持續(xù)創(chuàng)新的力量。

日企在華必須適應(yīng)一個(gè)由中國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新規(guī)則；辦公并非“不需要打印機(jī)了”，而是對(duì)打印的定義正在被重新書寫。當(dāng)中山工廠的燈光熄滅國產(chǎn)設(shè)備崛起。照亮的是一個(gè)屬于中國自主創(chuàng)新品牌的新舞臺(tái)。中國制造的故事，正從“規(guī)模與成本”的舊篇章，堅(jiān)定邁向“技術(shù)與品牌”的新紀(jì)元。

作 者 | 元方