
在科技成果轉(zhuǎn)化的征途中,“死亡之谷”是橫亙在實驗室研究與廣闊市場之間的一道鴻溝。為破解這一難題,良渚實驗室銳意創(chuàng)新,探索出一條以“三層樓”協(xié)同生態(tài)為核心、以高水平創(chuàng)新人才為引擎的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化新路徑,顯著提升了生命健康領(lǐng)域科研成果走向市場的效率與成功率。
良渚實驗室的核心戰(zhàn)略在于培育兼具頂尖科學(xué)家素養(yǎng)與卓越企業(yè)家精神的“雙創(chuàng)型人才”。為此,實驗室獨創(chuàng)性地建立了“良渚雙創(chuàng)博士學(xué)院”,將其打造為驅(qū)動“科技高峰、先進(jìn)治療、產(chǎn)業(yè)動力”三層樓模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)、貫通整個創(chuàng)新鏈條的核心引擎與破壁利器。
學(xué)院每年舉辦主題式博士生與博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,精準(zhǔn)篩選具有潛力的創(chuàng)新人才與項目。入選者不僅能獲得最高200萬元的啟動資金支持,更能在由頂尖科學(xué)家、成功企業(yè)和資深投資家組成的資深導(dǎo)師團(tuán)隊全程指導(dǎo)下,同步推進(jìn)前沿科研攻關(guān)與創(chuàng)業(yè)實踐落地。

這種“研創(chuàng)一體”的模式,重構(gòu)了人才成長路徑與成果轉(zhuǎn)化流程,有效彌合了實驗室研究與應(yīng)用市場之間的鴻溝。研究員王永成的成功便是這一模式的生動例證:他歸國后,在實驗室的強(qiáng)力支撐下,不僅成功研發(fā)出打破國際壟斷的新一代微流控單細(xì)胞測序技術(shù),還以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立了躍真生物,實現(xiàn)了技術(shù)的快速產(chǎn)業(yè)化,服務(wù)了上百家機(jī)構(gòu)并達(dá)成多項戰(zhàn)略合作,生動演繹了雙創(chuàng)人才如何驅(qū)動“科技高峰”直達(dá)“產(chǎn)業(yè)動力”的飛躍。
跨越“死亡之谷”不僅需要核心人才,更依賴強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同支撐。

在臨床轉(zhuǎn)化層面
實驗室以攻克“組織退變疾病”“基因突變疾病”等重大臨床需求為導(dǎo)向,深度鏈接杭州市衛(wèi)健委、浙大附屬醫(yī)院等臨床資源,無縫對接真實臨床問題,加速基礎(chǔ)研究成果向臨床驗證與應(yīng)用轉(zhuǎn)化,確保科研靶向精準(zhǔn)、價值切實落地。

在產(chǎn)業(yè)激活層面
實驗室緊密聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),通過榜單項目機(jī)制吸引企業(yè)參與需求定義與早期技術(shù)驗證;同時全面開放共享尖端科研設(shè)備平臺,為初創(chuàng)企業(yè)提供關(guān)鍵研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,顯著降低創(chuàng)業(yè)門檻,促進(jìn)技術(shù)快速迭代與市場適配。
在資金保障層面
實驗室聯(lián)合省、市科創(chuàng)母基金等金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建多層次基金網(wǎng)絡(luò),為早期項目注入稀缺的“耐心資本”,破解“第一桶金”難題;學(xué)院導(dǎo)師中的投資家深度參與項目評估、商業(yè)模式打磨與融資對接,顯著提升轉(zhuǎn)化成功率。
在風(fēng)險控制層面
實驗室創(chuàng)建了杭州市先進(jìn)治療技術(shù)概念驗證中心,依托雙創(chuàng)學(xué)院機(jī)制與導(dǎo)師專業(yè)力量,整合企業(yè)需求,對早期技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格可行性評估與原型打磨,大幅降低技術(shù)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險,為跨越“死亡之谷”掃清關(guān)鍵障礙。
雙創(chuàng)博士學(xué)院首批學(xué)員唐政敏的經(jīng)歷,正是“人才+生態(tài)”協(xié)同賦能、貫通“三層樓”的鮮活例證。他帶著“新一代微流控單分子檢測平臺”技術(shù),在學(xué)院跨界導(dǎo)師(科學(xué)家指導(dǎo)技術(shù)、企業(yè)家規(guī)劃市場、投資家鏈接資本)的全周期輔導(dǎo)、實驗室開放設(shè)備的強(qiáng)力支持、概念驗證中心的技術(shù)可行性打磨以及潛在基金網(wǎng)絡(luò)的資金保障下,成功創(chuàng)立了極靈生物科技并推進(jìn)產(chǎn)品上市。其從實驗室研究員到企業(yè)創(chuàng)始人的蛻變,展現(xiàn)了雙創(chuàng)人才在“三層樓”協(xié)同生態(tài)中成功貫通路徑、跨越“死亡之谷”的有效模式。

面向未來,良渚實驗室表示將持續(xù)重點推動“育人才、優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)合作、促落地”,致力于為更多“良渚種子”破壁而出、穿越“死亡之谷”提供澎湃動力與堅實保障,不斷彰顯其獨創(chuàng)的“三層樓”模式在托舉科研轉(zhuǎn)化加速度方面的強(qiáng)大效能。





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