作者|市象 景行
"剛剛過去的周末,相信大家都看到了排山倒海的圍繞影翎的負面文章與討論,很多評論區也幾乎呈現一邊倒的批評。"
這是影石創始人劉靖康在近日公開的內部信中,對影翎無人機發布后輿論場反饋的定調。
12月4日晚,歷經五年籌備,影石發布全球首款8K全景無人機產品影翎A1,起售價7999元,享受國補優惠后,最低價格的標準版可至6799元。發布會的規格引人注目——新品發布會在1500米的云層中啟動,抖音博主神奇阿宇隨熱氣球飛上高空并展示產品。
然而發布次日,影石股價即暴跌逾6%,截至12月9日,累計跌幅超過8%。一時間,媒體、社區、股東紛紛圍繞"影翎銷量不及預期"展開解讀,質疑聲迅速淹沒了熱氣球上的高調開場。
對此,劉靖康在內部信中正面回應此事,稱影翎的"成績單"是在"某些行業巨頭的格外關注"下完成的。他將這份"關注"分為兩個層面:一是外部輿論集中唱衰新品銷量,二是供應鏈環節遭遇排他打壓。
據他透露,僅在影翎上市前半年,就有7家鏡頭模組、8家結構件、3家屏幕、2家電池、8家芯片及元器件、5家其他類型的核心供應商遭遇排他阻力。
今年以來圍繞全景相機和無人機,大疆與影石的商業摩擦不斷,影石全景無人機的發布又將這場商戰推向頂點。
此前圍繞線下渠道的二選一的問題,影石和大疆的關系已經很微妙。影石中國區銷售負責人在朋友圈轉發該事件稱,有不少朋友轉發這個新聞問我們是不是遭遇了二選一。
在內部信中,對于此事劉靖康將話進一步挑明:"我們交出的成績單,是在某些行業巨頭的格外關注下完成的,近期關于長沙經銷商門店的排他協議新聞,只是我們不同層面所面臨挑戰的冰山一角。"
值得玩味的是,盡管劉靖康在內部信中并未點名大疆,但在內部信末尾,劉靖康附上了12月8日的天貓無人機熱銷榜單。根據7日內銷量與成交金額口徑統計,影石影翎全景無人機在一周里賣出超過500臺,超越了定位高性價比的大疆Neo 2的100臺。
這令整封內部信距離大疆的宣戰書,只差一個具體的點名了。
01 爆賣還是遇冷?
對影翎的市場表現,影石是寄予厚望的。
發布會當晚,劉靖康在微博發文將其描繪為改變人類航拍和旅行方式的全新品類。在他看來,影石在消費電子行業解決了以前沒有人解決過的需求,在科技史上留下了小小的痕跡。
對影石而言,全景無人機面對傳統無人機,如同汽車面對馬車。接受極客公園采訪時劉靖康表示,影石做全景無人機,就是在馬車里提供汽車,用戶手指哪里就飛哪里,眼睛看哪里就拍哪里,不需要學習復雜的運鏡,看哪里都是全景。
這一創意來自劉靖康,據其表述,在一次洗澡時通過40分鐘構思,想到了改革無人機的絕佳方案。
![]()
過去無人機需要兩個搖桿操作,導致上手門檻極高,如果用VR頭顯操作無人機,畫面實時傳輸,360度無死角取景,人眼就代替無人機成了最自然的取景器,看向哪里就拍到哪里。
同時,影翎也將飛行操控從搖桿轉向手柄,用戶只需操控手柄,無人機就能自動響應。這一操作方式,劉靖康類比為喬布斯開發iPhone:"人的手指就是最自然的鼠標,我們也是,你想飛哪里,就拿手柄指向哪里,就像鳥一樣。"
但這樣一款創新操作方式的全景無人機,卻在上市后陷入銷量質疑。公開報道顯示,發布前三天(截至12月7日)影翎在京東、淘寶、抖音累計銷量在1500余臺,對應營收額在1000萬元左右。相較于影石供應鏈端曾透露的30萬臺年銷目標,這一表現明顯不及預期。
隨后,劉靖康轉發財聯社一篇《影石全景無人機,首日賣了超2000萬元》的報道,并在朋友圈配文稱:"中國區首日只有兩千多萬,是有點少。"疑似對市場質疑其銷售遇冷的回應。
接著,在之后的公開信中劉靖康補充:影翎在中國區48小時內賣出了3000多萬元,同時產品在多個海外市場正進入上市倒計時。作為對比,影石手持影像業務線前三季度日均銷售額為2400多萬元。換言之,影翎上市兩天里,對集團的業績貢獻至少在三成以上。劉靖康表示:
"影翎展現的全球市場潛力,可以對標友商一款主流成熟機型。"
