本文時代周報 作者：謝斯臨

夸克方面提供

本就熱鬧的AI眼鏡賽道，涌入越來越多的玩家。

11月27日，預熱已久的夸克AI眼鏡正式發布，首發提供S1、G1兩個系列，共計六款單品。S1系列提供三種不同框型和顏色的單品，最低到手價3799元。更側重時尚和輕便的G1，除提供兩種框型選擇之外，還配有太陽鏡款，最低到手價1899元。全系產品均搭載阿里最新的大模型——千問AI助手。

而就在兩天前，造車新勢力理想汽車董事長兼CEO李想也在社交平臺發布視頻稱，理想將發布智能眼鏡，“理想AI眼鏡是理想最好的人工智能附件。”

AI眼鏡賽道正變得愈發擁擠。11月，百度推出“小度AI眼鏡Pro”；6月，小米推出小米AI眼鏡。此外，Rokid、雷鳥、Xreal、閃極等一眾創業企業紛紛推出AI眼鏡。研究機構洛圖科技（RUNTO）數據顯示，自2024年三季度起，行業進入“百鏡大戰”，預計2025年全球與中國AI眼鏡市場的銷量將分別達510萬副和137萬副，增速均將超過200%。

AI眼鏡的激烈競爭背后，其核心是爭奪下一代人機交互的入口。如阿里集團副總裁、智能信息事業群總裁吳嘉就在發布會上高調表示，AI眼鏡會真正開啟AI時代的人機交互革命，從現在開始，它將是智能手機最有力的競爭對手。未來，人人都需要一副AI眼鏡。

持類似觀點的行業人士不在少數。如Rokid樂奇創始人兼 CEO 祝銘明也在近期接受媒體采訪時指出，未來三到五年，AI眼鏡與手機之間的關系可能會發生逆轉。“到時候，手機還在，但眼鏡是主體。手機將作為通信、計算和存儲的終端，而交互更多發生在眼鏡上。”

這一判斷背后，是業界對交互范式變革的共識：當AI眼鏡能夠通過語音交互、第一視角拍攝和實時環境感知，實現更自然的“所見即所得”交互體驗時，它確實有望在特定場景下取代手機的部分功能。

如此來看，AI眼鏡和智能手機之間，必有一戰。

智能手機“閉環”策略

當下，以手機為代表的智能終端，本應是AI最直接的落地場景。然而，主流手機廠商如華為、小米、OPPO、vivo均將AI視作未來操作系統的核心，紛紛自研端側AI助理，拒絕向第三方大模型廠商開放系統級權限。這種“系統閉環”策略，使得如豆包、通義千問等大模型難以在移動端實現深度集成與能力釋放。

正因此如此，各家互聯網大廠都希望找到自己的流量入口，以此抓住AI時代下人機交互革命的新機會。而作為仍處于形態演進中的新興設備，AI眼鏡的系統生態尚未固化，“人人都有機會”。

阿里智能信息事業群智能終端業務負責人宋剛向時代周報記者分析，iPhone之所以開啟新時代，其核心成功因素之一在于對人機交互方式的根本性變革。iPhone不僅提供了遠超功能機的輸入效率，還擁有美觀的造型，這些能力的顯著提升是其成功的基礎。

“進入AI時代，我們認為AI眼鏡將會是真正開啟新一代人機交互革命的智能設備。”宋剛表示。在他看來，AI眼鏡作為第一視角的頭部設備，能夠捕捉80%以上的人體感官輸入，這是手機無法做到的。

誠然，相比目前生態系統更為成熟的手機，AI眼鏡還有諸多不成熟的地方。其單一的使用場景和不夠持久的續航能力都飽受市場詬病。正因如此，AI眼鏡的退貨率居高不下。據騰訊深網報道，目前AI眼鏡的退貨率普遍在40%-50%，個別品牌甚至高達60%。

但在宋剛看來，AI眼鏡的時代即將到來。

“盡管夸克AI眼鏡在生態支持上尚有不足，其AI服務能力也有待持續進化，但就目前的產品形態而言，它已經提供了良好的基礎體驗。特別是與千問AI助手深度集成，使其有潛力成為一位全天候的個人助手。我們相信，隨著其生態系統的不斷完善，未來的應用場景將大為拓寬。”宋剛說。

而供應鏈和技術的優化，也將加速這一進程。如IDC報告分析認為，智能眼鏡正通過Micro LED與樹脂波導等光學方案及結構優化，實現佩戴體驗的關鍵突破。預計2026年主流全彩與單色眼鏡重量將從當前的70-90克降至50克左右，50克以下的產品占比預計將超過45%，此重量已接近傳統眼鏡，為未來的全天候使用創造條件。

同時，夸克AI眼鏡雙芯片與端云協同架構也使其續航提升2-4小時，初步解決了制約其成為主力設備的續航短板。重量與續航的優化共同構成產品從可用到好用的轉折點，為后續智能眼鏡的規模化普及奠定重要基礎。

“智能眼鏡正從獨立的智能設備，演進為用戶個人終端生態中的重要組成部分。其獨特價值在于能夠更自然地捕捉用戶所處的環境信息與視覺焦點，在AI的賦能下，智能眼鏡有望成為手機、汽車、智能家居等終端的關鍵信息輸入端口。”IDC表示。

通往AR眼鏡的過渡階段？

然而，各家大廠在AI眼鏡上的迅猛出擊，似乎并未對智能手機廠商造成困擾。

有智能手機行業相關從業者向時代周報記者分析表示，在他們看來，近年來，手機正越來越成為個人的數據中心，大量的用戶數據沉積在智能手機之上。這種優勢，在短期內很難被其他競爭對手所取代。

“因為用戶需要的不是單個硬件，而是一整套服務。”

因此，盡管主流手機廠商如華為、OPPO、vivo也已投身AI眼鏡研發，但它們的策略于互聯網大廠明顯不同。相較于后者的高調造勢，手機廠商更為審慎，其行動更多地被視為對下一代人機交互形態的前沿探索與技術儲備，而非立即向市場推出成熟的消費級產品。

在集邦咨詢資深研究副總經理邱宇彬看來，目前，大廠積極布局AI眼鏡而非AR眼鏡，更多是因為擔心產品“叫好不叫座”。銷量不佳不僅影響營收，更會反噬品牌聲譽。因此，對這些大廠而言，與推出AR眼鏡相比，推出AI眼鏡是一張“安全牌”——無需整合復雜的顯示和光學系統，僅通過聽覺就能讓消費者初步體驗AI的好處。

但對于手機廠商來說，這還不夠。邱宇彬向時代周報記者分析表示，業內普遍認為，AI眼鏡確實是通向AR眼鏡的一個過渡階段。其中的關鍵問題在于，這個“過渡期”會有多長？

這個問題目前仍未有定論。故而，邱宇彬認為，以蘋果為代表的國際品牌，在AI眼鏡的布局上可能會姍姍來遲。“他們在權衡是參與AI眼鏡這個過渡階段，還是直接跳過，又或者在合適的時機（可能在2027年到2028年之后）一步到位地推出AR眼鏡。”

邱宇彬認為，原因在于，目前AI眼鏡市場已有像Ray-Ban meta這樣的產品樹立了強烈的品牌形象，蘋果此時介入，很難在這一市場中找到突破口和培養自身用戶群的空間。因此，直接投放AR眼鏡對蘋果而言是更合理的戰略。

在這個過渡期結束之前，AI眼鏡更多的場景還停留在解放雙手，用于補充手機不太便捷的場景，而無法直接對智能手機市場造成沖擊。