泡泡瑪特股價近4個月呈接連下跌趨勢,較年中高點已跌去四成有余。做空資金正在圍剿這家年中風頭無兩的潮玩巨頭。
相較三四年前其股價處在低洼時,公司接連出手回購股票的做法,如今的泡泡瑪特顯得有些靜默。在此情形下,多家機構已開始對泡泡瑪特的發展前景產生疑慮。
截至12月12日,泡泡瑪特港股市值較今年8月的高點已蒸發近2000億港元。但考慮到自今年開年以來,公司股價一度漲超三倍,2025年對泡泡瑪特而言依然是大漲之年。
回看8月,泡泡瑪特發布2025年半年報時,公司股價正值高峰,炙手可熱的LABUBU產品供不應求,創始人王寧在業績發布會上多次提及“健康”一詞。他說:“對我們來說,業績增長固然重要,但也關心整個公司的健康度。”
股價的拐點與泡泡瑪特重要IP LABUBU產品的供應拐點有所重合。在全球多地出現排隊購買LABUBU,且為此出現大打出手等“不健康”情況后,泡泡瑪特在今年618期間進行大規模補貨,LABUBU首次開啟線上預售,并著手擴大產能,加大市場供給。
隨之而來的是,二手市場中LABUBU 3.0系列價格開始回落。但熱度仍延續了兩個月。8月底,市場出現明顯降溫。黃牛開始因跌價嚴重而暫停收貨。也正是在這段時間,公司股價由漲轉跌。
而在下跌趨勢背后,這家公司的業績其實稱得上亮眼。10月21日,泡泡瑪特在港交所公告,2025 年第三季度整體營收同比增長245%至250%。其中,中國收益同比增長185%至190%,海外收益同比增長365%至370%。而當天,公司股價卻下跌超8%。
近期,多家外資機構發布針對泡泡瑪特的看空報告,加劇了市場的悲觀情緒。摩根士丹利下調了對于2026年LABUBU收入增速的預測,并將目標價從382港元調降至325港元。德銀維持泡泡瑪特“持有”評級,目標價228港元。12月2日以來,泡泡瑪特港股賣空金額飆升158%,達2023年8月以來最高。
股價體現的向來不止業績本身,可持續性也是關鍵影響因素。目前泡泡瑪特股票正是缺失了這一支撐。
稀缺性悖論
德銀在12月的報告中表示,市場習慣于根據2025年的爆發式增長線性推導未來,但當前由LABUBU推動的強勁增長掩蓋了泡泡瑪特供需反轉的巨大風險。
由于泡泡瑪特將LABUBU的產能由上半年的月均1000萬只,提升至年底的月均5000萬只,直接影響了這一核心IP的稀缺性溢價,可能導致其熱度下降。德銀稱之為“可獲得性悖論”(注:指供應增加導致產品從稀缺潮流符號變為大眾消費品,反而削弱其吸引力。)。
盡管王寧曾提出,泡泡瑪特的經營思路是跳出生產力競爭的內卷邏輯,通過滿足消費者的情感需求與自我認同,傳遞“無用之物方為永恒”的理念,但至少到目前為止,他并未公開表露過將產品與稀缺奢侈品直接掛鉤的意圖。這一立場也從其行動中得到印證——LABUBU等熱門系列的產能成倍擴大,產品定價始終保持在大眾可接受的范圍。
老將馳援
然而,近期一則人事變動消息,或許暗示著公司未來方向的微妙變化。12月10日,泡泡瑪特委任吳越為非執行董事,他此前曾擔任LVMH大中華區總裁,負責監督該集團旗下多品牌在華業務。市場不免猜測,泡泡瑪特是否希望借助其在奢侈品領域的經驗與資源,探索更高端的合作路徑。此番人事布局之后,雙方會否展開進一步協作,值得持續關注。消息公布后,泡泡瑪特股價出現連續兩日反彈。
值得注意的是,經歷股價連續下跌的公司往往會出手回購公司股票,以支撐股價,向外界傳遞“股價被低估”的信號,維持市場信心。但在過去長達四個月的下跌期中,即便面對做空資金的圍剿,泡泡瑪特卻依然顯得頗為“淡定”,截至目前仍未出手回購。
而在2022年和2023年的股價低谷期,泡泡瑪特曾頻繁出手回購。當時泡泡瑪特深陷業績低迷困局,股價一度跌至不足10港元。公司在此期間持續進行股份回購,高管多次增持。截至2023年年中,泡泡瑪特累計回購約10億港元。
十字路口的拐點
泡泡瑪特今日的面貌,已遠非三四年前可比。不僅股價實現跨越式增長,其在海內外的品牌知名度、業務模式與產品布局也已發生系統性升級。正如王寧所概括,公司的經營邏輯逐步實現了從聚焦“潮流”,到融入“時尚圈”,再向傳遞“快樂”為核心的階段演進。在此輪股價調整中,公司并未選擇回購,這背后或許反映出其對資金運用與市場信心的更深層考量。
德銀對泡泡瑪特給出了兩種估值情景——熊市情景是,LABUBU在2026年熱度下滑,且無新IP接棒,海內外收入雙雙下降;牛市情景是,經典IP熱度持續且新IP爆發,股票將迎來重新評級。
站在路口的泡泡瑪特已讓投行難以做出未來預測。可能連它自己也需要靜下來好好想一想,下一步該怎么走。(財富FORTUNE)




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