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作者｜川 川

編輯｜大 風(fēng)

2025年8月7日，搜狐發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，搜狐第二季度總收入為1.26億美元，凈虧損同比收窄超40%，達(dá)到此前最佳預(yù)期。

搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)也表示，今年第二季度的財(cái)報(bào)，公司營(yíng)銷服務(wù)收入符合此前預(yù)期，尤其在線游戲收入和集團(tuán)凈虧損均達(dá)此前最佳預(yù)期。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍面臨流量波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，搜狐的這份財(cái)報(bào)交出了一份還不錯(cuò)的答卷。

數(shù)字之外，更值得關(guān)注的，是搜狐在內(nèi)容賽道上的深層布局——從《張朝陽(yáng)的物理課》的知識(shí)破圈，到“關(guān)注流”社區(qū)的生態(tài)深耕，再到主流媒體影響力的持續(xù)鞏固，這家走過(guò)27年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，仍然在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展軌跡。

“物理課”成為現(xiàn)象級(jí)IP，知識(shí)直播的長(zhǎng)期主義樣本

在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域，“頂流”常有，但能從個(gè)人IP延伸為平臺(tái)生態(tài)基石的案例并不多見。

《張朝陽(yáng)的物理課》或許是個(gè)例外。自開播以來(lái)，這檔由搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)親自擔(dān)綱的知識(shí)直播欄目，不僅成為搜狐視頻直播業(yè)務(wù)最具辨識(shí)度的內(nèi)容標(biāo)簽，更在知識(shí)傳播與平臺(tái)價(jià)值的融合中，探索出一條“專業(yè)與趣味并存”的獨(dú)特路徑。

與傳統(tǒng)知識(shí)類內(nèi)容不同，《張朝陽(yáng)的物理課》跳出了“照本宣科”的框架。

從宇宙大爆炸到量子力學(xué)，從日常生活中的物理現(xiàn)象到前沿科學(xué)難題，張朝陽(yáng)以其扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景為底色，用“硬核推導(dǎo)+通俗解讀”的方式，將復(fù)雜的科學(xué)原理轉(zhuǎn)化為大眾可感知的知識(shí)圖譜。

這種“學(xué)術(shù)明星+現(xiàn)場(chǎng)板書”的形式，既滿足了用戶對(duì)深度知識(shí)的需求，又通過(guò)強(qiáng)互動(dòng)性打破了傳統(tǒng)科普的距離感。數(shù)據(jù)顯示，該欄目單場(chǎng)直播熱度超百萬(wàn)，相關(guān)短視頻切片在全網(wǎng)播放量更是驚人，成功打響了搜狐視頻“知識(shí)直播”平臺(tái)的品牌。因?yàn)楦钸h(yuǎn)的意義在于，《張朝陽(yáng)的物理課》并非孤立的“爆款”，而是搜狐視頻構(gòu)建“全領(lǐng)域知識(shí)生態(tài)”的關(guān)鍵支點(diǎn)。

依托這一IP的影響力，搜狐視頻知識(shí)直播矩陣逐步拓展至天文、英語(yǔ)、心理、經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚等多元領(lǐng)域，吸引了宇宙學(xué)、物理學(xué)、地質(zhì)學(xué)、基因科學(xué)等領(lǐng)域的資深專家入駐，形成了覆蓋“天文物理大講堂”“醫(yī)學(xué)健康與運(yùn)動(dòng)”“理科研習(xí)與應(yīng)用”等板塊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)。

用戶在這里不僅能觀看一場(chǎng)物理課，還能順著“宇宙探索”的興趣鏈，找到天文學(xué)講座；或是從“健康飲食”的話題延伸，進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)學(xué)科普專場(chǎng)。

這種“以點(diǎn)帶面”的內(nèi)容布局，讓搜狐視頻的直播生態(tài)具備了強(qiáng)大的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”——單個(gè)IP的熱度會(huì)隨時(shí)間遞減，但由IP串聯(lián)起的多元內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，卻能源源不斷地吸引新用戶、沉淀老用戶。

線上線下融合，構(gòu)建有溫度的“關(guān)注流”社區(qū)

在短視頻平臺(tái)以“短平快”內(nèi)容爭(zhēng)奪用戶注意力的當(dāng)下，搜狐視頻的“關(guān)注流”卻走出了一條差異化的道路。

這里沒(méi)有過(guò)度的流量焦慮，而是以“有趣、有用、有觀賞性”為核心，打造了一個(gè)兼具社交屬性與內(nèi)容深度的社區(qū)生態(tài)。

所謂“有趣”，是指搜狐視頻“關(guān)注流”對(duì)幽默搞笑內(nèi)容的精準(zhǔn)捕捉，推薦一些接地氣的輕量級(jí)娛樂(lè)內(nèi)容，既滿足用戶的情緒釋放需求，又避免了過(guò)度娛樂(lè)化導(dǎo)致的“內(nèi)容泡沫”；

“有用”則延續(xù)了《張朝陽(yáng)的物理課》的知識(shí)基因。在搜狐視頻“關(guān)注流”，不僅有張朝陽(yáng)的物理課，還有天文、數(shù)學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理等領(lǐng)域的知識(shí)播主做知識(shí)分享，并將直播的干貨內(nèi)容剪輯成系列短視頻，形成“直播+短視頻”的互補(bǔ)矩陣，讓用戶可以隨時(shí)回看、反復(fù)學(xué)習(xí)；

