面對數萬項高校專利,如何激發其產業化活力?在科技創新成為國家戰略核心的今天,誰有能力接住顛覆性創新帶來的變革?
由復旦大學發起成立的上海祖泉創新轉化研究院(以下簡稱“祖泉研究院”)將在12月3日舉行的2025復旦科創大會上正式揭牌,量子計算、腦機接口、可控核聚變、類腦智能等首批“祖泉合伙人”也將正式亮相。
這個得名于“中國愛迪生”蔡祖泉的全新研究院,有什么特別之處?肩負著怎樣的使命?近日,澎湃新聞記者與祖泉研究院院長、復旦科創基金董事長孫彭軍進行了對話,試圖揭開這一新型機構的面紗。
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“中國電光源之父”蔡祖泉(中),被稱為“中國愛迪生”。復旦大學 供圖
兼容并蓄的新型機構
2025年5月,祖泉研究院正式注冊為民辦非企業單位。孫彭軍這樣定義:祖泉研究院是一個兼容并蓄的新型研究機構。
這一定位源于復旦大學在科技成果轉化中的反思。過去兩年,復旦大學作出了建設祖泉研究院的重要戰略決策,研究院秉承“不求所有、但求所用、重在所為”的理念,采用市場化機制和開放合作態度,致力于成為復旦大學重大科技成果高質量高效率轉化和產業化的核心平臺、關鍵窗口和試驗田。
祖泉研究院的核心定位十分明確:通過建設高質量的概念驗證平臺,組織高水平的“科學家合伙人”隊伍,構建高能級的轉化創新生態,主導性地培育一批具有鮮明復旦特色的頂尖科創企業及科創企業家。同時,它還將成為代表復旦大學參與全球頂尖科創競爭、對接全球市場的戰略支點。
聚焦“核爆點型”科技成果轉化
“復旦現在已經積累了大量知識產權,但很多沒有真正轉化出去。”孫彭軍說,“祖泉研究院的首要任務,就是識別出這些知識產權中最具價值的部分。”
祖泉研究院將聚焦知識產權中最具產業化潛力的“核爆點型”重大科技創新成果,通過專業的熟化、賦能和產業化流程,培育頂尖的科創企業及科創企業家。
這一過程中,祖泉研究院堅持“不鼓勵科學家簡單創業”的理念。“科學家創業,不一定要自己當CEO。”孫彭軍認為,“重在資源的有效匹配,專業的人干專業的事。”
為此,研究院還打造了“F-LAB”培育體系,F-LAB中的“F”有三層含義:復旦(FUDAN)、未來(FUTURE)和向前(FORWARD),而LAB(實驗室)重在探索可復制的成果轉化模式。培訓體系包括科學家創業營、科學家合伙人計劃和天才少年科創營三大項目,每年計劃培養100位頂尖創業人才。其中,科學家創業營已成功舉辦首期,34位科學家學員順利結業;科學家合伙人計劃旨在培養能夠協助科學家創業的專業人才;天才少年科創營則面向復旦在校生,培育具有創新能力和產業化潛力的年輕苗子。
“我們一年培養100人,堅持5年、10年,這里面一定會長出了不起的成果。”孫彭軍對這套培育體系充滿期待。
構建高能級的創新生態體系
祖泉研究院的創新生態建設呈現出清晰的層次結構。研究院計劃建設兩類創新中心:前沿創新中心面向未來產業,聚焦量子信息、可控核聚變、腦機接口、人工智能、新一代半導體材料、新一代生物技術等方向;卓越創新中心則與科創龍頭企業和地方政府合作共建,聚焦當前行業重大前瞻需求和經濟發展。
在各個創新中心內,祖泉研究院將建設高質量的概念驗證平臺或中試(小試)平臺,設置概念驗證專項資金,提前鎖定重大的前瞻性轉化項目和團隊。目前,研究院已與青浦、嘉定、昆山等地方政府,以及行業龍頭企業建立了合作關系。
在人才引進方面,祖泉研究院形成了“祖泉給平臺、復旦給身份、上海給政策”的頂尖人才引進策略。首批祖泉合伙人包括復旦大學物理學系教授李曉鵬、類腦智能科學與技術研究院青年副研究員加福民等頂尖人才。
“祖泉研究院就是一個碼頭,無論你是一葉小舟,還是一艘巨輪,都可以在這里停靠。”孫彭軍用這個比喻形容祖泉研究院力圖構建的開放創新生態。
直面顛覆性創新的挑戰與壓力
在孫彭軍看來,最大的壓力來自如何持續推動顛覆性創新。“我們現在做工作不能畫延長線,不能只是把過去的東西延長一下就行,現在需要的是跨越式的創新。”
這種壓力體現在多個層面。首先,祖泉研究院要識別原創性和顛覆性成果中哪些具備產業化潛力,并進行熟化培育,這需要超越傳統的科研評價體系。其次,研究院要打破學科壁壘,推動有組織的科研攻關和成果轉化,尤其是牽引復旦大學新工科六大創新學院開展產業需求導向的科技創新。
孫彭軍坦言:“在AI等技術快速迭代的今天,我擔心我們跟不上,因此需要不斷地進化。”為此,祖泉研究院在理念上對標美國ARCH、Flagship、Y Combinator等機構,但在機制上更貼近中國本土需求,致力于探索具有中國特色的科技成果轉化路徑。
在運行機制上,祖泉研究院明確表示“不和科學家爭利,也不和合伙人爭利”。研究院雖為“民非”,但通過與政府、企業、投資機構的合作,構建多元化的資源支持體系。孫彭軍表示:“前五年的基本保障已經到位。我更相信,只要做出真正的價值,就一定有人愿意買單,從而打造更可持續的發展路徑。”
祖泉研究院目前已在多個前沿領域播下“種子”,這個承載著復旦大學科技成果轉化希望的新型研發機構,正試圖走出一條既不同于傳統高校,也區別于一般企業的成果轉化新路。孫彭軍說,“在中國科技自立自強的道路上,高校的科技成果轉化機制必須創新。祖泉研究院,就是我們的一次重要實驗。”





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