文 | 響鈴說 曾響鈴

大疆與影石算得上是不太恰當的冤家。

其邏輯在于以往近十年，大疆是消費級無人機以及運動相機領域的龍頭，也在產業鏈上難逢對手。

如今，大疆的護城河依然穩固，隨著賽道進入者增多，卻不再是完全可以高枕無憂。至于影石，雖然具備新領域中強勢的攻城略地的商業化能力，也面臨經營層面的壓力。

看似針鋒相對的博弈背后，大概率是不少頭部企業突破增長天花板的迫切訴求，構成了智能硬件行業內卷加劇的真實寫照。

當下幾乎所有的智能硬件行業都得面對各種內卷，真正能在博弈中取勝的，最終還得是憑借產品力與用戶口碑實現長遠發展的廠商。

跨界扳手腕

明面上，大疆與影石從各自壟斷的細分賽道出發，相互挺入對方核心業務領域，這場跨界攻防戰一定程度上重塑了智能影像市場格局。

理解兩者如今的狀態，需要回到2025年以來大疆與影石跨界互攻的大背景中來，雙方互入腹地擴張積極尋求發展新增量，讓消費級無人機與智能影像市場硝煙四起。

典型的例子是，7月28日，全景相機龍頭影石創新官宣進入無人機市場，并公布影翎Antigravity全景無人機品牌，而無人機王者大疆創新則發布全景相機，進入影石主導的市場領域，旗下首款產品Osmo 360推出不到三個月，中國電商渠道市占率49%，全球市占率43%，用時不到半年，直搗友商后花園。

實際上，掰手腕背后，本是兩者守了多年的市場護城河和看起來牢不可破的陣地。

尤其是在消費級無人機市場占據全球70%以上份額的大疆，長期以來穩居行業霸主地位，多年以來，大疆就代表無人機，無人機就是大疆的品牌心智同樣深入人心。大疆在該領域擁有比蘋果在智能手機領域更強的市場統治力，有媒體稱去年大疆凈利潤率逼近 40%，接近蘋果的兩倍。

一切都源于多年以來大疆在此賽道的耕耘，除了完善的供應鏈成本管控能力外，公開資料顯示，大疆年度研發投入占比持續保持在15%左右，產生了3.8萬件左右的專利技術，并在產品力層面得到體現。例如，在飛控系統領域，公司自主研發算法實現厘米級定位，而影像技術上，Inspire 3支持其斜下降速度提升至 10 米 / 秒，垂直上升與下降速度分別從 6 米 / 秒、4 米 / 秒提升至 8 米 / 秒，續航時間延長至 28 分鐘。

諸多的產品核心競爭力的匯聚讓大多企業難以追趕上大疆的步伐。

但影石布局無人機賽道的動作又一次打破了沉寂多年的行業。2025年6月登陸科創板后，創始人劉靖康明確將無人機作為第二增長曲線，試圖通過全景+飛行的組合打開增量空間。

在2025年IFA展上，影石的全景無人機影翎Antigravity A1將其在全景領域的算法優勢嫁接到無人機產品中，劉靖康的愿景正式落地。以至于10月大疆的降價，影石CEO劉靖康都稱：可能有一部分因為我們影石的原因導致DJI大幅降價。

回過頭來看影石，同樣連續六年全球消費級全景相機市場冠軍，擁有較強的市場壁壘。

而在2025年7月，大疆突然推出Osmo 360全景相機，正式切入影石的核心領地，迅速對影石的全景相機形成壓力，上述大疆在近幾個月斬獲的市場份額證明了這一點。

雙方跨界的背后是技術共通性帶來的便利，全景相機和無人機在影像處理、防抖算法、傳感器技術等底層能力上高度重合，這種技術復用大幅降低了跨界門檻。大疆以硬件優勢彌補軟件短板，影石則用軟件能力撬動硬件市場，兩種不同的突圍路徑在市場上形成了鮮明對比。

所謂商場如戰場，跨界是破局的必經之路。大疆與影石的跨界突襲，應是技術溢出效應與市場增長需求共同作用的結果。在各自主業占據絕對優勢后，細分市場的增長天花板迫使企業尋找新的增長點，而技術共通性則為跨界提供了可能。

難兄難弟

雙方跨界擴張的背后，是大疆與影石各自面臨的增長承壓環境，大疆受限于消費級無人機市場的日漸增長放緩，影石則遭遇經營層面的挑戰。

先看大疆的煩惱。

盡管大疆在無人機市場仍保持絕對優勢，但增長放緩的跡象已十分明顯。中研普華產業研究院數據顯示，中國消費級無人機市場規模的增速從2020年的45%驟降至2024年的18%。

外部市場層面，智能旗艦手機的AI影像不斷迭代升級，在某些場景下可以實現更為簡單、快捷的拍攝和操作。除影石外，追覓、道通智能、飛米等垂直玩家與其他手機跨界勢力，均有可能在運動相機、無人機領域等進行布局。

