“如果以手機的發(fā)展歷程來看，機器人正處在‘大哥大’時刻。”6月26日，在領(lǐng)益智造（002600.SZ）機器人戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，領(lǐng)益智造董事長曾芳勤對于當下機器人發(fā)展階段給出了這樣一個判斷。

不久前，領(lǐng)益智造剛剛釋放了和智元機器人合資建公司的消息，幾天后這家曾經(jīng)的果鏈巨頭拉上16個行業(yè)伙伴，在深圳福田總部官宣具身智能產(chǎn)業(yè)上的“三位一體”戰(zhàn)略布局，并公開了組裝產(chǎn)線與產(chǎn)品矩陣等。

（領(lǐng)益智造發(fā)布會現(xiàn)場 時代財經(jīng)攝）

會上，領(lǐng)益智造確立了成為全球TOP 3具身智能硬件制造商的目標。

據(jù)曾芳勤透露，目前公司機器人領(lǐng)域的布局是代工加自研、合作“四箭齊發(fā)”。在發(fā)布會后的交流環(huán)節(jié)，曾芳勤表示“未來公司每年在機器人領(lǐng)域持續(xù)投入不少于2億元。”她認為，在未來幾年，通過消費電子業(yè)務(wù)來“養(yǎng)”機器人業(yè)務(wù)還是沒有問題的，畢竟這是一個十萬億的市場。

趕在“大哥大時刻”入場？

作為曾經(jīng)的果鏈龍頭，領(lǐng)益智造為什么選擇入局具身智能？

“天時地利人和”這六個字或許能概括公司在這背后的考量。

曾芳勤認為，機器人行業(yè)處在“大哥大時刻”。領(lǐng)益智造把機器人定義為“機器+人”：現(xiàn)階段主要實現(xiàn)機械化功能，未來將逐步融入更多擬人化能力。隨著AI芯片、軟件算法和硬件技術(shù)的迭代升級，這個領(lǐng)域的發(fā)展前景非常廣闊。

“這會是一個和智能手機、新能源汽車一樣的十萬億級市場。”領(lǐng)益智造管理層這樣概括市場的價值。

在一個產(chǎn)業(yè)漫長的生命周期中，有許多值得切入的節(jié)點。領(lǐng)益智造的“All in AI”為什么要此時啟動？

這與公司在技術(shù)上具備可遷移和復用的能力有關(guān)。

領(lǐng)益智造的崛起受惠于國內(nèi)果鏈的建設(shè)。歷經(jīng)20余年，領(lǐng)益智造從最初的設(shè)備制造起步，逐步延伸到加工環(huán)節(jié)和元器件領(lǐng)域，逐漸形成了貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力。

在曾芳勤看來，果鏈和機器人產(chǎn)業(yè)鏈有不少共通之處：對精密度、一致性要求高；所需的制程工藝復雜；需要企業(yè)具備很強的快速批量化生產(chǎn)能力。

而在果鏈深耕多年的領(lǐng)益智造，在技術(shù)上，具備全面的工藝制程和深厚的自動化積累；在市場布局上，具備領(lǐng)先的全球化布局能力；在場景上，豐富的工廠產(chǎn)線本身就是機器人的練兵場。依托本身積累，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期介入到產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是根植于企業(yè)內(nèi)部的增長邏輯。

（領(lǐng)益智造巧手機器人 時代財經(jīng)攝）

位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的領(lǐng)益智造還有一個優(yōu)勢，就是生態(tài)。發(fā)布會上，領(lǐng)益智造數(shù)度談及生態(tài)建設(shè)，表示目前正在積極與行業(yè)伙伴合作，共同推動機器人技術(shù)向更人性化、更智能化的方向發(fā)展。

在發(fā)布會前不久，領(lǐng)益智造還新增募投項目“人形機器人關(guān)鍵零部件及整機代工能力升級項目”。這個項目計劃在其深圳、東莞、蘇州、揚州等多地的分支機構(gòu)開展機器人相關(guān)結(jié)構(gòu)件及整機產(chǎn)品的研發(fā)、測試、試制項目。建設(shè)期2年，總投資金額1.37億元，擬使用募集資金金額5000萬元。

而后，公司又與智元機器人合資成立創(chuàng)新機器人科技公司。據(jù)悉，這家公司目前聚焦工業(yè)具身機器人產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組裝與迭代優(yōu)化，基于智元機器人系列本體方案二次開發(fā)，未來會向新材料開發(fā)、傳感器設(shè)計與迭代等領(lǐng)域拓展。

