近期，東方甄選“小作文”事件引發(fā)關(guān)注。董宇輝從帶貨主播變?yōu)椤皷|方甄選高級(jí)合伙人”，俞敏洪稱老板要心甘情愿為員工打工。

12 月 16 日晚，俞敏洪與董宇輝“合體”直播，回應(yīng)了近期的一些風(fēng)波和外界關(guān)心的問題。 俞敏洪在直播中表示，未來董宇輝一定會(huì)有話語權(quán)。他還提到，東方甄選出事的原因在于管理團(tuán)隊(duì)思維沒有扭轉(zhuǎn)，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工，靠著友情只能維持一段時(shí)間。最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應(yīng)，必然要引起震蕩和變動(dòng)。

從教培轉(zhuǎn)型直播帶貨，東方甄選的出圈，董宇輝功不可沒。2022年6月，東方甄選一夜走紅，抖音粉絲量突破100萬。與此同時(shí)，中英雙語帶貨的董宇輝在直播間登場。憑借出口成章的本事，董宇輝一戰(zhàn)成名，帶領(lǐng)東方甄選股價(jià)一路飛漲。這一年，新東方股價(jià)暴漲50倍。

 針對(duì)網(wǎng)紅模式發(fā)展道路，俞敏洪透露，曾給管理層開了無數(shù)次會(huì)議表達(dá)：“你們的商業(yè)模式必須變過來，跟優(yōu)秀員工的關(guān)系必須改變。怎么說都不聽，（他們認(rèn)為）管理非常得心應(yīng)手，年輕人體會(huì)不到背后的危機(jī)。我體會(huì)到了，但是我沒辦法。” 

俞敏洪進(jìn)一步表示：“我是有網(wǎng)紅思維的，我就是個(gè)大網(wǎng)紅，我之所以不找新東方要錢，是因?yàn)槲以谛聳|方有股權(quán)，本來的利益就已經(jīng)被吃定了。”但主播們想要循序漸進(jìn)的發(fā)展，（我們）就需要做到所謂的待遇留人，感情留人。 

活動(dòng)海報(bào)顯示，董宇輝已成“東方甄選高級(jí)合伙人”。此前，俞敏洪在直播中曾稱，未來董宇輝一定會(huì)有話語權(quán)。

董宇輝的爆火，離不開他自身的才華和努力。他在直播中出口成章，講解商品時(shí)將知識(shí)性和趣味性相結(jié)合，讓觀眾在購物的同時(shí)也能學(xué)到知識(shí)。這種獨(dú)特的直播方式，讓他與其他帶貨主播形成了鮮明的對(duì)比，滿足了觀眾對(duì)于知識(shí)和文化的需求。

此次，董宇輝成為“東方甄選高級(jí)合伙人”，也是對(duì)他能力的一種認(rèn)可。期待在未來的直播中，董宇輝能夠繼續(xù)為觀眾帶來更多精彩的內(nèi)容，為東方甄選的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

董宇輝的爆火給其他帶貨主播帶來了一些啟示。知識(shí)儲(chǔ)備和個(gè)人特色非常重要。董宇輝在直播中展現(xiàn)出了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和獨(dú)特的個(gè)人特色，這使得他與其他帶貨主播形成了鮮明的對(duì)比。其他帶貨主播可以通過不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，形成自己的個(gè)人特色，吸引更多觀眾的關(guān)注。

直播內(nèi)容的質(zhì)量也至關(guān)重要。董宇輝的直播不僅僅是商品的銷售，更是一種內(nèi)容的輸出。他將商品與知識(shí)、文化相結(jié)合，為觀眾提供了有價(jià)值的內(nèi)容。其他帶貨主播可以嘗試提升直播內(nèi)容的質(zhì)量，不僅僅關(guān)注商品的推銷，更要注重為觀眾提供有價(jià)值的信息和體驗(yàn)。

與觀眾的互動(dòng)也是成功的關(guān)鍵之一。董宇輝能夠與觀眾建立情感共鳴，讓觀眾產(chǎn)生親切感和信任感。其他帶貨主播可以加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)，關(guān)注觀眾的需求和反饋，建立良好的觀眾關(guān)系，提高觀眾的忠誠度。

董宇輝的直播方式獨(dú)特，與傳統(tǒng)的帶貨模式有所不同。其他帶貨主播可以在直播形式、內(nèi)容呈現(xiàn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，尋找與眾不同的賣點(diǎn)，吸引更多觀眾的關(guān)注。