文 | 華商韜略 楊彼得

年關將近，科技大廠在AI領域集體發(fā)力。

11月中旬，阿里發(fā)布全新集團戰(zhàn)略項目千問，號稱迄今最強模型；螞蟻上線新一代AI助手靈光，主打30秒生成可交互應用。

隨后，備受關注的DeepSeek推出新模型，字節(jié)豆包不僅對AI助手進行大幅升級，更以系統(tǒng)級服務的方式切入手機生態(tài)，直接觸碰既有應用與平臺的操作權邊界

一場大廠AI的年末大戰(zhàn)，正式打響。

11月中旬，阿里巴巴和螞蟻兩大集團先后發(fā)布了各自的重大AI應用產品。

阿里巴巴正式上線了全新的千問APP，這是一款基于其大模型通義千問打造，普遍被視為直指ChatGPT的C端應用級產品。公開報道顯示，為了這個項目，阿里至少抽調了上百名工程師，在杭州總部劃出兩層辦公區(qū)秘密開發(fā)。

千問APP的核心優(yōu)勢在于強大的多語言能力和生活服務整合潛力。上線僅三天，即推出覆蓋119種語言的實時翻譯功能，幾乎涵蓋全球98%以上人口的常用語種，支持文字、圖片、同傳等四大場景。

螞蟻發(fā)布的靈光APP則強調讓復雜變簡單的效率理念，它率先在移動端實現(xiàn)自然語言30秒生成小應用，并支持編輯、交互和分享，定位為高效創(chuàng)作工具。

兩者的策略分工清晰：千問主打生活服務入口，靈光聚焦高效工具創(chuàng)作，共同構成阿里系面向C端的從生活到工作的完整AI產品矩陣。

在應用市場上，兩款產品的表現(xiàn)都相當亮眼。千問APP上線兩天即沖入 APP Store總榜前三；靈光APP上線6天下載量突破兩百萬，進入總榜前6。

阿里系攻勢正猛之際，12月1日，豆包推出一項重磅升級全新的AI手機助手，將大模型能力直接嵌入硬件終端。

依托豆包大模型在推理、視覺理解、語音交互和界面操作等方面的能力，豆包手機助手試圖突破傳統(tǒng)AI助手的功能邊界，具備像人一樣操作手機的執(zhí)行能力。

它既能通過簡單的語音指令幫用戶完成查票、訂票、查物流等常規(guī)任務，也能處理更復雜的跨應用操作，例如外賣比價、網(wǎng)購下單等。以常見的跨平臺點外賣為例，用戶只需發(fā)出一句指令，其余流程都由AI在后臺自動執(zhí)行，直至付款前才需要人工確認。

雖然其技術路徑和模式立即引發(fā)了巨大的安全質疑，各大APP也不約而同地采取了抵制，但豆包助手依然稱得上是劃時代突破。

它讓人看到真正的Agent（智能體）走進現(xiàn)實的樣子：不僅提供答案，還能跨應用完成實際操作，實現(xiàn)了AI從被動問答向主動調度與執(zhí)行的跨越。

也就在字節(jié)豆包放大招的同一天，DeepSeek也發(fā)布重磅新產品。

它一口氣發(fā)布了兩個正式版模型：DeepSeek-V3.2和DeepSeek-V3.2-Speciale。其中，V3.2追求推理能力與輸出長度的平衡，更適合日常問答、通用Agent等普適場景；V3.2-Speciale則是在V3.2的基礎上強化了長思考能力，并結合了DeepSeek-Math-V2的定理證明能力，更偏向復雜任務。

DeepSeek的野心顯然也不只是在做一個聊天機器人，而是要和豆包手機助手一樣，朝著未來的通用AI助手邁進。

在阿里、螞蟻、字節(jié)和DeepSeek的集中發(fā)力下，國內AI市場在年底突然被推到一個新的高點，競爭幾乎進入白熱化。

國內互聯(lián)網(wǎng)大廠在年底集中發(fā)力，除了相互間的技術與產品節(jié)奏比拼之外，另一個不可忽視的外部推力，來自硅谷不斷釋放的技術風向標效應。

