【頭部財經(jīng)】格力電器近日向人民法院控告奧克斯及相關(guān)被告侵犯其商業(yè)秘密，并要求將8項專利權(quán)轉(zhuǎn)至其名下，并要求賠償9900萬元。這一訴訟引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。有專家認(rèn)為，格力可能沒有公開證據(jù)來證明自己的專利使用在先，因此只能以商業(yè)秘密糾紛為案由提起訴訟。此舉讓人們不禁想起了之前格力與美的的激烈爭斗，而如今格力將部分注意力轉(zhuǎn)向了奧克斯，或許是為了維持自身與奧克斯這一二線品牌之間的差距。

過去幾年，奧克斯作為二線品牌崴而出現(xiàn)，逐漸成為格力的關(guān)注焦點。格力曾指責(zé)奧克斯挖角其研發(fā)人員，并表示奧克斯盜用了他們的技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計，2010年至2017年間，有超過300名格力的研發(fā)和質(zhì)檢部門骨干員工跳槽至奧克斯。格力的關(guān)注也許是因為奧克斯近年來的迅速崛起以及對格力線下市場的沖擊。

然而，格力目前已經(jīng)失去了其在空調(diào)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，美的已逐漸超過了格力。據(jù)華泰證券研究數(shù)據(jù)顯示，今年前五個月，美的的空調(diào)銷售占比達(dá)到31.4%，而格力僅為22.6%。隨著市場逐漸飽和，格力必須在爭奪二線品牌市場份額上保持競爭力。

由于格力的營收高度依賴于空調(diào)業(yè)務(wù)，占比超過70%，現(xiàn)階段擺脫空調(diào)的束縛成為格力的重要任務(wù)之一。同時，格力也在進(jìn)行渠道變革，加大線上線下融合的力度。然而，線上渠道的發(fā)展對格力的傳統(tǒng)線下大經(jīng)銷商造成了沖擊，引發(fā)渠道改革的陣痛。雖然格力在線上渠道方面取得了一定的成功，但仍需面對二線品牌的激烈競爭。

面對現(xiàn)實情況，格力電器必須積極探索多元化發(fā)展道路，并尋求第二增長曲線。格力早在2012年就開始了多元化的嘗試，涉足智能設(shè)備、手機(jī)、新能源汽車和芯片等領(lǐng)域。然而，除了家電領(lǐng)域外，大多數(shù)跨界嘗試都未能取得成功，反而拖累了格力的主營業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，格力需要尋找新的增長點，并實現(xiàn)線上線下渠道的融合，以應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。