不過,影翎在用戶側的表現也并非沒有爭議。部分用戶反映,配套的VR飛行眼鏡在使用時存在延遲感,易導致眩暈;另有用戶向市象反饋,當前版本的眼鏡視場略窄,沉浸感仍有提升空間,盡管整體產品方向被看好,仍期待后續版本的優化。
從產品定位來看,影翎A1并非傳統意義上的無人機,而是試圖將無人機與VR頭顯兩類設備融合的"全景無人機"新品類。但這一創新也帶來了現實挑戰:VR設備成本高昂,再疊加兩塊一英寸MicroOLED屏幕與高端芯片,導致整機售價明顯高于傳統無人機。
劉靖康也坦言,影翎的VR眼鏡的行業平均成本比無人機還高。未來要依賴研發部門進一步降低成本,把全景無人機的門檻打下去。
02 不能輸的戰爭
摩擦背后,是一場影石輸不起的防守反擊戰。
從營收結構看,今年上半年,影石消費級影像產品收入為31.59億元,占總收入比重的86.06%。其中,全景相機是影石的絕對主力產品。
問題是,相較消費級無人機,全景相機的故事畢竟不夠美好。
根據中商產業研究院數據,2025年,中國全景相機市場規模預計為13.9億元,同比增速約為13%;同期全球全景相機市場規模約為66.1億元,同比增速約為12.99%。
對比之下,中研普華數據顯示,2024年僅中國的消費級無人機市場規模,就已經來到500億元左右,同比增速超過20%。
另一邊,大疆正在對影石的基本盤發起猛攻。
今年7月,大疆正式跨界全景相機,發布首款產品Osmo 360,在價格上定價2999元,較影石的旗艦產品X5低了800元。兩個月后,大疆再度發布對標影石GO Ultra的Osmo Nano,價格比影石的便宜了將近500元。
這構成內部信中,劉靖康對價格戰的表態:"競爭,即使是激烈的價格戰,也客觀上推動了市場擴容。"
從全景相機邁入全景無人機,意味著突破增長瓶頸,開辟第二戰略曲線。
![]()
為此,影石已經下了血本。今年三季度,影石創新營收同比增速高達92.64%,前三季度營收增速高達67.18%,但凈利潤同比下滑了5.95%。
背后是第二曲線壓力下,公司超高的研發支出增速。今年三季度,影石研發費用達到5.24億元,同比增速達到164.81%,占營收比重達到17.81%。財報披露,三季度影石持續推進全景影像、AI算法、定制芯片等核心項目,并布局無人機新業務。
這個數據高到什么程度?對比同為消費級科技產品賽道的科沃斯,后者今年三季度的研發費用率約為4.86%。
對此影石不得不在財報中盡力解釋,無論是芯片定制還是算法優化、新項目投入,都是長期發展的必要投資,拋開這部分,影石的利潤水平其實是上升的。
高額的研發投入影響了影石的三季度利潤表現,也帶走了一部分投資者信任。影石在10月27日晚發布財報,次日公司股價暴跌超4.6%,從10月28日到12月9日,影石股價累計跌幅超過15%。
在劉靖康的表述中,影石是挑戰行業,遭遇不公待遇的受害者,原話是:"這些(不實報道、供應商排他)非常規、密集的攻擊,恰恰說明我們所做的事情,的確觸動了某些現有格局,我認為,我們受到的攻擊越猛烈,越能說明我們方向的正確性,和對已有體系實現顛覆的可能。"
同時在市場中,質疑影石貼著大疆營銷的聲音也開始出現。從全景相機價格戰到長沙經銷商門店"二選一"風波,再到此次內部信中創始人不點名的指控對手排他,影石的管理層有種受害者的思維慣性。
即便在復盤開發心路歷程的文字中,劉靖康也不忘對手:"我們感謝同行奠定了消費級無人機行業的基礎,即使最后是同行把全景無人機帶到千家萬戶,我們也無悔5年前投身于這個品類的開創,并持續投入為行業做貢獻。"
這番表述帶著難以言明的復雜情緒,既有對大疆開拓市場的功勞認可,也有強調影石賽道開創者地位,受排他手段壓制的不甘。事實上,這正是近年來影石與大疆產品鏖戰的縮影,雙方攜手提升了產品滲透率,又不甘讓出"制空權"。
就在今年11月,大疆的首款全景無人機Avata 360也被媒體曝光,預計將在明年上半年上市發售。可以預見,影石與大疆的航拍大戰,戰鼓才剛剛擂響。





京公網安備 11011402013531號