經濟觀察報記者 錢玉娟

海淀區中航廣場15層，是中國AR（增強現實）眼鏡創新企業XREAL在北京的辦公區。走進其中，“沙丘”“拉普達”“油屋”……這些來自電影、動漫或游戲里的名字，出現在會議室的門上。

7月30日，“綠洲”會議室里坐滿了人，來自科技巨頭Google的技術專家團隊飛抵北京，與XREAL的工程師們圍坐一桌。

這并非兩家公司技術大牛首次面對面交流。在過去半年，XREAL聯合創始人兼AI和算法負責人吳克艱會頂著時差，與Google的軟件、硬件等工程部門展開遠程討論、資源拉通。他也親自帶隊到Google總部，讓兩個團隊能進行深層次、高密度的溝通，以便更好地聯合開發AR眼鏡ProjectAura。

美東時間5月21日，Google在一年一度的 I/O開發者大會上官宣了ProjectAura——全球首個搭載An－droidXR（指擴展現實，是AR、VR、MR等沉浸式技術的統稱）系統的AR終端，它將會在明年一季度面市發售。

AndroidXR是Google為XR設備在AI大模型時代打造的系統平臺，Google先是為了對標蘋果VisionPro頭顯，宣布與三星電子合作開發首款搭載上述系統的頭戴設備，后又在輕量化AR終端設備ProjectAura的合作選擇上牽手了XREAL。

成為Google在全球AR領域首家且唯一合作的中國企業，XREAL創始人兼CEO徐馳形容團隊仿佛站在了巨人的肩膀上，可以參與到全球第一線的分工中去。

實際上，XREAL作為AR眼鏡的鏈主企業，在全球智能眼鏡市場久負盛名：在闖入消費級AR眼鏡賽道的8年時間里，XREAL深度參與AR眼鏡的研發、設計和制造，即便經歷過VR、元宇宙爆發給行業帶來的兩次浮沉，仍連續三年穩居全球AR市場第一，產品累計銷量突破60萬臺。

另有天貓平臺數據顯示，AI智能設備在7月份的成交同比增長118%，在年輕人的潮流三件套中，排在首位的是AI眼鏡：該品類的新品發布數量同比雙位數增長，整體成交較去年12月暴漲8倍，在實現翻倍增長的眾多品牌中，XREAL位于首位。

自去年以來，國內智能眼鏡行業近乎集體轉向AI眼鏡賽道，徐馳不希望XREAL被籠統地劃定為AI眼鏡廠商。他強調，團隊始終專注于AR眼鏡類目下的技術研發創新，眼下不會盲目跟風去做AI眼鏡。

走一條“彎路”做AR眼鏡

在剛剛結束的2025年世界人工智能大會（WAIC2025）上，XREAL展出了搭載自研X1芯片的AR眼鏡新品OnePro。XREAL產品總監劉宗楷介紹，在智能眼鏡行業未來將普遍采用分體式架構的趨勢下，X1芯片解決了眼鏡與計算單元間的算力分配、延遲控制及帶寬優化等問題，實現了3毫秒的超低延遲，讓AR眼鏡的適配性提升；同時OnePro還首次實現了57°視場角，讓可視面積相較上一代產品提升了超過63%，虛擬畫面從一張屏幕轉變為一張“環繞式空間畫布”，進一步拉升沉浸體驗感。

徐馳介紹，XREAL每款旗艦產品中，有65%的零部件是其自身參與深度自研或定制的，“芯片、光機都是我們自己的”。他特別引以為豪的是，那些對產品體驗有巨大貢獻的零部件創新均為團隊自研。

像今年被規模化搭載至OnePro中的X1芯片，是在去年流片成功的一款12納米空間計算芯片，XREAL為此投入超億元。“算法是XREAL的優勢，但算法的盡頭是什么？芯片化。”徐馳認為，未來，眼鏡端對芯片的要求一定是最苛刻的。一款智能眼鏡對芯片的功耗、性能甚至剪裁上的要求，可以用極致來概括，做多了錯，做少了又不行，而最了解這個芯片的一定是XREAL這樣的終端廠商。