大疆對此并非沒有前瞻性，例如，早在多年前大疆創始人汪滔就認為，無人機市場即將接近飽和，大疆的收入達到 200 億元也就到頂了，市場有傳聞大疆去年的經營收入已過800億元，比增長35%，凈利潤達120.56億元。

不過這個收入結構來源于大疆所有產品矩陣，為了探尋新增長，大疆實際上還布局了包括掃地機器人等在內的其他生態產品。

視線回到影石，盈利壓力不小。

影石2025年第三季度財報顯示，公司實現營收29.40億元，同比增長92.64%，看似亮眼的營收背后，凈利潤卻同比下降15.90%，僅為2.72億元。

董事長劉靖康解釋，利潤下滑主要源于芯片定制及戰略項目的大額投入，剔除這些因素后利潤指標實則同比提升，但這也反映出企業在應對競爭時的戰略投入壓力。

面對業內可能存在的價格戰沖擊，影石雖保持了核心市場份額，卻面臨對手的強勢進攻。久謙咨詢數據顯示，影石在全球全景相機市場中的市占率從第二季度的92%降至第三季度的49%，大疆拿到43%。

另外一個機構的數據不太一樣，按照弗若斯特沙利文發布的一份《全球智能手持影像設備市場發展白皮書》（下稱白皮書）的預測，2025年第三季度，影石以75%的絕對優勢位居全球消費級全景相機市場的第一名，大疆市占率則為17.1%。

差異可能是多方面原因造成的，有一點卻是事實，影石憑借可更換鏡頭設計、全景云存儲、AI自動剪輯等差異化功能留住了核心用戶，在價格敏感型市場中依舊不能掉以輕心。

此外，今年前三季度，影石研發費用為10.85億元，同比增長127%，此規模在整個消費電子行業不算大規模級別，未來新技術競爭力如何有待市場持續驗證。

其實，消費電子行業不少企業高速增長的背后，往往都藏著未被化解的隱憂，兩家優秀的企業走到今天，也折射出智能硬件行業發展到成熟階段的共性問題，頭部企業在細分市場占據壟斷地位后，依舊有可能遭遇增長天花板。而跨界擴張過程中，既有自身核心能力的短板制約，也面臨行業競爭加劇帶來的盈利壓力。

智能影像內卷，用戶得利？

智能硬件行業的內卷已不可避免，無論是價格戰的白熱化，還是產品的同質化競爭，兩家公司的競爭將會走向何方？

事實上答案可能已經相對清晰，大疆大概率會固守消費無人機行業龍頭，新進入者也會分食更多份額，全影相機領域影石亦可能不再完全一枝獨秀。

這是明面上的結局，反過來看大廠間的內卷還有諸多故事可言。

價格戰首當其沖。

當前智能硬件行業的內卷態勢愈演愈烈，比如，手機賽道高端旗艦技術不斷下沉到中低端；掃地機器人行業價格戰頻發，原本五六千元的產品降至三四千元；AI耳機市場近七成新品定價集中在500元以下，部分品牌甚至將利潤壓縮至個位數。

雖然消費級無人機與智能影像領域過去多年幾乎少有內卷，今年以來也未能幸免，影石最近就指出友商價格競爭或推動了市場擴容。

也就是說，內卷并非全然消極，激烈競爭反而成為市場擴容與技術升級的催化劑。大疆進入全景相機領域后，憑借品牌影響力和價格優勢，吸引了更多潛在用戶嘗試全景拍攝，使得市場規模快速擴大。

廠商的排位賽里，通常產品力與用戶口碑才是企業立足的根本，過于把心思放在打嘴炮上的廠家，大概率不會有過于樂觀的結局。

假設以這個視角審視其他行業，道理大致如此。典型的案例是近期小馬智行與文遠知行的互撕。10月30日晚，文遠知行CFO李璇一紙公開聲明，直指小馬智行路演材料數據造假、刻意貶低對手，兩家都是L4自動駕駛行業的公司，背景大致相同，商業模式和矩陣有一定差距，均處于IPO的關鍵階段，因此這場喧囂的被外界不少人視為爭奪資本的關注的事件。

產業界內外大多數人認為，爭吵過后，人們不會記住那些在輿論上取勝的企業，誰先在內卷的品質上放松，誰就有被擠出賽道的風險。

再放大來看，前幾個月空調領域也爆發過小米與格力高管隔空喊話的場景，雙方在某些觀點上各執一詞，在帶來品牌流量曝光之際也引起一些誤會，對于用戶而言，好空調方是決策購買的根本依據。

新能源汽車行業更是如此，新舊勢力彼此競爭多年，口水戰、價格戰、營銷戰打了多年，最終不利于產業的健康發展。如今，大多車企才回過頭來反思發展路徑。

簡單推測，消費工業品行業類似的互撕、掐架大概率今后還會上演，失落屬于缺乏對市場敬畏的人。