活動(dòng)背景

近日，甄云科技與雙匯集團(tuán)、飛書聯(lián)合主辦的“‘大象’也能起舞——雙匯的企業(yè)數(shù)智化之道”思享會(huì)在鄭州成功舉行，圍繞企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，來自各個(gè)行業(yè)的參會(huì)企業(yè)代表共同探討未來發(fā)展的新空間、新機(jī)遇。

會(huì)上，雙匯集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室高主任全面深度分享了雙匯的數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景、戰(zhàn)略、路徑和價(jià)值，其中特別提到了與甄云科技攜手打造的數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)。甄云科技解決方案中心總監(jiān)侯波以《企業(yè)如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化》為題也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演講和互動(dòng)。

圖上：雙匯集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室 高主任

圖下：甄云科技解決方案中心總監(jiān) 侯波

侯波首先從兩大視角闡釋了企業(yè)為什么要進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)。

IT層面，第一，斷點(diǎn)的信息化系統(tǒng)影響效率；第二，沒有一套系統(tǒng)是專門為采購(gòu)部門服務(wù)的；第三，現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量的采購(gòu)數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)層面，第一，在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)更關(guān)注降本；第二，企業(yè)比以往任何時(shí)候都更關(guān)注減員增效；第三，供應(yīng)商管理的重要度空前提高。

高主任在提到從“挑戰(zhàn)”到“破局”的變革之路時(shí)也表示，雙匯曾面臨系統(tǒng)割裂、產(chǎn)業(yè)協(xié)同難、數(shù)據(jù)穿透難等挑戰(zhàn)。

如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化建設(shè)才能獲得更多收益？對(duì)此，侯波以提升效率、降低成本、合規(guī)透明、改善供方管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型等五個(gè)方面收益為落腳點(diǎn)，詳細(xì)分析了企業(yè)數(shù)字化升級(jí)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例。

比如在效率提升方面，可以通過流程自動(dòng)化推動(dòng)效率直接提升，也可以通過縮短尋源、合同、審批等周期而實(shí)現(xiàn)效率提升。同時(shí)，通過電商化采購(gòu)模式創(chuàng)新，在MRO物資采購(gòu)方面也可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的效率提升。

供應(yīng)鏈采購(gòu)的數(shù)字化是企業(yè)全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳切入口和著力點(diǎn)，而甄云科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)商。在雙匯的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，甄云科技便深度參與其中。

高主任提到，通過打造數(shù)據(jù)互通、閉環(huán)管理、效率提升、風(fēng)險(xiǎn)可控的一體化平臺(tái)，雙匯集團(tuán)在供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理和合同管理等方面取得了顯著效果，比如供應(yīng)商的全流程資料填寫效率提升近5倍，審批效率提升近4倍，從招投標(biāo)到合同簽章全流程效率提升90%……

在千行百業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型的潮流中，龍頭企業(yè)的數(shù)智化實(shí)踐具有典型的借鑒價(jià)值和引領(lǐng)作用。而在數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域，甄云科技已攜手?jǐn)?shù)百家各行業(yè)龍頭企業(yè)打造了適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)和體系。基于創(chuàng)新的產(chǎn)品和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甄云科技希望與更多的企業(yè)、生態(tài)伙伴攜手，探索更多的數(shù)字化采購(gòu)新場(chǎng)景和新模式。