在世界市場上，佳能、尼康都是市場中最知名的跨國公司，就在最近佳能廣東中山工廠停產的消息傳來，讓人不禁想問難不成連佳能都要成為時代的眼淚了？

一、佳能廣東中山工廠停產

據界面新聞的報道，近日，佳能（中山）辦公設備有限公司（佳能中山工廠）宣布停止生產經營，標志著這家曾年產數百萬臺激光打印機的制造基地正式謝幕。

此前媒體報道，位于廣東中山的佳能打印機工廠已于11月21日停產，員工臨時放假到11月28日，工廠正在與員工、供應商結清后續事宜。

據，佳能中山工廠11月24日發布公告，公司決定關閉是因為市場環境急劇變化，LBP（激光打印機）市場持續萎縮，中國國內LBP品牌快速崛起等。佳能中山工廠經營困難持續加劇，雖經多方努力嘗試調整，仍無法扭轉局面。

公開資料顯示，佳能中山工廠是日本佳能株式會社于2001年6月在中山火炬開發區投產的工廠，曾是佳能在華核心生產基地，生產多品種激光打印機，是佳能主要的激光打印機生產公司之一。

在工廠的生產巔峰時期，2009 到2010年左右員工規模達上萬人，“3元管飽的食堂、帶空調的免費宿舍”的待遇吸引了眾多求職者排隊入職，被視為珠三角工人眼中的“鐵飯碗”。到2022年4月，該公司累計生產1.1億臺激光打印機，當年工業總產值近32億元。

據IDC數據，佳能在華激光打印機市占率2018年為7.7%，2025年前三季度下降到3.9%，國產品牌市占率已升至41.5%。2025年上半年，中國A4激光打印設備出貨量317.7萬臺，同比下降5%；A3激光打印設備出貨量27.2萬臺，同比下降10%，整體行業處于明顯頹勢。

二、連佳能都要成時代的眼淚了？

近來，隨著佳能宣布其位于廣東中山的打印機工廠正式停產，輿論場中不乏“佳能要成為時代的眼淚”之類的唏噓之語，我們到底該怎么看這件事呢？

首先，佳能中山工廠的停產是產業發展周期與市場環境變化的正常現象。早年間，中國正處于經濟高速發展的黃金時期，各類企業如雨后春筍般涌現，商業活動極為活躍。在這樣的背景下，打印需求呈現出井噴式增長。無論是企業的日常辦公文件打印、商務資料的制作，還是學校的教學資料印刷、學生的作業打印等，打印機的身影無處不在。佳能作為打印機行業的知名品牌，憑借其先進的技術、可靠的質量和良好的品牌形象，迅速在中國市場站穩腳跟。其生產的打印機幾乎成為了市場的標配，深受消費者的青睞。

中山工廠作為佳能在中國的重要生產基地之一，借助這股強勁的市場需求東風，實現了高速發展。工廠不斷擴大生產規模，提高產能，以滿足市場日益增長的需求，為佳能在中國市場的拓展立下了汗馬功勞。然而，市場環境并非一成不變，隨著時間推移，產業發展進入新的階段，市場需求的轉變成為必然，佳能中山工廠的發展軌跡也因此受到影響。

其次，互聯網、移動互聯網的普及帶來了辦公模式的革命性變革，無紙化辦公成為常態，這是導致佳能中山工廠停產的關鍵因素之一。隨著信息技術的飛速發展，互聯網和移動互聯網全面滲透到人們的工作和生活中。電子郵件、在線文檔協作、電子簽名等數字化工具的廣泛應用，使得文件的傳輸、共享和審批變得更加便捷高效，大大減少了對紙質文件的依賴。企業可以通過云端存儲和共享文檔，員工可以隨時隨地在線編輯和查看文件，無需再像過去那樣大量打印紙質資料。

學校也開始推廣電子教材和在線學習平臺，學生可以通過電子設備獲取學習資料，打印作業的需求也大幅下降。這種無紙化辦公趨勢的興起，直接導致了打印需求的不斷衰減。佳能作為打印機制造商，其產品的市場需求受到嚴重沖擊。中山工廠作為打印機的生產基地，訂單量自然也隨之減少，生產規模不得不進行相應調整，停產也就成為了可能的選擇。

第三，近年來，中國制造業技術不斷進步，國產打印機品牌在技術研發、生產工藝和產品質量等方面取得了顯著提升。國產打印機不僅在性能上逐漸接近甚至超越了部分進口品牌，而且在價格上具有明顯優勢。相比佳能等國際品牌，國產打印機價格更便宜，對于價格敏感型消費者和企業來說具有很大的吸引力。同時，國產打印機在耐用性方面也不斷改進，能夠滿足日常辦公和學習的基本需求。

隨著國產打印機品牌的知名度和美譽度不斷提升，越來越多的消費者開始選擇國產打印機，市場份額逐漸擴大。這使得佳能等國際品牌在中國市場的競爭壓力日益增大，市場份額不斷被侵蝕。佳能中山工廠作為佳能在中國市場的重要生產基地，在國產打印機的競爭沖擊下，訂單量減少，生產效益下降，最終不得不做出停產的決定。

第四，佳能當初選擇在中山建廠，核心考量之一是利用珠三角地區的低端廉價勞動力和完善的產業鏈配套，實現打印機的規模化代工生產，這一定位與當時佳能以硬件制造為主的業務結構相匹配。但隨著全球制造業格局的變化，東南亞國家憑借更低的勞動力成本，成為勞動密集型產業轉移的新目的地，佳能也將部分打印機生產訂單分流至越南、泰國等地的工廠，中山工廠的產能優勢進一步被削弱。更重要的是，佳能近年來已明確將戰略重心從傳統的辦公設備制造，轉向醫療影像、半導體設備等高技術、高附加值領域。

與打印機業務相比，醫療影像設備產品技術壁壘更高，利潤空間更大，且受市場周期波動的影響更小；半導體設備則契合全球芯片產業發展的浪潮，是極具潛力的增長賽道。在“選擇與集中”的發展方針下，佳能必然會將更多的資金、技術和人才投入到高利潤業務中，而逐漸縮減對傳統打印機制造業務的資源傾斜。中山工廠作為以生產低端打印機為主的制造基地，自然成為集團戰略調整的“犧牲品”。

因此，佳能中山工廠的停產，與其說是“時代的告別”，不如說是“時代的轉身”，佳能的選擇其實更是一種策略調整的體現。