“現在的機器人真是太厲害了！”在智元（AGIBOT）的量產工廠內，演員黃曉明對著媒體閃光燈下的靈犀X2機器人感慨，“你才是真的霸總。我不要我覺得，我要你覺得?！?/p>

這是智元機器人第5000臺通用具身機器人的交付現場，智元聯合創始人、總裁兼CTO彭志輝將X2親手交付給黃曉明的工作室。黃曉明在現場透露，其與智元的接觸源于綜藝節目《中餐廳》中機器人“小玖”的互動體驗。而智元為這臺機器人預植入了定制化性格設定，使其能夠模仿黃曉明的語言風格。

黃曉明現場還體驗了智元靈創平臺，將一系列動作錄入系統后，靈犀X2隨即精準復刻了他的動作，直觀展現出機器人強大的動作學習與定制化能力。交付尾聲，靈犀X2向黃曉明揮手道別“一會去車里等你”，黃曉明則笑稱自己此次是“現場提貨”。

智元第5000臺通用具身機器人正式下線，標志著中國具身智能產業從技術驗證階段邁入規?；逃玫膶嵸|性進程。此次量產儀式上，該公司公開了遠征、靈犀、精靈三大生產基地，通過直播全景呈現了機器人從核心部件組裝到整機檢測的全流程。

根據官方披露數據，5000 臺量產機型中，有遠征A1/A2系列1742臺、靈犀X1/X2系列1846臺、精靈G1/G2系列1412臺，覆蓋從工業級到消費級的多元產品矩陣。

“5000臺不是偶然，是技術、供應鏈與市場三重準備的結果?！?智元聯合創始人、總裁兼 CTO 彭志輝在現場表示，公司已完成機器人本體多輪迭代，靈創動作復刻平臺、靈心智能交互平臺、精靈行業解決方案平臺及靈渠 OS 系統構成的技術生態已趨于完善。同時，核心零部件、傳感器等供應鏈的穩定構建，為規?；a筑牢了基礎，也為后續成本下降預留了空間。

從行業維度看，這一數字雖不及消費電子或汽車產業的龐大規模，但對仍處于早期階段的具身智能行業而言，意味著生產線已初步實現從“實驗室定制”到“工業化產出”的跨越。

彭志輝在發言中強調，這一數字“不僅驗證了智元自身的規?；桓赌芰?，為后續萬臺、十萬臺級產能規劃奠定基礎，更向全行業證實了通用具身機器人規?；慨a的可行性”。

此前，通用具身機器人多停留在小批量試產階段，核心瓶頸集中在技術穩定性、供應鏈協同與成本控制。有行業專家指出，智元的量產突破，正推動具身智能產業進入“規模-成本-數據”的正向循環。隨著量產規模擴大，核心零部件的采購成本、生產制造成本將逐步下降，此前制約行業發展的“高價壁壘”有望被打破。而規?；瘧贸恋淼暮Ａ繄鼍皵祿?，將進一步優化機器人的動作控制、交互邏輯與場景適配能力，形成技術迭代的“飛輪效應”。

也有投資分析師認為，該行業目前仍面臨多重挑戰：通用具身機器人的場景適配深度、長期運營可靠性、成本與售價的平衡，仍是需要持續破解的難題。對智元而言，5000臺量產之后，如何將技術優勢轉化為持續的市場份額，如何在工業、文娛、消費等多場景中形成可復制的商業模式，將是其下一階段的核心命題。

采寫：南都·灣財社記者 胡雯雯