“有觀賞性”則體現(xiàn)在對(duì)國(guó)風(fēng)、舞蹈、攝影等美學(xué)內(nèi)容的深耕——無(wú)論是傳統(tǒng)漢服走秀還是現(xiàn)代街舞表演；無(wú)論是想認(rèn)識(shí)跳舞的朋友，還是想多看一些新鮮資訊，抑或是想交流追星經(jīng)驗(yàn)，搜狐視頻“關(guān)注流”已成為許多垂直圈層的愛好者們展示自我、交流互動(dòng)、尋找認(rèn)同的集合地。

如果說(shuō)線上的“關(guān)注流”是搜狐視頻的“內(nèi)容土壤”，那么線下的“搜狐視頻舞蹈翻跳大賽”“禮衣華夏漢服模特大賽”則是激活生態(tài)的“催化劑”。

以“搜狐視頻舞蹈翻跳大賽”為例，這一賽事源于搜狐視頻“關(guān)注流”豐富多元的圈層文化“Z世代舞蹈日記”圈子，平臺(tái)通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，吸引了全國(guó)范圍內(nèi)熱愛韓流Kpop舞蹈的年輕愛好者們參與。賽事期間，相關(guān)話題在微博、抖音等平臺(tái)迅速擴(kuò)散，不僅為搜狐視頻帶來(lái)了巨大的曝光量，更通過(guò)用戶的二次創(chuàng)作（如剪輯精彩片段、分享備賽故事）形成了“內(nèi)容-用戶-傳播”的正向循環(huán)。

同樣，“禮衣華夏漢服模特大賽”則以傳統(tǒng)文化為切口，將搜狐視頻“關(guān)注流”國(guó)風(fēng)漢服圈子中的漢服街拍、禮儀講解、漢服愛好者興趣交流等內(nèi)容融入賽事，既滿足了年輕用戶對(duì)國(guó)潮文化的熱情，又強(qiáng)化了搜狐視頻“文化屬性”的品牌形象。

這種“線上內(nèi)容沉淀+線下活動(dòng)引爆”的模式，讓搜狐視頻“關(guān)注流”的內(nèi)容社交不再是單向的內(nèi)容輸出，而是變成了用戶參與、共創(chuàng)的“文化共同體”。

主流影響力的長(zhǎng)期堅(jiān)守與創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇的趨勢(shì)下，搜狐媒體卻始終保持著強(qiáng)大的聲量。

從時(shí)尚領(lǐng)域的潮流趨勢(shì)解讀，到財(cái)經(jīng)板塊的宏觀經(jīng)濟(jì)分析，再到新聞事件的深度評(píng)論，搜狐媒體用27年時(shí)間證明：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力，是穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這種能力的背后，是一套成熟的“IP矩陣”打法。一方面，搜狐持續(xù)深耕行業(yè)垂直領(lǐng)域，打造了“搜狐科技年度論壇”“搜狐時(shí)尚盛典”“搜狐新聞馬拉松”“BOSS1+1”等標(biāo)桿性品牌IP。

其中，搜狐科技年度論壇匯聚院士、科技公司CEO、行業(yè)專家等數(shù)百位嘉賓，圍繞人工智能、量子計(jì)算、生物科技等前沿議題展開討論，其專業(yè)性與權(quán)威性使其成為科技行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”；《BOSS1+1》則聚焦對(duì)話汽車制造、傳統(tǒng)零售、市場(chǎng)營(yíng)銷等商業(yè)領(lǐng)域具有代表性和影響力的企業(yè)管理者，通過(guò)探討行業(yè)前沿趨勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等話題，呈現(xiàn)領(lǐng)袖級(jí)人物的商業(yè)洞察，形成觀察行業(yè)發(fā)展的商業(yè)案例庫(kù)和重要窗口。

另一方面，搜狐在垂直領(lǐng)域積極拓展創(chuàng)新IP，如“搜狐極限探索者大會(huì)”。這類活動(dòng)以“極限運(yùn)動(dòng)”為主題，將熱愛戶外運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家、明星、極限戶外各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物以及搜狐視頻關(guān)注流戶外圈層播主們匯聚一堂，通過(guò)分享真實(shí)的探險(xiǎn)故事，推動(dòng)極限運(yùn)動(dòng)的大眾化傳播，，成功吸引了大量非傳統(tǒng)媒體用戶的關(guān)注。

從1998年成立至今，搜狐歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起、短視頻爆發(fā)等多輪行業(yè)變革，始終保持穩(wěn)健發(fā)展。其核心密碼，或許就藏在“穩(wěn)”與“新”的平衡之中。

無(wú)論是《張朝陽(yáng)的物理課》的知識(shí)深度，還是主流媒體的內(nèi)容權(quán)威性，搜狐始終將“高價(jià)值內(nèi)容”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，搜狐對(duì)用戶需求的保持敏銳洞察，從線上社區(qū)的生態(tài)構(gòu)建到線下活動(dòng)的創(chuàng)新，從傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻到短視頻、短劇的拓展，搜狐從未停止過(guò)對(duì)內(nèi)容形態(tài)的迭代。

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，“快”或許能帶來(lái)一時(shí)的流量，但“穩(wěn)”才能支撐長(zhǎng)期的生長(zhǎng)。搜狐的實(shí)踐證明，當(dāng)企業(yè)能夠圍繞核心價(jià)值構(gòu)建起足夠深的內(nèi)容護(hù)城河，當(dāng)每一次創(chuàng)新都扎根于用戶真實(shí)需求，這才是搜狐近30年保持長(zhǎng)青、穩(wěn)中有進(jìn)的秘訣。