近一個月以來，多家互聯網大廠投資機器人相關產業。

8月6日，京東入股通用機器人研發商深圳逐際動力科技有限公司。

8月8日，美團入股星海圖（北京）人工智能科技有限公司；

8月20日，百度完成對簡智新創（北京）機器人科技有限公司的新增投資；

8月22日，小米入股國華（青島）智能裝備有限公司；

巨頭的目光聚焦，并非心血來潮。

7月31日，國際數據公司（IDC）發布了全球與中國機器人市場規模預測，數據顯示，到2029年全球機器人市場規模將突破4000億美元。其中，中國市場預計將占據全球近半份額，并以近15%的復合增長率位居全球前列。

圖片IDC

在互聯網技術創新乏力的當下，機器人領域以其廣闊的市場前景，吸引大廠們紛紛躬身入局。

01 騰訊：左手投資，右手自研，搭建開發者生態

在機器人賽道的布局上，騰訊的戰略定位十分清晰。馬化騰曾在騰訊年報溝通會上公開表示：騰訊希望成為所有機器人廠商的合作伙伴，而不是取而代之做硬件，這和我們的整體戰略目標一致。基于這一理念，騰訊走出了一條“投資+自研+生態搭建”的特色之路。

早在2017年，騰訊就展現出對機器人領域的敏銳洞察力，通過旗下全資子公司Imageframe和深圳騰訊，參與了優必選的股權轉讓和C輪融資，合計斥資約1.2億美元。優必選作為全球領先的人形機器人研發企業，此次合作成為騰訊切入機器人領域的重要起點。

2021年5月，騰訊再次加碼，與美團、紅杉資本中國基金聯合投資普渡科技，助力其完成5億元人民幣的C輪融資，推動普渡科技打造全方位商用服務機器人解決方案，進一步完善在商用服務機器人領域的布局。

時間來到2025年3月，騰訊又將目光投向智元機器人，認繳出資165.6749萬元，持股比例為2.0591%，持續拓展在機器人領域的投資版圖。

從資本布局到自主研發，騰訊正一步步把“投資版圖”延伸為“開放平臺”。

2018年，騰訊成立機器人實驗室RoboticsX，專注于機器人技術的研究與開發，先后推出四足機器狗Max、輪腿機器人Ollie、人形機器人“5號”（小五），為后續開放平臺的搭建奠定了基礎。

2025年7月，騰訊RoboticsX實驗室與福田實驗室聯合發布具身智能開放平臺Tairos“鈦螺絲”，這是國內首個以模塊化的方式提供大模型、開發工具和數據服務的具身智能軟件平臺。首批合作企業就囊括了宇樹科技、越疆科技等國內知名機器人公司。

圖片騰訊云

騰訊首席科學家張正友表示，Tairos具身智能平臺致力于為機器人本體與應用開發商補齊關鍵軟件能力，就像為各類機器人裝上“大腦”，讓機器人具備感知世界、規劃任務以及自主決策等能力，從被動執行指令的機械體進化為主動適應現實世界的智能生命體。

02 京東：供應鏈場景下的具身智能布局

與騰訊用開放平臺把“朋友圈”越做越大的戰略不同，京東在機器人領域的布局更側重于自身核心業務場景——供應鏈。

3月25日，京東正式宣布進入具身智能領域，并成立了專門的業務部門，聚焦于家用場景的智能產品研發以及具身智能技術在供應鏈場景的應用。

隨后，京東投資了多家具身智能企業，為供應鏈場景的技術落地儲備資源。

5月，京東與上海具身智能基金共同參與了智元機器人的新一輪融資。

7月，京東再次出手，接連投資了眾擎機器人、逐際動力、千尋智能等三家具身智能企業。

這些企業在機器人技術研發、應用場景拓展等方面各有所長，能夠與京東實現優勢互補，進一步推動具身智能在供應鏈與家用兩大場景的協同發展。

京東集團高級副總裁何曉冬表示，“京東對具身智能的觀念是開放的，不局限在人形機器人，所有在物理世界能夠跟用戶交互、還有一定情商智商的機器人，都是京東合作的方向。”

這一開放理念也體現在京東的生態站位提升上。2025 年 8 月 8 日，在北京舉行的機器人世界大會上，京東以電商平臺和贊助商的雙重身份參展，集中展示了無人貨架及物流場景下的機器人應用場景，將供應鏈場景的技術落地成果直觀呈現，同時也為更多機器人企業提供了合作對接的窗口。

