近日，盒馬將關停旗下所有倉儲式會員店的消息引發關注。盒馬CEO嚴筱磊在日前的媒體會上表示，從去年起，基于聚焦主業的策略，做了一些關店處理，但累計關店數量不超過整體門店的2%。同時盒馬公布了最新開店計劃：財年內開出近100家門店，新增進入城市超過50個。

主打倉儲式會員店模式的盒馬X會員店，全國最后一家門店上海森蘭商都店將于8月31日停止營業，標志著盒馬全面退出會員店業態。嚴筱磊表示，戰略聚焦讓盒馬發展更快速、也更穩健。在上個財年，盒馬首次實現了全年盈利。

截止到2025年3月31日，盒馬鮮生門店數已超過420家。中國連鎖經營協會發布的2024中國連鎖百強榜單顯示，盒馬以750億GMV位列國內超市第三名，僅次于沃爾瑪中國、大潤發。

盒馬門店開業大排長龍 盒馬供圖

鮑姆企業管理咨詢董事長、網經社電子商務研究中心特約研究員鮑躍忠認為，目前盒馬正通過“盒馬鮮生+盒馬NB”雙線布局下沉市場，前者聚焦社區生鮮，后者以硬折扣模式覆蓋高頻剛需。在此背景下，退出其他業態屬于企業的戰略調整。

網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人莊帥也認為，實際上從兩年前盒馬就已經提出了聚焦盒馬主力店和NB折扣店兩大業態的戰略，所以盒馬X會員店的關閉也是按照聚焦戰略的結果。

盒馬剝離會員店業務，本質是零售企業從“規模擴張”轉向“效率優先”的縮影。會員店通常需要較大的門店面積和較高的投入，屬于線下重資產模式，投資回報期長。相比之下，盒馬鮮生和盒馬NB的門店面積較小，資金投入相對較少，能更快實現盈利，符合盒馬當下追求效率和盈利的戰略目標。

紅星新聞記者 胡沛

編輯 肖世清