這也是XREAL選擇成為目前中國智能眼鏡行業里唯一自建自研芯片企業的原因，不僅如此，它還是唯一自建光學零部件工廠的企業，并在今年推出了全新的光機。

作為一家創業公司，徐馳不滿于在供應鏈里“攢一攢”，而是要斥巨資、花大力氣去做原始創新。

徐馳曾在美國留學并在博士畢業后進入硅谷工作，他曾在AR公司MagicLeap工作過一年，正是這一經歷啟蒙他邁入AR行業。

美國公司做硬件節奏慢，徐馳選擇回國創業，他想把國外從0到1的能力帶回國，與國內從1到N的能力結合。

在徐馳的號召下，既有像吳克艱這樣精于軟件算法的大牛一起創業，創始團隊還吸納了不少在光學、芯片、設計等領域的專業人才。

XREAL創立后，用徐馳的話說，團隊選擇了一個“笨方式”，走了一條彎路去開發產品。不僅深入底層模塊的算法能力進行打磨、創新，還“咬著牙”做芯片、光機等硬件模塊的自研，希望能做出一款輕量化、分體式的百萬級AR眼鏡爆款單品。

牽手Google的理想照進現實

在做AR眼鏡之初，XREAL規劃了兩條產品路徑：一是短期聚焦消費級市場，打造一款百萬級爆款產品；二是以做代替手機的產品為長期目標，內部將其稱為空間計算，這需要一個完整的生態及交互規則。

三年前，徐馳意識到，XREAL在產業內沉淀的能力已經能開發空間大屏、AR眼鏡等非平臺屬性的智能硬件產品，但它始終不具備生態號召力，當然，這也是中國乃至全球大多數同業都不具備的能力。

彼時，全球真正展開生態建設的玩家只有兩個：蘋果和Google。因為Google擁有開源的Android生態，XRE－AL要想在全球AR眼鏡領域實現更大的發展，最好的合作伙伴是Google。

在今年5月Google公布與XRE－AL聯合開發ProjectAura的消息前，雙方早于2024年初便開始接洽溝通。

吳克艱透露，去年上半年，XREAL向Google展示的一臺原型機獲得了GoogleCEO桑達爾的認可，雙方洽談數月，至2024年12月正式確認合作關系。

徐馳透露，整個AndroidXR系統有超2000人在推進，YouTube、Chrome以及所有的Google軟件會給XR做適配，Google的大模型Gemini也會為AR眼鏡的操作系統做植入。

Google對XR的重視程度，可從5月21日的I/O開發者大會上的主題演講中窺見一二，75%的時間在講AI，在剩下25%的時間里，Google既沒有講Android生態也沒有講手機，而是將重點落在了XR上。

距此一天后，美國AI巨頭OpenAI宣布斥資近65億美元收購AI硬件初創公司ioProducts。

徐馳從硅谷大廠的動作中捕捉到一個信號，AI能帶來新的交互變革，而XR行業有望借助這種交互創新實現性能的提升。

“Google自己也在反思，他們高估了多年前自身對供應鏈的掌控能力。”徐馳稱，GoogleGlass開發時，技術和AI都不成熟，而今環境變化，Google不再親自下場，而是和合作伙伴一起去做XR。

Google在頭盔（VST）方向上選擇和三星合作，而在AR的輕量化設備（OST）方向上，選擇了XREAL。

徐馳強調，XREAL與Google合作開發AR眼鏡，并不是代工生產，而是開發出更適配AndroidXR開放生態以及相關規則定義下，帶有XREAL品牌Logo的AR眼鏡，“軟件、硬件要一同聯合研發”。

和Google合作前，XREAL團隊曾拜訪國內外數家大型AI公司，發現在多模態方面，Google的投入及領先程度都居于前列，例如，Gemini基于YouTube的語料進行多模態訓練，除了進行視頻生成，還實現了空間化的理解。

徐馳希望借由Google提供的多模態AI能力，實現底層驅動，從而在AR眼鏡產品中慢慢滲透AI能力，而在AR眼鏡的輕量化產品形態上，XREAL在芯片、光機等核心模塊的自研創新上做好了準備。

“百鏡大戰”是種虛假繁榮

“AR眼鏡行業發展，需要開發者生態和用戶基數，一旦兩者螺旋上升，行業也會很快向上走。”徐馳稱，當前還沒有一款百萬量級的爆款AR眼鏡產品誕生，恰恰說明了行業仍處于上半場，XREAL的目標是打造出一款具有爆款潛質的AR眼鏡。

