活動(dòng)背景
近日,甄云科技與雙匯集團(tuán)、飛書聯(lián)合主辦的“‘大象’也能起舞——雙匯的企業(yè)數(shù)智化之道”思享會(huì)在鄭州成功舉行,圍繞企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),來自各個(gè)行業(yè)的參會(huì)企業(yè)代表共同探討未來發(fā)展的新空間、新機(jī)遇。
會(huì)上,雙匯集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室高主任全面深度分享了雙匯的數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景、戰(zhàn)略、路徑和價(jià)值,其中特別提到了與甄云科技攜手打造的數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)。甄云科技解決方案中心總監(jiān)侯波以《企業(yè)如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化》為題也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演講和互動(dòng)。
圖上:雙匯集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室 高主任
圖下:甄云科技解決方案中心總監(jiān) 侯波
侯波首先從兩大視角闡釋了企業(yè)為什么要進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)。
IT層面,第一,斷點(diǎn)的信息化系統(tǒng)影響效率;第二,沒有一套系統(tǒng)是專門為采購(gòu)部門服務(wù)的;第三,現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量的采購(gòu)數(shù)據(jù)。
業(yè)務(wù)層面,第一,在當(dāng)前的大環(huán)境下,企業(yè)更關(guān)注降本;第二,企業(yè)比以往任何時(shí)候都更關(guān)注減員增效;第三,供應(yīng)商管理的重要度空前提高。
高主任在提到從“挑戰(zhàn)”到“破局”的變革之路時(shí)也表示,雙匯曾面臨系統(tǒng)割裂、產(chǎn)業(yè)協(xié)同難、數(shù)據(jù)穿透難等挑戰(zhàn)。
如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化建設(shè)才能獲得更多收益?對(duì)此,侯波以提升效率、降低成本、合規(guī)透明、改善供方管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型等五個(gè)方面收益為落腳點(diǎn),詳細(xì)分析了企業(yè)數(shù)字化升級(jí)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例。
比如在效率提升方面,可以通過流程自動(dòng)化推動(dòng)效率直接提升,也可以通過縮短尋源、合同、審批等周期而實(shí)現(xiàn)效率提升。同時(shí),通過電商化采購(gòu)模式創(chuàng)新,在MRO物資采購(gòu)方面也可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的效率提升。
供應(yīng)鏈采購(gòu)的數(shù)字化是企業(yè)全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳切入口和著力點(diǎn),而甄云科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)商。在雙匯的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,甄云科技便深度參與其中。
高主任提到,通過打造數(shù)據(jù)互通、閉環(huán)管理、效率提升、風(fēng)險(xiǎn)可控的一體化平臺(tái),雙匯集團(tuán)在供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理和合同管理等方面取得了顯著效果,比如供應(yīng)商的全流程資料填寫效率提升近5倍,審批效率提升近4倍,從招投標(biāo)到合同簽章全流程效率提升90%……
在千行百業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型的潮流中,龍頭企業(yè)的數(shù)智化實(shí)踐具有典型的借鑒價(jià)值和引領(lǐng)作用。而在數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域,甄云科技已攜手?jǐn)?shù)百家各行業(yè)龍頭企業(yè)打造了適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)和體系。基于創(chuàng)新的產(chǎn)品和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),甄云科技希望與更多的企業(yè)、生態(tài)伙伴攜手,探索更多的數(shù)字化采購(gòu)新場(chǎng)景和新模式。





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