當?shù)貢r間8月12日，AI初創(chuàng)企業(yè)Perplexity向谷歌母公司Alphabet發(fā)起收購要約，擬以345億美元收購Chrome瀏覽器。

圖源：Chrome瀏覽器

要知道，這家初創(chuàng)企業(yè)當前估值約180億美元，報價卻接近自身市值的兩倍，且明確表示投資方將全額支持該交易。

與此同時，Perplexity還承諾了三點：

1. 不會對谷歌Chrome瀏覽器的默認搜索引擎進行秘密改動

2. 未來兩年內(nèi)將在開放網(wǎng)絡領域投資30億美元

3. 會向谷歌Chrome瀏覽器的大部分核心員工發(fā)出聘約

但Perplexity并非唯一有意收購谷歌Chrome瀏覽器的公司。此前，OpenAI及雅虎搜索均明確表示，若Chrome瀏覽器脫離谷歌，它們有意收購，且收購價在數(shù)百億美元左右。

不過，這款瀏覽器對谷歌而言蘊含著極高的商業(yè)價值，加之競爭對手眾多，因此即便Perplexity提出的條件頗具誠意，谷歌仍未釋放任何接受的信號。

那么，一家AI初創(chuàng)公司為何敢以接近自身兩倍市值的價格收購這款瀏覽器？AI瀏覽器真的值得一家公司冒這樣的風險嗎？

瞄準Chrome蛇吞象，Perplexity是何方神圣？

其實早在8月12日，小雷就已在《紐約時報》等媒體對該公司的聯(lián)合報道中，提到了版權相關問題：AI搜索直接將各大媒體的新聞或作品整合提煉為自身觀點，這種行為是否構成侵權？

圖源：雷科技制作

盡管Perplexity標明了信息來源網(wǎng)頁，但用戶基本不會點擊查看，甚至連付費文章的摘要也能被提取。 對此，小雷當時提出的觀點是：可以借鑒音樂產(chǎn)業(yè)的版稅系統(tǒng)，通過向相關組織支付許可費用，合法獲取高質(zhì)量、經(jīng)授權的訓練數(shù)據(jù)；該組織再依據(jù)數(shù)據(jù)的使用頻率等指標，將收入分配給作為內(nèi)容源頭的媒體、作家和藝術家。

而時隔三天，Perplexity再次成為小雷文章的主角。 這家2022年成立的美國人工智能公司，以顛覆傳統(tǒng)搜索引擎為目標，定位為“答案引擎”，試圖通過直接生成精準答案而非呈現(xiàn)網(wǎng)頁列表，重新定義大眾獲取信息的方式，快速與精準是Perplexity AI的核心優(yōu)勢之一。

創(chuàng)始人Aravind在采訪中表示：

“為防止AI幻覺，唯一的辦法是不斷構建更優(yōu)的搜索索引，持續(xù)捕捉更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)頁片段；當模型足夠快時，就能讓它們?yōu)槊總€查詢進行多步推理。”

憑借足夠準確且快速的信息數(shù)據(jù)，這款AI產(chǎn)品得以采用與傳統(tǒng)瀏覽器不同的營收模式——訂閱服務。Perplexity依靠訂閱服務盈利，整體采用基于使用量的定價模式，用戶按需向代理付費，費用根據(jù)任務使用情況計算。

圖源：Perplexity

同時，這種代理模式也能為用戶帶來更便捷的生活。在Perplexity推出的Comet瀏覽器上，用戶可以讓產(chǎn)品充當“偵查員”考察旅游地酒店評價，或作為“秘書”處理重復性設置。 也正因Comet瀏覽器的這種模式，它能代理用戶查詢信用卡信息、改簽航班等跨平臺任務；且由于獲得了用戶授權，整個過程無需用戶提供密碼，從而能與其他平臺開展商業(yè)合作。

圖源：Comet瀏覽器

Aravind表示，目前Perplexity已與Selfbook合作，支撐所有酒店預訂業(yè)務；與Yelp合作，讓商家可直接在平臺銷售；與Firmly合作支持預訂服務；金融領域與FMP合作；體育領域則與StatsPerform合作。

這是一種“用戶路徑-交易返傭-企業(yè)服務”的商業(yè)模式。若Perplexity的Comet瀏覽器能成功，這種跨平臺交易抽傭模式將大量取代傳統(tǒng)瀏覽器的廣告營收模式。

而谷歌的Chrome瀏覽器之所以無法成為交易平臺，正是因為其依賴廣告位盈利。但Chrome瀏覽器的商業(yè)價值在于它的35億用戶——這正是Perplexity看中的“數(shù)字石油”。

圖源：豆包AI

Aravind認為，用戶粘性來源于用戶信息：錢包賬戶、密碼、智能助手等多任務在瀏覽器上同步運行，讓用戶在日常生活和學習中對瀏覽器產(chǎn)生更強依賴。

而個人賬戶信息的統(tǒng)一，確實能大幅提升整體使用體驗，使用戶可直接在瀏覽器內(nèi)完成幾乎所有聯(lián)網(wǎng)交易。 無論是購物、旅游還是金融業(yè)務，都能在瀏覽器上一步完成；同時，由于聯(lián)網(wǎng)特性，用戶無需擔心內(nèi)存問題和本地個性化設置。