發(fā)布會當天，領(lǐng)益智造公開表示，雙方將通過資源互補，在機器人本體與零部件開發(fā)、具身AI大模型構(gòu)建、多場景數(shù)據(jù)集建立與泛化訓練等方面展開深度合作。

除了智元，年內(nèi)領(lǐng)益智造還與國創(chuàng)中心、強腦科技、越疆科技（02432.HK）等國內(nèi)外具身智能客戶達成了合作。其中，公司與開發(fā)出“天工”機器人的國創(chuàng)中心建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，近期，雙方已進一步加強合作，領(lǐng)益智造正在為國創(chuàng)中心的機器人提供關(guān)鍵零部件。

生態(tài)不但能夠串聯(lián)起行業(yè)的每一個節(jié)點，也將反哺產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)化和產(chǎn)品迭代。

“領(lǐng)益智造希望充當生態(tài)的橋梁。”領(lǐng)益智造副總裁、機器人業(yè)務(wù)負責人楊新宇表示，公司致力于根據(jù)市場需求，找到合適的切入點，協(xié)調(diào)上下游資源，打造完整的生態(tài)體系。

賺錢養(yǎng)夢，每年投資2億研發(fā)

領(lǐng)益智造認為，在大哥大時代，手機這個產(chǎn)品的形態(tài)和功能都已經(jīng)逐步確定，但從大哥大到智能手機，中間歷經(jīng)十多年的技術(shù)累積和市場培育。“人形機器人產(chǎn)業(yè)同樣需要這樣的發(fā)展周期。”曾芳勤表示。

具體而言，領(lǐng)益智造需要為這個人形機器人夢想投入多少錢？

在接受時代財經(jīng)等媒體采訪時，曾芳勤透露，每年將為具身智能投入不少于2億元的前端研發(fā)費用。“此外，公司研究院每年還會投入5000萬不計回報地做先進材料等研究。”

在曾芳勤來，研發(fā)是公司得以維護第一增長曲線、發(fā)掘第二增長曲線的動力。

上市以來，領(lǐng)益智造每年的研發(fā)投入都在20億元左右，有時研發(fā)投入甚至超過了當年的歸母凈利潤。

去年，領(lǐng)益智造歸母凈利潤為17.53億元，研發(fā)支出卻有19.78億元；今年一季報顯示，公司歸母凈利潤5.65億元，研發(fā)支出為5.17億元。

“消費電子我們已經(jīng)做了20年，機器人我們才剛剛開始，我們是抱著長跑的心態(tài)來做機器人的。”曾芳勤坦言，未來也做好了拓寬消費電子相關(guān)業(yè)務(wù)來“養(yǎng)”機器人業(yè)務(wù)的準備。

不過，一家上市公司不能只談夢想不看現(xiàn)實，領(lǐng)益智造要多久才能將研發(fā)支出轉(zhuǎn)化為真金白銀的盈利？

據(jù)領(lǐng)益智造董事長曾芳勤估計，人形機器人業(yè)務(wù)板塊目前挑戰(zhàn)主要在于行業(yè)標準還在持續(xù)構(gòu)建中，從入局到標準化、規(guī)模化還有一定的路程。

管理層預計，未來領(lǐng)益智造機器人業(yè)務(wù)的盈利將主要來自核心零部件、總成及組裝的量產(chǎn)；機器人應用場景的落地開發(fā)也將帶來經(jīng)濟效益，具體包括機器人走向產(chǎn)線帶來的生產(chǎn)效率提升，以及機器人在不同場景應用帶來的數(shù)據(jù)資產(chǎn)增長。

據(jù)領(lǐng)益智造高級副總裁蔣萍琴透露，領(lǐng)益智造目前擁有約20條機器人手工組裝線，計劃未來搭建數(shù)百條自動化組裝線。今年年底，會有超過100臺機器人走向領(lǐng)益智造的工廠流水線。

而這些“硅基員工”的實踐數(shù)據(jù)將幫助領(lǐng)益智造在2025年完成5大真實訓練場景搭建，數(shù)種應用落地開發(fā)的數(shù)據(jù)采集。在更遠的未來，還將幫助公司完成100+工藝真實訓練場，集成多本體、多任務(wù)、高價值數(shù)據(jù)。

截至6月27日收盤，領(lǐng)益智造報8.51元/股，漲1.67%，市值約596億人民幣。