“ 遲到的游戲公司會被無形的 AI 浪潮卷入海底。”

整理 | 夢婕

編輯 | 云舒

出品｜極新

2024年3月4日，在極新與吳漁夫的對話中，吳漁夫多次呼吁“全力擁抱AI”。在這場AI浪潮中，作為中國網游的先鋒，他帶著 25 年“中國游戲行業”的創投經驗，以鮮明的態度給出了協助游戲行業乘風破浪的老練意見。

吳漁夫，火石控股董事長，連續創業者，擁有25 年的“中國游戲行業”創業經驗。2000 年創辦了“天夏科技”，開發出了兩款著名的原創網游《天下》和《大話西游》。2003 年創辦“火石軟件”，先后獲得周鴻祎、中信泰富、鼎暉投資合計1,068 萬美元的融資；由他原創、雷軍親自發行、在2006 年收費的名著網游《水滸Q傳》，累計注冊用戶超過1 億人，當時收入超過10 億元。2018年擔任“優格資本”合伙人，負責互聯網和游戲產業的投資；此后一直在“火石控股”專職做投資和孵化；孵化奇酷網絡。

2010年，游戲邁入手游時代，我國游戲產業錨定手游賽道持續發力，出現了《節奏大師》、《王者榮耀》等一系列優秀的游戲作品，以及“王者榮耀”這樣的知名國產IP。2020年，現象級手游《原神》問世，國產手游邁入新臺階。

去年，隨著ChatGPT的興起，游戲賽道成為人工智能應用的首選賽道，網易《逆水寒》率先實現NPC GPT直裝，開啟了我國AI游戲應用的新模式。人工智能正在徹底著改變游戲行業，開發者能夠以前所未有的速度為玩家創造沉浸式體驗。隨著人工智能技術的迅猛發展，游戲開發者現在可以利用各種強大的AI工具，優化其工作流程并提升游戲質量。

本文，極新對話吳漁夫，深入探討“AI助力游戲高質量發展”的相關話題，AI給游戲產業帶了什么樣的機會與挑戰，作為游戲公司的創業者們怎樣迎接與應對。吳漁夫給出了關于這些板塊的回答：

“我們必須全力的擁抱 ChatGPT 和Sora才能夠獲得更好的產品質量和更高的市場競爭力，遲到的游戲公司會被無形的 AI 浪潮卷入海底。”

“CEO 必須用 AI 思維來思考，經營公司的業務，制作產品，不改造公司的流程就會被時代淘汰。”

“當新技術面對整個世界開放時，誰能夠最快掌握它，誰就能跑到最前面。”

“我覺得 5- 8 年的時間，元宇宙會發展得非常好，對AI助力游戲實現虛擬現實互通的暢想也終會實現。”

以下是問答整理（「視頻號：極新企服」有直播回放）：

01

顛覆

“我們必須全力的擁抱 ChatGPT 和Sora才能夠獲得更好的產品質量和更高的市場競爭力，遲到的游戲公司會被無形的 AI 浪潮卷入海底。”

極新：今天的內容可能會橫跨前后 20 年，因為吳總是從 2000 年就開始創業，是已經創業了 25 年的連續創業者。站立在時代的風口，我們看到整個游戲行業發生了非常多的變化，相對于 20 年前游戲的出品頻率、設計研發水平都上升了一大截，在AI的助力下，我國游戲也在走向國際化，所以今天我們請到吳總來談談“AI助力游戲高質量發展”的相關問題，那先請吳總給大家做個自我介紹，也介紹一下奇酷網絡和火石控股。

吳漁夫：我在 2000 年創辦了第一家自主研發網絡游戲的公司叫天夏科技，創造了兩個產品——《天下》和《大話西游》，在 2001年被網易收購，成為了網易游戲的一個團隊基石。我本人也是網易游戲的第一個員工。

2003年，我開啟了創業生涯的第二段經歷，創辦了火石軟件，由周鴻祎、中信泰富、鼎暉投資等一共投資了 1, 068 萬美金，制作了以《水滸傳》為原型的網游叫做水滸Q傳，代理在 2006 年給了金山，當時 CEO 還是雷軍，由他親自操刀發行。這款游戲獲得了很好的成績，收入超過 10 億元。