2025年11月9日，OpenAI發(fā)布了GPT-5.1系列。

OpenAI對這次升級的官方表述是讓ChatGPT更智能、互動更有趣，強調智能推理與情感化對話體驗的融合。

但外界真正聚焦的，并非單一模型參數(shù)，而是OpenAI同步上線的ChatGPT群聊功能允許多個不同角色的AI在同一對話中協(xié)作完成任務。

這也被普遍視為ChatGPT從單一助手邁向多智能體平臺的關鍵一步，并迅速在全球引發(fā)大量討論。

而就在ChatGPT群聊功能掀起波浪之際，11月18日，大浪襲來了：谷歌正式發(fā)布核心模型Gemini3.0。

在硅谷高度競爭的環(huán)境中，這樣的正面反饋，本身就具有風向標意義。

Gemini的風頭，也因此大大蓋過此前剛剛發(fā)布的GPT-5.1，谷歌的股價也因此迎來一輪爆發(fā)式上漲。

OpenAI與谷歌之外，硅谷其他大廠也在密集出手。

11月中旬，xAI發(fā)布Grok 4.1，重點強化推理、多模態(tài)理解和工具調用能力，其核心敘事已不再是聊天體驗，而是指向能夠執(zhí)行任務的Agent。

作為全球云計算龍頭的亞馬遜，則在12月初的Re:Invent大會上發(fā)布了第二代Nova大模型，并同步推出Nova Forge平臺，允許企業(yè)使用自有數(shù)據(jù)訓練專屬模型，明確押注企業(yè)級定制化AI的規(guī)模化落地。

這一系列發(fā)布，尤其發(fā)布產品的側重點，都顯示硅谷內部已逐漸形成共識：

AI的主戰(zhàn)場，正從更聰明的助手，轉向更可調度、可協(xié)作、可執(zhí)行的智能體。

這一方向在硅谷不斷被驗證、被加碼，也讓國內大廠的集中動作，更像是在同步回應一條已經(jīng)逐漸清晰的全球技術主線。

回顧近幾年AI領域的重要里程碑，我們會發(fā)現(xiàn)一個頗具指向性的規(guī)律：無論是國外的ChatGPT、Claude、Gemini，還是國內的DeepSeek，這些重量級模型的關鍵版本發(fā)布，往往高度集中在歲末年初這一時間窗口。

為什么科技巨頭選擇這一節(jié)點？綜合分析大概少不了以下因素。

首先是，有利于吸引注意力，獲得更好的傳播效果。

年末恰逢西方的圣誕節(jié)、新年，以及中國的春節(jié)假期，社會重大新聞相對較少，正是傳統(tǒng)新聞機構與科技媒體相對平靜的周期。此時推出重磅產品，更容易以較低的成本，獲得遠超日常發(fā)布的媒體曝光與用戶關注。

最典型的案例莫過于引爆此輪AI浪潮的ChatGPT。

2022年11月30日，OpenAI在幾乎沒有預熱的情況下發(fā)布了ChatGPT（基于GPT-3.5）。這一時間點的選擇就極為精妙，它恰逢西方感恩節(jié)至圣誕節(jié)的假期窗口，輿論層面缺乏重磅新聞，但假期人們社交頻繁又需要談資，ChatGPT因此迅速填補輿論真空，成為了歐美家庭聚會餐桌上的熱議話題，從而實現(xiàn)了指數(shù)級的用戶增長，徹底改變了科技史的進程。

這一成功的范式，也在隨后的2023年年末被各大廠商推向了高潮，演變成了一場激烈的年關決戰(zhàn)。

為了回應OpenAI的統(tǒng)治地位，競爭對手們在2023年第四季度展開了密集反擊。Anthropic在2023年11月下旬搶先發(fā)布了Claude 2.1，大幅提升了上下文窗口并降低了幻覺率，試圖在企業(yè)級市場站穩(wěn)腳跟。

