APP 作為超級入口的影響，已經(jīng)深入日常生活的肌理。AI 時代，人們使用 APP 和工具的方式也在發(fā)生改變。

當 AI 大模型成為人們獲取答案的首選，搜索引擎的流量將被瓜分；當 AI 能一鍵生成圖像、視頻與特效，PS、AE 等專業(yè)工具的使用場景將進一步收縮；當 Agent 能夠直接交付成果，提需求的能力將超過對細節(jié)的把控；當大模型結(jié)合垂類數(shù)據(jù)，AI 將成為整合行業(yè)能力的超級平臺。

澎湃新聞綜合各類主流 AI APP 榜單、APP 流量、用戶評價等維度，選取了 2025 年值得關(guān)注的全球百大 AI APP。這些 APP 大多來自國內(nèi)外頭部科技公司和互聯(lián)網(wǎng)大廠。此外，一些初創(chuàng) AI 公司也帶來了新的 AI 產(chǎn)品體驗，尤其是 AI Agent（智能體）產(chǎn)品。

七成百大AI應(yīng)用來自中國，內(nèi)容創(chuàng)作賽道最擁擠

天眼查數(shù)據(jù)顯示，全球百大 AI 應(yīng)用背后的所屬公司主要來自中國企業(yè)。國內(nèi)公司開發(fā)的 AI 應(yīng)用占比為 71%，其中，有15個是出海 AI 應(yīng)用，如 Manus、Dify 等。在產(chǎn)品類型上，遍布內(nèi)容創(chuàng)作、辦公、搜索研究等廣泛的應(yīng)用場景，構(gòu)建起龐大的產(chǎn)品版圖。上榜的 AI APP 中，有 8%是以服務(wù)企業(yè)端為主的產(chǎn)品，如火山方舟。

這一方面是因為國產(chǎn)AI大模型帶火了AI APP的使用。澎湃新聞對齊Lab于2025年4月發(fā)布的《人工智能公眾態(tài)度調(diào)查》顯示，有接近一半（47.5%）的人認為“DeepSeek-R1發(fā)布”是近一年中自己認知中的“AI時刻”。國產(chǎn)AI火爆，也進一步帶火了AI工具的使用。在調(diào)查中，普通人親自使用、親自體驗AI的占比較上一年調(diào)研時增長了約9倍，是漲幅最大的“AI時刻”。

此外，相比 B 端企業(yè)應(yīng)用，C 端產(chǎn)品更容易在前期跑出來。易觀分析于 2024 年 10 月發(fā)布的《中國 AI 開發(fā)者應(yīng)用生態(tài)調(diào)研報告》中顯示，中國 AI 應(yīng)用面向消費者端更加廣泛，因面向企業(yè)端生態(tài)薄弱，AI 研發(fā)企業(yè)更傾向于直接開發(fā)面向消費者的 AI 工具，因此應(yīng)用數(shù)量激增但可能存在“多而不強”的問題。

從產(chǎn)品類型來看，國內(nèi) AI 應(yīng)用呈現(xiàn)出“多而散”的格局，內(nèi)容生成式 AI（AIGC）成為各大企業(yè)布局 AI 應(yīng)用的主戰(zhàn)場。在 71 家國內(nèi) AI 應(yīng)用開發(fā)公司中，有 32%聚焦 AI 內(nèi)容創(chuàng)作與生成領(lǐng)域。根據(jù)斯坦福大學 “AI Index 2024” 報告指出，AIGC 工具的使用頻率和產(chǎn)業(yè)滲透率持續(xù)攀升。以 ChatGPT、Midjourney、RunwayML 等為代表的新一代生成平臺，已被廣泛應(yīng)用于教育、營銷、藝術(shù)、設(shè)計、娛樂等多個場景，形成從內(nèi)容生成到商業(yè)變現(xiàn)的全流程服務(wù)體系。

AI賽道先下手為強，大廠一邊養(yǎng)成一邊投資

全球百大 AI APP 的幕后推手主要來自硅谷科技巨頭和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠。字節(jié)、阿里、騰訊、百度四家互聯(lián)網(wǎng)大廠自有 AI APP 的總數(shù)占到近 1/4，其中字節(jié)跳動以自有 12 款 AI APP，排在首位。

這些大廠的“親兒子”產(chǎn)品與自身業(yè)務(wù)息息相關(guān)，例如主打視頻生成的 AI APP 即夢和可靈分別自國內(nèi)兩個頭部短視頻平臺字節(jié)和快手，這兩家公司也被業(yè)內(nèi)視為國內(nèi)多模態(tài)大模型有力的競爭者。