2024年，meta和Ray-Ban（雷朋）聯合推出的Ray-BanmetaAI眼鏡突破百萬量級，不僅刷新了全球智能眼鏡行業的出貨紀錄，也在產業內激起了一股創新熱潮，原本被分流為音頻、拍照或AR幾個方向的智能眼鏡行業，幾乎集體轉向AI眼鏡賽道。

徐馳則向行業潑了一盆冷水。不少廠商爭相復制Ray-Banmeta，甚至渲染出“百鏡大戰”的熱鬧氛圍，這只是一個階段性的虛假繁榮，今天中國AI眼鏡的體驗和產業鏈成熟度還遠遠不夠。

7月末，徐馳開箱了友商的一款旗艦產品，發現除了右眼顯示的正中央有一個黑點外，手握這款智能眼鏡的鏡腿，輕輕晃動就會聽到咯吱咯吱響。

徐馳把開箱視頻發到朋友圈吐槽：“大家還是少些SKU，多打磨打磨產品吧。”

天眼查數據顯示，截至今年7月，中國現存經營、存續狀態的智能眼鏡相關企業多達400家，其中半數已成立5—10年，多數企業選擇背靠供應鏈整合，快速入局行業的路徑。

基于鏈主企業的經驗，徐馳分析當下AI眼鏡的創新熱潮，“是跟隨Ray-Banmeta的眼鏡，復制一個中國版”。他指出，目前行業的供應鏈成熟度有待完善，真正底層的技術并不理想，產業上下游廠商需要摒棄賺快錢的思路，耐心打磨技術和產品，在底層核心技術及產品的關鍵模塊上發力。“（AI眼鏡）是面向下一個時代的個人智能設備、隨身的AI入口。”小米創始人雷軍在小米首款AI眼鏡發布當天的發言，徐馳表示認可，在他看來，近兩三年里最大的變革是AI，伴隨技術演進和AI能力的提升，交互和終端正在變化，眼鏡成為手機之后一個值得期待的超級AI助手，甚至過去一直困擾智能眼鏡行業的3D空間交互效率低等問題，也有望被AI解決。

消費電子一般只有進入下半場，才會在營銷、渠道拓展以及品牌差異化方面展開競逐，徐馳已經在智能眼鏡行業深耕了9年，他仍覺得產業處于上半場：需要在核心零部件和用戶體驗上拼創新，以慢慢建立起供應鏈，拉動產業發展的狀態。

比如，一款可拍照的AI眼鏡，在輕巧體積的約束下，電池多在兩三百毫安，一旦攝像頭點亮，AI等功能體驗在線，這款眼鏡的真實待機時長不足1小時。“連接、續航、拍照等產品體驗，不是廠商畫一個餅就可以。”徐馳說。

對于中國出現“百鏡大戰”這種虛假繁榮，徐馳認為，這與二級市場對AI概念淺顯的追逐有關。

中泰證券的研報稱，AI眼鏡賽道在2024年底可對標10年前的智能手表產業，當下AI眼鏡的發展正處于初級階段，行業技術尚未成熟，生態碎片化嚴重，多數產品仍受困于佩戴舒適性、續航能力與AI交互體驗不足等問題。

一個值得期待的事是，ProjectAura未來可以獲得Gemini的AI原生能力，這也為XREAL打開了“AR+AI”的想象空間。只是回到國內市場，XREAL對國產AI模型的合作仍處于觀望狀態。

徐馳形容沒有融合AR技術的AI眼鏡“像一個睿智的盲人”，目前一些輕量化的AI眼鏡雖然可以做一些簡單的信息提示，卻無法承載AR、VR重顯示的沉浸感和畫面感。

他有一個可想象的未來：“人們如果不戴AR眼鏡，就無法看清那個虛實混合的世界。”這也讓他篤定，當下XREAL需要拼盡全力去把AR眼鏡做好。

（作者 錢玉娟）

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錢玉娟

TMT新聞部記者 長期關注并報道TMT領域的重大事件，時刻保持新聞敏感，發現前沿趨勢。擅長企業模式、人物專訪及行業深度報道。 重要新聞線索可聯系qianyujuan@eeo.com.cn 微信號：EstherQ138279