緊接著，壓力最大的谷歌在2023年12月7日祭出了大殺器多模態(tài)大模型Gemini 1.0（包括Pro、Ultra版本）。盡管當時外界猜測谷歌可能會等到2024年I/O大會才發(fā)布，但谷歌顯然無法容忍在跨年這個關鍵節(jié)點讓 OpenAI獨占聚光燈。

Gemini在年末的亮相，其戰(zhàn)略意圖也非常明確：必須在2023年結束前向市場證明，谷歌具備與GPT-4分庭抗禮的能力，從而穩(wěn)定股價和軍心。

國內市場也同樣遵循這一節(jié)奏。作為開源領域迅速崛起的黑馬，DeepSeek多個引發(fā)高頻討論的重要版本，幾乎都發(fā)布在年底與次年初。

2024年底推出的DeepSeek-V3，憑借公開測試表現(xiàn)和突出的性價比，很快在開發(fā)者社區(qū)形成擴散，成為不少團隊新一年模型選型的重要參照。

而緊接著的2025年1月下旬，DeepSeek重磅發(fā)布的DeepSeek-R1模型，更在全球科技領域激起千層浪，甚至被很多人稱為國運級成果。

除了在人們需要話題談資時搶占輿論場，大廠們自身的業(yè)務節(jié)奏乃至公司地位和形象管理，也是導致它們在歲末年初集體沖刺的關鍵。

一方面，大廠們一年內的數(shù)據(jù)積累、算力調度、優(yōu)化實驗，往往在接近年末時達到可發(fā)布狀態(tài)；另一方面，在歲末推出下一代模型，往往意味著率先定義來年的能力標準、產品預期與競爭門檻。

此外，年末本身就是科技公司向董事會和投資人交卷的關鍵窗口。在這一時間點發(fā)布重量級模型，往往更容易放大技術突破帶來的震撼效應與市場聲量，直接服務于估值管理與資本敘事。

以DeepSeek為例，若在年底推出明顯領先行業(yè)水平的新模型，不僅能迅速強化外界對其原始技術能力和技術護城河的認知，也有助于為下一年的競爭爭取更多資源與戰(zhàn)略主動權。

早在今年9月，彭博社就援引知情人士報道稱，DeepSeek正在研發(fā)一款真正的AI智能體，目標直指OpenAI等頭部玩家。報道稱，為確保該模型在四季度按期發(fā)布，DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒親自參與推進關鍵進度。

而對于谷歌這樣的上市公司而言，年末發(fā)布Gemini 3.0則更像是一次面向資本市場的戰(zhàn)略性回應。

多家媒體援引谷歌內部人士的話稱，新模型的推出可能讓谷歌重新奪回領先位置，尤其是在OpenAI的ChatGPT-5尚未產生決定性影響的背景下。

這一動作既是對華爾街信心的強化，也為年報和投資者溝通提供了一個更具說服力的增長敘事，并可能直接影響股價表現(xiàn)和分析師預期。

最后，還有一層更現(xiàn)實的商業(yè)考量。年末往往是企業(yè)集中制定并啟動下一年度IT預算和技術采購計劃的關鍵節(jié)點。在這一時間窗口內發(fā)布商業(yè)化路徑清晰、落地意圖明確的AI模型，更容易被快速納入企業(yè)采購清單，為下一年度的大規(guī)模部署和營收轉化提前占位。

一個具有代表性的案例，是字節(jié)跳動近期推出的豆包AI手機助手。中興通訊旗下手機品牌努比亞（nubia）已發(fā)布搭載豆包AI助手的工程樣機nubia M153。字節(jié)方面也公開表示，正與多家手機廠商推進合作，計劃以生態(tài)合作的方式，將豆包AI助手嵌入不同品牌機型，從而加速其在終端層面的規(guī)模化落地。