華爾街見聞在報道中指出，除了靠短視頻起家的天然優(yōu)勢外，本質(zhì)上字節(jié)和快手想要在 AI 時代復(fù)制出一個新的“抖音”和“快手”，從而成功跨過新一輪 AI 技術(shù)周期。對快手來說，AI 是破解公司增長曲線難題的最大抓手，結(jié)合自身“老本行”是可行性最大的一條路徑。對字節(jié)而言，即夢 AI 是整個 AI 戰(zhàn)略的核心版圖，也是公司通往 AGI 所必須攻克的難題。

搶占入口是大廠布局 AI 產(chǎn)品的另一種策略。2025 年最典型的例子是騰訊元寶，在接入滿血版 DeepSeek 不到一個月的時間里，元寶登頂蘋果中國區(qū)應(yīng)用商店免費 App 下載排行榜升至第一，超過了 DeepSeek 和字節(jié)豆包。而騰訊自研的深度思考模型混元 Thinker（T1）比騰訊元寶接入 DeepSeek 的時間還要再晚幾天。

有騰訊人士在接受界面新聞采訪時表示，由于通用AI大模型的商業(yè)前景尚不明朗，騰訊去年很長一段時間都將其視為防御性業(yè)務(wù)。但當DeepSeek出現(xiàn)后，這種觀點迅速發(fā)生了變化

大廠一邊養(yǎng)成自己的 AI APP，一邊也在不斷布局 AI 初創(chuàng)公司。天眼查數(shù)據(jù)顯示，按照領(lǐng)投方統(tǒng)計，在投資初創(chuàng) AI 公司最多的 20 個投資方中，除了像紅杉中國這樣的老牌 VC，包括阿里巴巴、美團、騰訊、百度在內(nèi)的大廠是主要的資本推手。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在全球百大 AI APP 中阿里系投資的初創(chuàng)企業(yè)超過 10 家，投資的公司產(chǎn)品以 AI 開發(fā)與平臺工具為主，包括硅基流動、語靈人工智能科技、零一萬物等在內(nèi)。

財新周刊在報道中指出，阿里雖然有自己的大模型，但仍以“算力+現(xiàn)金”的方式投資月之暗面、MiniMax 等初創(chuàng)公司，通過投資綁定了一眾大模型公司，能夠借此快速補齊技術(shù)短板、拓展自身在 AI 大模型領(lǐng)域的商業(yè)版圖。

一位長期關(guān)注 AI 的投資人在 2024 年 3 月接受《財經(jīng)》訪談時表示，大廠投資和機構(gòu)投資的策略有明顯區(qū)別，大廠以戰(zhàn)略投資為主，財務(wù)回報壓力相對較小，更關(guān)注大模型和自身業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)。或許有些大廠還沒有完全看清楚未來實際的關(guān)聯(lián)，但大模型是相對明確的大趨勢，因此會提前布局。“阿里是其中相對最清晰的，至少目前就已經(jīng)可以通過投資，帶動阿里云的收入。”

與阿里相比，美團投月之暗面和智譜AI的時間還要更早。據(jù)南方都市報報道，美團創(chuàng)始人王興很早就對外宣告了對大模型的濃厚興趣：關(guān)于大模型投資的邏輯，王興曾在電話會議上表示，美團堅信AI將改變生活的方方面面，隨著大語言模型的推出，通過說話就可以訂餐、訂酒店、訂機票等已漸行漸近。可見，從自身業(yè)務(wù)出發(fā)也是美團投資AI公司的策略。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，以百大AI APP背后的投資關(guān)系來看，2023年以前騰訊投資比較多的是快手（7輪）和小紅書（3輪）這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠。2023年至2024年，騰訊集中投了一批AI初創(chuàng)公司，包括MiniMax、智譜AI、月之暗面、階躍星辰等AI初創(chuàng)公司。除了MiniMax，其他公司都是在B輪之后才出手。

與騰訊、阿里和美團不同，百度幾乎不怎么投大模型初創(chuàng)企業(yè)。有投資人指出，百度的核心是賣自己的大模型，它不斷投資的是生態(tài)應(yīng)用層的公司，比如用于圖像視頻生成的生數(shù)科技 Vidu 以及學習輔助工具作業(yè)幫 Question AI 等。

資料

1.Stanford HAI-AI Index Report 2024,https://hai.stanford.edu/assets/files/hai_ai-index-report-2024-smaller2.pdf

2.財經(jīng)雜志-阿里包攬中國估值最高的5家大模型獨角獸，https://www.mycaijing.com/article/detail/515759?source_id=40:~:text=

4.財新周刊-AI大模型開閉源之戰(zhàn)｜特稿精選，https://weekly.caixin.com/2024-05-04/102192715.html?p0#page2

5.華爾街見聞-字節(jié)快手迎來關(guān)鍵對決，https://wallstreetcn.com/articles/3745692