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廣州車展前夕,一汽豐田用一場兩小時的發布會回答了“合資車還行不行”這個問題:第六代RAV4榮放正式落地中國,同步推出“It’s time 3.0”技術戰略——一句話,油電雙軌、插混開路,目標直指比亞迪宋PLUS把守的15萬—25萬元“護城河”。業內人士表示,一汽豐田拋出的這套重磅“組合拳”是在自主新能源品牌強勢崛起、合資車企承壓前行的市場背景下,戰略升級與核心產品迭代的雙重動作,被視作一汽豐田鞏固SUV市場優勢的關鍵布局。
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一年半前,一汽豐田剛剛在北京發布了“It’s time 2.0”技術戰略,短短18個月,3.0版本就在廣州車展前夜提前亮相,本土合資車企罕見地出現“戰略一年一迭代”的節奏。
“不是我們想快,是市場更快。”一汽豐田高層表示,2024年國內插混車型增速驚人,連續24個月跑贏大盤“節奏慢半拍,就要被甩一條街”。作為品牌技術主張的第三階段進化,it’s time3.0戰略延續“全域電動化+智能場景化”核心方向,較2024年落地的2.0版本實現更大突破。智能化層面,Toyota Pilot智駕系統升級至4.0版本,新增主動變道輔助功能,配合與華為、騰訊聯合打造的“人、車、家”智能生態,補齊本土場景適配短板。場景化布局則通過車型細分覆蓋多元需求,破解傳統SUV同質化難題。
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戰略的落地最終需產品承載,第六代榮放成為it’s time3.0戰略的首個“踐行者”。這款深耕中國市場多年的經典車型,此次迭代直指用戶核心訴求:首次引入插混版本。既滿足綠牌政策要求,又緩解長途出行焦慮,延續豐田混動可靠性口碑。產品矩陣進一步細化,瞄準年輕群體又服務家庭用戶,形成“全場景覆蓋”態勢。這款戰略車型的市場定位呼應了當前緊湊型SUV市場的競爭態勢。2025年該細分市場呈現“自主新能源領跑、合資燃油堅守”的格局。面對比亞迪宋PLUS、吉利星越L的銷量攻勢,第五代榮放仍展現合資車型的基本盤韌性,榮放月銷基本穩定在1.6萬臺左右。為此,對于一汽豐田而言,此次動作更是基于自身發展節奏的關鍵落子。
2024年一汽豐田銷量超80萬臺,連續兩年正增長,其中電動化車型銷售38.46萬臺,占比升至48%。在日系車2024年市場份額跌至13.7%的背景下,it’s time3.0戰略與第六代榮放的組合拳,是對新能源轉型的加速推進。隨著插混技術成為市場增長的核心引擎,合資品牌的轉型成效將直接影響未來格局。一汽豐田此次以戰略升級明確技術路徑,以產品迭代回應市場需求,或將改寫緊湊型SUV市場的競爭規則。接下來“一年一迭代”能否持續,市場留給合資品牌的窗口不寬,一汽豐田先出牌,接下來看消費者投票。
原標題:《一汽豐田“搶跑”3.0戰略 第六代榮放中國首發》
欄目主編:李吉
文字編輯:闞靜雅
本文作者:解放日報 丁延吉





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