03 小米：生態鏈模式的復制與創新

雷軍曾多次在公開場合強調，小米的長期發展戰略是“人車家全生態”，而機器人作為連接“人、車、家”的重要紐帶，無疑是這一戰略中不可或缺的關鍵一環。

基于這一戰略定位，小米在機器人領域走出了一條“自主研發+產業鏈投資”雙輪驅動的道路，充分復制了其在手機、IoT領域成功的生態鏈模式。

在自主研發方面，小米進展迅速。

2021年，小米發布了首款仿生四足機器人CyberDog；2022年，小米自主研發的全尺寸人形機器人CyberOne（鐵大）正式亮相。

目前，CyberOne已在小米汽車工廠啟動分階段落地測試，承擔物料搬運、設備巡檢等任務，未來有望成為智能制造的重要一環。

圖片小米官網

除了自主研發機器人本體，小米在機器人產業鏈的投資布局也十分廣泛，且投資策略與“性價比+生態鏈”的商業模式緊密結合。

通過早期投資和訂單支持，小米能夠幫助產業鏈上的企業降低研發成本，提高生產效率，從而實現核心零部件的價格優化。

在傳感器方面，小米智造基金今年5月參投了坤維科技的B輪融資。坤維科技專注于六維力傳感器的研發與生產，其產品為小米人形機器人CyberOne提供了關鍵的力控核心部件；在工業機器人方面，2023年，小米就以1.5億元入股斯坦德機器人；此外，小米智造基金還通過戰略配售的方式布局機器人產業鏈，在金楊股份IPO時，小米對其進行了戰略配售，占股2.51%。

一直以來，小米以在IOT上的無界擴張被人熟知，但如此頻繁且大規模地聚焦單一領域展開投資，在小米的生態布局歷史上也并不多見，這也從側面反映出小米對機器人領域的高度重視和堅定信心。畢竟，機器人的發展，直接關系到“人車家全生態” 戰略的落地成效。

04 阿里：云計算與AI賦能機器人生態

與其他大廠不同，阿里主要通過云計算和AI技術賦能，構建機器人產業生態，為機器人領域的技術落地提供底層支撐。

2023年，前阿里達摩院機器人實驗室負責人陳俊波創建了有鹿機器人，并聯合阿里云通義千問共同發布了具身智能大模型LPLM-10B，標志阿里將云計算和AI技術優勢拓展至機器人領域。

在物流運輸方面，阿里的優勢得到充分彰顯。

圖片阿里巴巴菜鳥網絡

阿里旗下的菜鳥智能倉儲機器人可借助大模型快速匹配貨物存儲位置，實現貨物的自動存儲、檢索和搬運，大大提高倉儲空間利用率和物流作業效率；分揀機器人則依托模型提升包裹分類準確率，能夠快速準確地對包裹進行分類和分揀，有效降低人工成本，提升物流服務的準確性和時效性。

除了支持有鹿機器人這類由技術骨干孵化的項目，阿里巴巴還通過積極的資本布局，構建其機器人生態。

在關鍵部件與感知領域，2018年5月，阿里通過旗下上海云鑫創業投資有限公司對奧比中光進行增資，投資7.33億元獲取其9.3%的股權，此后多輪增持后最高持股比例達13.56%，長期位居第二大股東。

在人形機器人整機領域，2024年5月，阿里通過旗下杭州灝月企業管理有限公司投資通用機器人公司深圳逐際動力科技有限公司，完成工商變更。隨后，阿里多次參與了逐際動力的多輪融資。截至目前，杭州灝月成為了逐際動力僅次于創始團隊的第二大股東，持股比例為14.6895%。

為進一步增強研發能力，阿里巴巴集團CEO吳泳銘表示，未來三年將投入超3800億元用于云和AI硬件基礎設施建設，金額超過去十年總和。

今年，阿里云通義大模型業務總經理徐棟在博鰲亞洲論壇2025年年會的分論壇上透露，阿里希望將阿里云發布的通義千問Qwen模型家族中新一代端到端多模態旗艦模型Qwen2.5-Omni應用于具身智能產業，為硬件設計賦予更多智能。

05 美團：從配送場景切入，拓展機器人應用邊界

作為生活服務領域的巨頭，美團在機器人領域的布局緊密結合自身業務特點，以配送場景為切入點，圍繞“投資整合資源、配送場景落地、多場景拓展”三大方向穩步推進，不斷拓展機器人的應用邊界。

一方面，美團通過投資布局，有效整合了產業鏈資源。

2024年2月，美團戰投參與了宇樹科技近10億元的B++輪融資；隨后，美團戰投和美團龍珠又參與了宇樹科技的C輪融資。目前，美團已成為宇樹科技最大的外部股東。

同年，美團戰投還參與了銀河通用機器人近7億元的天使輪融資，持股14.98%，成為銀河通用的第二大股東。

另一方面，美團依托自身龐大的配送業務場景，積極推動配送機器人的研發與應用，打造出“空中 + 地面” 的立體配送網絡。

在低空物流領域，美團無人機已經初步完成了自主飛行無人機、全自動化收發餐機場以及無人機運行軟件體系的研發工作。截至目前，美團無人機相關專利數量已超過400件，累計完成配送訂單超30萬單。