2018 年，我成為了優格資本的合伙人，我負責的是游戲線和互聯網線，孵化和投資游戲公司以及一些小的團隊，幫他們整理設計公司的發展規劃。2020年回到了火石控股，可以把它看成做投資的母公司，在 2023 年的 12 月，孵化出了奇酷網絡，一家 AI +游戲的迷你游戲創業公司。現在我們正在加碼開發一款 AI +游戲的產品，預計在兩個月后會發布第一個產品。

極新：這些背景讓我們更多的去關注 AI 在游戲產業中落地遇到了一些大的變局，第一是用戶需求的多樣化，第二是游戲現在越來越重視數據驅動發展研究，第三是技術進步給游戲迭代帶來機遇。我們想聽吳總談一下，OpenAI的Sora+ChatGPT會對游戲行業產生怎樣的顛覆？

吳漁夫：現有近 3, 000 多億的游戲市場，出海份額大概占到了 1, 000 億左右，所以從我國整個大趨勢來看，國內的游戲市場是接近飽和的，游戲用戶增長較緩慢，營業額也是。Sora+ChatGPT 一定會引起整個游戲產業的重構，我們必須全力擁抱 ChatGPT 和Sora才能夠獲得更好的產品質量和更高的市場競爭力，遲到的游戲公司會被無形的 AI 浪潮卷入海底。

從游戲制作的角度來看， 研發一款游戲需要五個小組：管理小組、策劃小組、美術小組、技術小組和測試小組。按照現在整個中國的游戲開發水平來看，需要大概 100 人以上的團隊開發兩年時間，投資超過1億人民幣，才能夠做出一個比較優質的新產品。隨著 OpenAI 的Sora+ChatGPT到來，顛覆了整個游戲制作流程。

首先立項，然后做主策劃文檔（相當于游戲的核心玩法），之后開始做細化地策劃和美術工作，其中的開發包括設計世界觀、劇情對話、主角技能屬性、發展路徑等等，還有其他的系統，比如服務、升級系統、活動等，這些由另外的一兩個策劃成員來做。在ChatGPT 和Sora到來后，世界觀和劇情基本上可以由ChatGPT 高效生成。之前寫一個策劃文檔至少需要兩周到一個月的時間，反復去想、去寫、去打磨。每一個系統的策劃文檔都以萬字為單位，設計時間很長。有了 ChatGPT 之后，可以直接生成類似的文檔，再讓精通 AI 領域的策劃員工精細化修改，從以前一個月的工作量，到現在三天就搞定。

美術小組原來由原畫師、建模師和動作師三大塊組成。工作流程是原畫師先畫線稿再填色，然后移交給3D 建模師用 3D Max 等工具把平面的動畫變成立體的，再轉交給 3D 動作師把動畫形象活化起來。自從有了 ChatGPT ，出現了文生圖軟件，原畫師的工作被大大削減，原來10 個人的團隊，只留下兩個真正用手畫的原畫師。Sora發布之后，則實現了跳過 3D 建模和 3D 動作環節，直接文生成視頻。

02

重構

“CEO 必須用 AI 思維來思考，經營公司的業務，制作產品，不改造公司的流程就會被時代淘汰。”

極新：現在游戲行業有幾個大的企業已經在應用 AI 了，比如騰訊、網易、米哈游。今天我們可以看到AI在很多方面輔助游戲的設計應用，比如智能生成內容、個性化體驗、大數據分析玩家偏好、智能對戰系統等等。請吳總講講，站在 CEO的角度，在這樣的大背景下應該如何重構游戲公司？

吳漁夫：以前團隊研發游戲要 100 多人開發兩到三年，成本甚至達到一個億。現在用了AI，成本大大下降，寫代碼數據的效率大大提高。可以用AI 把玩家應該走的路徑全部走一遍，測試變得更加簡單。

所以經過這些改造之后，原來兩到三年才能設計出的游戲現在一年以內就可以做完，這意味著節約了兩年的時間和成本。比如1月1號開始立項，當年12月30號就能全部開發完并投放到市場，公司的市場競爭力會因此增強。

不止如此，我們更要把握好市場機遇，這是游戲公司 CEO 當務之急要考慮的。因為設計產品要為企業長久發展考慮，對質量和預判能力的要求非常高，否則失敗的可能性很大。有了 ChatGPT+Sora之后，就可以快速做出決策。

極新：游戲領域里最重要的也是最不可忽視就是用戶體驗，請吳總幫我們深度剖析一下奇酷網絡在整個創業過程中是如何運用OpenAI的Sora+ChatGPT技術來提升游戲產品體驗的，有哪些具體規劃。

