出品| 作者|DorAemon
日前,零跑汽車董事長朱江明近日發朋友圈稱,零跑單日訂單量再創歷史新高。

根據朱江明公布的訂單數據截圖,9月7日零跑全車系凈增鎖單量達4663臺,刷新品牌單日紀錄。同時,本月累計凈增鎖單量突破14556臺。
最新數據顯示,零跑8月交付量達到57066臺,連續六個月穩居中國新勢力品牌銷量榜首。
中國新能源汽車市場的競爭格局正在經歷深刻重構,曾經的頭部品牌如今可能逐漸掉隊,曾經不被看好的玩家如今也可能異軍突起。雖然競爭激烈,但對筆者來說,依然難掩心中疑問:為什么零跑汽車“火了”?
精準的產品定位
極致性價比
零跑的成功,首先源于其清晰的產品定位和極致的價格策略。

今年7月,零跑推出B01車型,以8.98萬元的起售價和最高650公里續航的配置,成功擊中了主流消費者對“好用不貴”的智能電動車的需求痛點。上市首月即交付破萬的成績,證明了這一策略的市場認可度。
相比之下,蔚來和理想早期選擇從高端市場切入,雖然建立了品牌溢價,但在擴大市場規模方面面臨挑戰。
蔚來主品牌車型售價普遍在30萬元以上,雖已推出樂道品牌進攻大眾市場,但整體仍處于擴張初期。
理想汽車則專注于增程技術路線和家庭用戶定位,其產品售價也普遍高于25萬元,在當前消費環境下增長承壓。
成本控制優勢:全域自研
零跑能夠提供極具競爭力的價格,背后是其“全域自研”戰略帶來的成本控制能力。據悉,零跑自主研發和制造約65%的核心零部件,包括三電系統、智能駕駛硬件和智能座艙等。通過平臺化設計,零跑實現了88%的零件在不同車型間通用,大幅降低了研發和生產成本。
在電池方面,零跑采用“寧德時代電芯+自研封裝”模式,使電池包成本比行業平均水平低約20%。這種對供應鏈的深度整合和成本控制能力,讓零跑在價格敏感的主流市場中擁有了決定性優勢。
其他新勢力品牌中,小鵬汽車雖然同樣重視技術研發,尤其在智能駕駛領域投入巨大,但這些高技術投入也意味著更高的成本結構。
蔚來堅持的換電技術路線雖然提供了獨特的用戶體驗,但也帶來了沉重的基礎設施建設和運營成本,使其難以在短期內實現盈利。
海外銷量大漲
零跑與Stellantis集團及中國一汽的戰略合作,為其帶來了資金、技術、供應鏈和渠道等多方面的支持。特別是與Stellantis的合作,為零跑快速打開歐洲市場提供了強大助力。2025年上半年,零跑出口超2萬輛,7月歐洲訂單超4000輛,8月甚至超越比亞迪,登頂德國純電市場。
這種成功的出海戰略,與其他新勢力形成鮮明對比。
蔚來雖然早期就布局歐洲市場,但其高端定位和換電模式在海外推廣面臨更大挑戰。
理想汽車則專注于中國市場,海外布局相對滯后。小鵬汽車雖然也嘗試出海,但規模和速度不及零跑。
繼理想后第二家盈利的新勢力車企
財務上的積極變化是零跑銷量大漲的另一個重要因素。2025年上半年,零跑首次實現了半年度盈利,凈利潤達0.3億元,毛利率提升至14.1%。這使其成為繼理想之后第二家實現半年度盈利的中國造車新勢力。
這一盈利能力的突破,來自于銷量規模擴大、成本控制能力提升和產品結構優化等多重因素的綜合作用。浙江國資背景股東26億元人民幣的定向增發,更為零跑在800V平臺、智駕等核心技術研發上提供了更多資金支持。
相比之下,蔚來雖然營收規模龐大,但至今仍未實現盈利,高昂的研發和基礎設施投入持續拖累其財務報表。
小鵬汽車雖然虧損持續收窄,但同樣面臨盈利挑戰。
理想汽車曾率先實現盈利,但近期因產品轉型和市場競爭加劇,業績出現波動。
把握住市場消費趨勢

零跑的崛起恰逢新能源汽車市場消費趨勢的轉變。2025年,隨著電動車普及率提高,市場從早期采用者階段進入早期大眾階段,消費者更加注重產品的實用性和性價比,而對科技炫酷的追求相對降低。
這一轉變正好契合零跑的產品特點。同時,歐洲市場對中國電動車的接受度提高,為零跑提供了新的增長空間。例如零跑首款全球車型Lafa5計劃9月8日在慕尼黑車展全球首秀。
新勢力車企“各有各的難”
零跑的異軍突起,反映了中國新勢力車企之間的分化正在加劇。曾經齊頭并進的“蔚小理”如今走上了不同的發展道路。
理想汽車正處在轉型陣痛期。其賴以成功的增程式路線面臨越來越多競爭者的挑戰,問界、零跑等都推出了有競爭力的增程產品。而其在純電領域的嘗試市場反響未達預期,導致青黃不接,銷量連續下滑。
蔚來汽車則面臨高端市場增長瓶頸。雖然通過推出樂道品牌獲取大眾市場用戶,但主品牌增長放緩,加上仍未能實現盈利,使市場對其持更加審慎的態度。
小鵬汽車在2025年表現出強勁的復蘇勢頭,銷量同比大幅增長,通過MONA等車型打開了新的市場空間。其與大眾的合作也在深化。如果說零跑是“高歌猛進”,小鵬則是“涅槃重生”,兩者路徑不同,但都取得了不錯的結果。
暫時領先不代表最終勝利
零跑的成功能否持續,是行業關注的重點。隨著規模擴大,零跑需要面對如何保持產品質量一致性、如何持續技術創新、如何管理多市場運營復雜性等挑戰。
其他新勢力也在積極調整戰略。理想汽車正在加速純電平臺車型的推出;蔚來則通過樂道品牌進攻大眾市場,并持續降本增效;小鵬汽車憑借技術積累和與大眾的合作,可能迎來新一輪增長。
新能源汽車市場的競爭是一場長跑,暫時的領先不代表最終勝利。零跑的成功證明了極致性價比策略在當前市場的有效性,但要想長期勝出,還需要構建更加全面的競爭優勢。
中國新能源汽車市場,沒有一成不變的競爭格局。只有準確把握消費趨勢變化,高效整合資源,并具備快速執行能力的企業,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
這場競爭遠未結束,只是進入了新的階段。





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