因此，Chrome瀏覽器在Perplexity眼中意義非凡：它不僅意味著35億用戶的信息，更代表著用戶在各平臺交易后的直接返現(xiàn)，未來還將成為連接全球付費軟件的中樞。 正因如此，即便要付出接近自身兩倍市值的代價，Perplexity仍執(zhí)意要收購Chrome瀏覽器。

堪稱商業(yè)命脈，谷歌為何要出售Chrome？

作為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭，谷歌在瀏覽器、搜索引擎、操作系統(tǒng)、云服務等領域均處于行業(yè)領先地位，也因此常被反壟斷部門調(diào)查。

美國司法部多次試圖拆分谷歌，甚至一度要求其出售安卓業(yè)務，對此谷歌始終持反對態(tài)度。作為補救措施，美國司法部又建議強制谷歌出售Chrome瀏覽器。

在2025年4月23日于華盛頓舉行的谷歌反壟斷庭審中，OpenAI旗下ChatGPT產(chǎn)品負責人Nick Turley表示，若谷歌因反壟斷問題被強制出售Chrome，OpenAI愿意收購。

圖源：OPEN AI

谷歌自然沒有同意，但也無法無限期拖延。主審法官將于今年9月公布最終判決，Chrome是否會被剝離仍是未知數(shù)。Perplexity顯然不會放過這個機會，這正是“趁火打劫”的最佳時機。

其實谷歌并非不能放棄Chrome，只要保住谷歌搜索引擎，就不至于傷筋動骨。但Chrome的龐大用戶基數(shù)讓谷歌難以割舍；另一方面，AI搜索的崛起讓谷歌擔憂，失去Chrome后，其他搜索引擎是否會趁機上位，而谷歌自身的AI搜索引擎又將何去何從？

面對這樣的兩難境地，即便強如谷歌，也不得不面臨“保大還是保小”的抉擇。小雷認為，谷歌首要任務是確保安卓業(yè)務不受影響，再以更溫和的方式處理可能被收購的Chrome瀏覽器——例如要求收購方仍將谷歌搜索引擎設為默認選項，以此為谷歌AI搜索留下后路。

瀏覽器AI化勢不可擋，夸克們已先干為敬？

前文提到的Perplexity的商業(yè)模式及發(fā)展走向，不僅關乎該公司自身，更折射出瀏覽器在AI時代已從信息通道升級為智能交互中樞。

傳統(tǒng)瀏覽器的搜索與網(wǎng)頁瀏覽功能，都將轉化為「對話服務」。這不僅節(jié)省了用戶的瀏覽時間，也讓AI服務拓展出更多使用場景。因此，作為能將AI服務送達各個角落的載體，瀏覽器必將在AI時代成為互聯(lián)網(wǎng)的入口。

因此，全球巨頭都在搶占這一新興市場。微軟旗下的 Edge 瀏覽器已內(nèi)置 Copilot 助手，這是一個 AI 交互中心，可直接調(diào)用用戶保存在 Edge 瀏覽器中的信息；用戶通過掃描頁面或語音輸入，即可與 Copilot 助手對話以解決問題。

據(jù) BCA（美國商業(yè)軟件聯(lián)盟）稱，Edge 瀏覽器在用戶下載其他瀏覽器時，會彈出不必要的安全警告，還存在誘導用戶將 Edge 設為默認瀏覽器的行為，認為這種行為主要是針對谷歌。

對此，微軟表示，當前瀏覽器市場的真正主導者是谷歌；而這類商業(yè)競爭行為，更凸顯出 AI 時代下瀏覽器的重要性 —— 它能直接利用用戶信息開展多場景交互，進而提升用戶粘性，為未來 AI 瀏覽器產(chǎn)品的發(fā)展奠定基礎。

圖源：Edge瀏覽器

相比之下，國產(chǎn)廠商更早洞察到：AI 瀏覽器應從 “被動服務” 轉向 “主動服務”，從 “單一對話” 升級為 “多場景深度思考”。而國內(nèi)廠商強大的執(zhí)行力，想必大家有目共睹。

阿里旗下的夸克瀏覽器，早已搭載 AI 超級框，支持一站式問答、內(nèi)容創(chuàng)作與信息總結，且全局可實現(xiàn)深度思考；同時配備的桌面助手，能解析學習文檔、提取網(wǎng)頁關鍵信息，對夸克的核心用戶群體 —— 學生群體更為友好。

圖源：夸克瀏覽器

360以及昆侖萬維收購的Opera瀏覽器也推出了Opera Neon，其核心優(yōu)勢在于強大的 AI 引擎，可輔助用戶直接開展研究、進行網(wǎng)站開發(fā)，甚至能生成代碼與報告，對辦公群體極具實用性。

從這些國產(chǎn)玩家的實踐中可以看出，國內(nèi)對于AI瀏覽器并非簡單跟隨國外發(fā)展方向，而是各廠商都圍繞自身受眾，實實在在地定制場景化功能。 這一切仿佛都在宣告：瀏覽器正從“給人看的工具”轉變?yōu)椤爸鲃痈苫畹拇怼薄＞珳实膱鼍胺只c完善的功能，切實抓住了每一位用戶的需求。可見，在AI重塑瀏覽器的進程中，國產(chǎn)玩家看得透徹，行動力也極強。