吳漁夫：我們策劃游戲玩法時，讓 ChatGPT 生成了新的NPC ，這個角色會從小一直成長到老，玩家每次進入時，角色做的事情都不一樣。要知道游戲世界是可以進化的，比如從北宋楊家將慢慢發展到南宋岳飛，這讓游戲的玩法更加豐富，玩家的體驗更多。還有很重要的一點是，GPT 能夠產生屬于自己的全新內容，目前這些內容連人類都不知道為什么會產生。

AI 能夠拓展我們的思維，能更加有創意的產生全新的創意作品。未來AI 可能會生成全新的游戲內容和游戲世界，在我們根本不知道的時間和地點，可能已經完全顛覆。

現在的奇酷網絡只有三個人，基于 OpenAI 的GPT，就可以做出游戲提供給玩家玩，成本非常低。

極新：在我們的視野里，應用 AI 和 ChatGPT 的公司暫時還比較少，大家對于 Sora 都存在一個比較矛盾的觀點，既希望 Sora 為游戲、影視提供降本增效的效果和很強的游戲體驗，但又對 Sora 輸出模型的能力存在一些疑惑。從創業者的角度出發，基于您連續創業和做投資人的經驗，對于 Sora 技術給創業者們一些建議？

吳漁夫：我把這個問題分成兩大塊，第一塊分析它的技術和形態，第二塊分析游戲公司的 CEO 應該怎么想、怎么做。

OpenAI 于今年2月16日推出文生視頻模型Sora，輸入幾十個詞，就能生成一分鐘的高清視頻。第一個是無人機環繞著不同的角度看海島的視頻，第二個是小狗在看著電腦敲鍵盤的視頻，第三個是在咖啡杯里兩艘海盜船互相戰斗的視頻。這是人類所不可想象的，更加突出的特點是Sora理解了部分的物理規律，能夠判斷杯子掉到地上就會破裂，如果把杯子舉得更高，破裂的程度、爆炸性就更大。

對游戲行業來說最驚艷的是，可以用大量的游戲視頻進行訓練從而生成新的視頻，也就是說用 Sora 能夠生成需要的游戲視頻。60 秒的視頻有 1, 800 張圖，交到技術人員手上用代碼重現，就變成了游戲里的 NPC，大大縮短了研發周期，提高美術質量。

文生視頻對游戲行業的沖擊是巨大的，對短視頻行業、電影行業的沖擊會更大，能夠結合生成地球上不存在的物種，原來不敢想象的、天馬行空的事情，現在都可以去做，視頻觀感也會非常的好，這就是對短視頻和影視的沖擊。

對游戲行業創業者們的建議還是那句話，CEO 必須用 AI 思維來思考，經營公司的業務，制作產品，不改造公司的流程就會被時代淘汰，被 AI 的浪潮卷入海底。

03

策略

“當新技術面對整個世界開放時，誰能夠最快掌握它，誰就能跑到最前面。”

極新：游戲行業分為手游、端游和網游。游戲行業的核心就是游戲引擎，在整個制作過程中不管是渲染還是在前期的一些工作中都要考慮到。Sora 的出現大幅降低了渲染制作和原畫制作的成本， 在整個游戲產業落地過程中，AI輔助游戲研發和設計的迭代路徑將是怎樣的？

吳漁夫：目前生成一些主角或者NPC 的單增圖片需要通過游戲引擎，這個引擎的作用是不可替代的。Sora 背后的技術是海量的數據+大量的GPU算法+統計學原理，它是不支持物理規律的，也就替代不了游戲引擎。

那么Sora能做的事情是生成視頻和圖片把游戲更好地表現出來，一個科學家說整個物理世界是用一種偏微分方程的方式表達的，不是通過數據+統計學的方式來表達的，這是兩條截然不同的道路。Sora可以學習這些視頻部分的物理規律，但只能無限接近物理規律的描述和結果卻無法抵達。

不同規模的游戲公司應用AI的程度不一樣。比如開發一個休閑游戲，不需要有主角、劇情，以及外包給第三方的美術公司制作的成本和時間，現在完全不需要了，文生視頻直接就能用。對于中小游戲公司來說，效率提高、成本降低、周期縮短，很快就能夠推向市場。對于中大型游戲公司來說，AI從美術、策劃等方面重構了整個游戲制作業，要畫一個英雄角色直接文生圖也能栩栩如生。