在地面物流層面，美團通過自研自動配送車“魔袋20”，有效補充地面運力，提升“最后一公里”配送效率，尤其是在高校、社區等封閉場景，實現了從“站點到用戶” 的無接觸配送，大幅提升配送效率。

此外，美團還積極探索將機器人技術應用于其他業務場景，不斷拓展機器人的應用邊界。

基于場景特點和機器人技術，美團以24小時藥店為試點，與銀河通用聯合打造了全球首個人形機器人智慧藥房解決方案，由具身大模型機器人Galbot實現24小時無人值守，自主完成補貨、取貨，識別商品并交付顧客等一系列操作。

目前，Galbot已在北京7家無人藥店“上崗”，且計劃在2025年內推廣至北京、上海、深圳的100家藥店。

06 百度：聚焦技術融合，讓具身智能“跑” 進現實

如果說美團的優勢在于場景落地，那么百度的核心競爭力則體現在“技術+生態”的雙重賦能上。

自2018 年投資機器人領域自媒體 “機器人之心” 開啟布局以來，百度的機器人戰略始終圍繞 “AI 技術融合” 展開，此后投資節奏逐步加快，涵蓋工業機器人、人形機器人、具身大腦、關節置換手術機器人等多個領域，為技術融合積累了豐富的合作伙伴資源。

在基礎設施層面，百度智能云打造的百舸GPU算力平臺，能夠將集群有效訓練時長提升至98.8%，大模型推理訓練速度大幅提升30%-60%，為百度后續的產品落地奠定了基礎。

2025年4月，百度智能云與北京人形機器人創新中心等機構合作研發的純電驅全尺寸人形機器人“天工”，在全球首個人形機器人半程馬拉松比賽中，以2小時40分42秒完成21.0975公里賽程；隨后在8月的全球首個人形機器人運動會上，“天工”又以21.50秒的成績斬獲百米短跑冠軍。

生態協同方面，百度采取“降低門檻+激活創新”的策略，將自身AI技術優勢向全產業鏈開放。

2025年2月，百度智能云與智元新創簽署戰略合作協議，圍繞具身智能生態解決方案、關鍵技術研發展開深度合作：在教育科研領域，雙方結合百度智能云的視覺大模型平臺、邊緣計算板卡，以及智元新創的數采機器人、開源機器人產品，共同打造開發平臺，推進技術普惠。

目前，百度的技術與生態資源已開始向工業制造、商業服務、家庭生活等領域滲透，推動具身智能技術商業化落地。

07 字節跳動：算法驅動，探索機器人多元應用

字節跳動的機器人探索起步相對較晚，始于2020年。

基于“服務內部業務”的核心思路，字節機器人的首要落地場景鎖定為抖音電商的倉儲分揀、打包環節。

目前，字節跳動機器人團隊研發的輪式物流機器人已成功實現量產，累計生產超1000臺，并在多個場景廣泛應用，不僅覆蓋抖音電商倉，還吸引了比亞迪電子、順豐等外部客戶。

據悉，該物流機器人具備自主學習、路線規劃及精準到達目的地的能力，有效提升運輸效率，降低人力成本。

此外，字節跳動通過投資覆蓋多領域機器人企業，進一步拓展生態邊界。

2020年1月，字節跳動旗下北京量子躍動科技有限公司入股工業制造領域的崧智智能，不僅成為新增股東，同時，字節跳動投資總監楊潔還擔任公司董事，助力崧智智能的AI技術向B端工業場景延伸；

2021年8月，字節跳動領投物流搬運領域的炬星科技超2000萬美元B輪融資，強化在物流機器人核心部件的布局；

2025年4月，字節跳動旗下錦秋基金聯合螞蟻集團，領投AI機器人公司星塵智能數億元A輪融資，進一步加碼具身智能算法研發。

08 結語

從互聯網大廠的布局脈絡，可以看到機器人的產業的競爭，正從“單兵突進”轉向“生態共舞”。

熱潮之下，行業的挑戰同樣清晰可見。技術層面，硬件從實驗室走向規模化生產，需突破材料、精密制造等多重壁壘；軟件端，具身智能大模型的訓練依賴海量高質量數據，“數據荒” 與高成本仍制約著機器人從 “機械執行” 向 “自主決策” 進化。應用落地中，無論是面向消費端的人形機器人，還是服務于產業的商用機器人，價格門檻、場景適配性、運維成本等問題，仍需時間逐一破解。

但可以預見的是，隨著技術不斷成熟、場景不斷拓展，機器人將逐步融入生產、生活的方方面面，重構產業模式與生活方式。

這場由互聯網大廠引領的產業變革，才剛剛拉開序幕。