極新：游戲行業和 AI 結合會不會帶來整個 AI 行業的大爆發？游戲行業的人離職之后去 AI 公司就業會不會更好？應聘奇酷網絡最重要的三個能力是什么？

吳漁夫：游戲行業是天生利潤豐厚的行業，整個互聯網里有三個最大變現手段。第一個是游戲，第二個是電商，第三個是廣告。游戲行業的人已經學會了 AI 工具，有 AI 賦能的能力，去電影公司、短視頻公司便能會降維打擊他們的設計師。

員工所需的三大重要能力：第一個是單體的戰斗力，要求員工掌握 AI 工具。比如會議錄音用AI工具生成文檔、掌握文生圖、視頻生圖，視頻生文等等。第二個是學習能力，當新技術面對整個世界開放時，誰能夠最快掌握它，誰就能跑到最前面，給公司帶來更大的競爭力。第三個是多線程的工作能力，能夠兩臺電腦，三臺手機同時工作。

極新：AI 技術快速滲入到游戲產業里，在接下來的生產過程中，怎么應用工具提升它的協同效率？

吳漁夫：國外已經出現了相關工具。微軟有一個并行工作工具 Copilot ，直接協調所有軟件，比如說同時在做PPT、word、Excel，不再需要點開軟件、搜索、操作，全部通過語音對話就能實現。

04

預想

“我覺得 5- 8 年的時間，元宇宙會發展得非常好，對AI助力游戲實現虛擬現實互通的暢想也終會實現。”

極新：游戲行業迎來洗牌，您是否認同過去游戲行業一些不能解決的問題現在可以用 AI 解決？

吳漁夫：AI助力游戲自我進化，我們不再知道游戲走向何方，游戲體驗服務可以產生與其他服務完全不一樣的內容、不一樣的玩法、甚至不一樣的未來。我們能夠想象，但暫時還不知道會在什么樣的時間節點。這就考驗每一個公司的 CEO 是不是站在新的 AI 思維上考慮問題，能否大力的推動整個公司產生組織架構的變革和制作流程的改造？如果能做到，那么 1, 000 人的游戲公司減到 300 人一樣能夠做好。

AI 今天帶我們進入到了一個新的內容生產模式，對游戲用戶體驗的把控以及用戶需求的滿足可能在不久的將來會讓我們見識到一款真正的爆款游戲，而它的打造時間會從一年、半年甚至縮短到一周，這是游戲產業的機遇。

極新：未來元宇宙游戲結合VR、MR設備進行虛擬現實交互的落地大概會在什么時候？真人穿越到元宇宙游戲劇情里去替換影視角色，改變劇情，打怪升級，把 AI 影視和元宇宙游戲結合，有可能實現嗎？

吳漁夫：現在的元宇宙會做一個平行世界，自己一個人在里面可以走來走去做各種事情。Sora出來之后，元宇宙原來很難建設的內容都可以用文生視頻去填滿，海量的玩法就出現了，這樣就大大提前了元宇宙實現的時間。從物理層面，與 VR 頭盔相結合的模式來做元宇宙，還要看頭盔本身的進化程度。我覺得 5- 8 年的時間，元宇宙會發展得非常好，對AI助力游戲實現虛擬現實互通的暢想也終會實現。

極新：進入漂流瓶環節，上一位做客極新企服直播間的是衛瓴科技創始人楊炯緯，他給您留的問題是：假如 AI 存在泡沫，會出現在哪里？又怎么避免泡沫挖的坑？

吳漁夫：泡沫會出現在上市公司。AI 發布ChatGPT，國外的上市公司股票就漲了。國內與大模型和GPT沒什么相關的上市公司股票甚至翻了幾個跟斗。所有 AI 相關的股票漲了 50% 以上，就是泡沫。中國沒有對大眾用戶發布一家文生視頻的公司，哪怕百度文心一言也只是對標讓 GPT 做到一些更懂中文的事情。我的建議是不要挖坑，就像我們喝啤酒一樣，不要全部是泡沫，有 70% 是真啤酒， 30% 是泡沫，才是最好的味道。

極新：請您給我們下一位做客極新企服直播間的嘉賓提出一個漂流瓶問題。

吳漁夫：我覺得我個人已經變成一個 AI 人了，所以我留給下一位嘉賓的問題是 AI 給他們的行業帶來了怎樣的重構？AI 又給他們自己的公司帶來什么樣的沖擊？作為一個創業者 、CEO又是怎樣應對的？