在當今競爭激烈的汽車市場中,不少車企都愛搞一個套路:新車剛上市,就著急公布一大堆訂單數。只知道用數字博眼球,卻忽略了什么是長期價值。結果呢,有些產品在幾個月之后的熱度和銷量都進入平庸期。
顯然,汽車行業的真諦遠不止于此。那些真正用心的車企,不會只盯著銷量,而是把用戶需求放在第一位。它們不再僅僅滿足于產品的硬性指標,而是琢磨大家平時怎么用、開著舒不舒心,想著怎么和用戶處成朋友,讓大家從內心認可自家產品。
比如在本屆上海車展上,iCAR品牌以“實力玩家”為主題,攜旗下明星車型V23及多款改裝概念版型亮相。9種車身顏色的V23悉數登場,還有V23皮卡概念車、V23敞篷概念車、改裝周邊等展出,吸引了不少俊男靚女前來打卡拍攝、駐足欣賞,現場氣氛熱烈非凡。

“小成”背后有深意
銷量即王道的標準下,V23或許算不上傳統意義上的“爆款”。它沒有那種令人瞠目結舌的短期銷量爆發,也沒有引發全民搶購的瘋狂熱潮。但要是仔細看看 V23 上市后的情況,就會發現它有自己的獨特之處。
自上市起,圍繞V23展開的豐富玩法層出不窮。其改裝生態更是異常活躍,從外觀到內飾到功能,每一輛改裝后的V23都像是獨一無二的專屬座駕。就像iCAR所說:“無關排名,只因熱愛。”隨著官方商城改裝生態的豐富,越來越多的用戶在官方社區曬出自己的個性化改裝方案。









比如一位山東的車主增加了行李架、側爬梯,然后換裝了高顏值的AT胎,并升高了減震,讓整車更顯立體感。還有另一位廣東的車主,為愛車換上粉色車衣,將V23打造成行走的“潮酷大玩具”。
這些都表明用戶對品牌的認同感和忠誠度在不斷提升。因此,iCAR品牌的影響力也將不斷擴大,在激烈的市場競爭中脫穎而出。據悉,V23上市四個月銷量破3萬臺,穩居純電方盒子細分市場榜首,成為新勢力品牌中用戶增速最快的品牌之一。
可以看出,在iCAR V23與用戶的互相成全下,既能讓熱愛持續,也能讓排名提升。
這種看似“小成”的背后,實則是iCAR對汽車消費本質的深刻洞察。品牌以“品類創新,科技平權”為錨點,精準地切入了Z世代對個性表達的訴求。在上海車展上,現場各種風格迥異的改裝車型,以及琳瑯滿目的改裝生態,便是一個生動的例證。
比如V23皮卡概念車創新設計的后箱空間通過導軌系統、掛架、外接拓展接口及承重超100kg的折疊尾門,滿足了騎行、摩友、垂釣等新興玩樂場景需求。V23敞篷概念車的經典布質軟頂設計,則將硬派越野風格與復古概念感巧妙融合,喚醒人們對過去黃金越野時代的記憶。
iCAR V23的敞篷版與皮卡概念車,詮釋了新能源時代的經典車,不能僅僅依靠復古情懷或致敬經典,而是通過“一車千面”的特質,讓不同的消費者改造成“千人千面”的風格。就像甲殼蟲、牧馬人等傳奇車型,歷經數十年仍活躍在街頭,正是因為它們早已成為用戶生活方式的陪伴。

當一輛車能同時承載越野愛好者、露營玩家、都市潮人的多樣化需求時,它便獲得了穿越周期的生命力。這種把用戶需求放在最核心位置,圍繞用戶需求來打造產品的理念,或許正是電動時代重塑經典車價值的新范式。
“沸騰方法論”
汽車品牌的塑造并非一蹴而就,需要時間的沉淀與積累。V23“慢熱”的表現,實則是一種戰略定力的具象化體現,不同于行業內追求短期熱度的浮躁風氣,iCAR始終將“打造新能源經典車”作為矢志不渝的追求,堅決拒絕推出“一次性”產品與“快消”車型,iCAR愿意投入大量的時間和精力,去打磨每一款產品,去優化每一項服務,力求做到盡善盡美。如今,這種戰略定力在國內市場已初見成效,而這一理念同樣被延續至全球化布局中。

在本次上海車展上,iCAR發布了出海戰略,將向全球消費者展示中國的玩車文化。iCAR品牌事業部總經理蘇峻博士在發布會上表示:“iCAR出海,不只是把車運到海外銷售,而是要在全球范圍建立完善的品牌體系,售后、改裝、服務、文化,一整套的全球化資源布局。”
不難看出,與許多車企出海時追求快速的銷量突破不同,iCAR的全球化步伐更注重體系化建設。正如其在國內堅持打造“新能源經典車”而非快消產品,在海外市場,iCAR同樣拒絕做“一錘子買賣”,而是通過“產品+生態+文化”三位一體的模式,打造可持續的品牌影響力。
iCAR在海外市場的布局,正是要打破中國品牌“高性價比但低品牌價值”的刻板印象。在海外復制國內成功的用戶共創生態,讓每一輛V23不僅是交通工具,更是個性化生活方式的載體。只有這樣,才能讓中國汽車品牌成為全球汽車文化的重要組成部分。

當然,這種以用戶共創為核心的全球化戰略,在技術層面同樣需要相匹配的迭代能力。3月份,iCAR V23車型開展首個大版本OTA升級,開通獵鷹500智能輔助駕駛、蘋果無線CarPlay等功能。
iCAR這種OTA“小步快跑”的打法,正是支撐其全球化用戶生態的關鍵技術底座。看似不緊不慢,實則蘊含著大智慧。隨著智能化技術的不斷迭代升級,V23所倡導的“科技平權”理念將獲得更堅實的支撐。
在百年傳統汽車工業的發展中,車型價值會隨著時間推移而衰減。而通過打造經典車型的iCAR一方面通過玩車文化實現了價值持續,另一方面又通過不斷的OTA為車型帶來了常用常新的用車體驗,這兩者將重新定義智能電動車的價值標準。

當其他新能源車企為了追求銷量而陷入價格戰、同質化競爭的泥潭時,反觀iCAR則是通過精品車型的打造、用戶關系的深度運營,將重新定義汽車市場的競爭維度。這樣的iCAR,其“沸騰”狀態或將迎來質變節點。
汽車產業的發展更像是一場漫長的馬拉松,它考驗著企業的耐心與智慧。iCAR V23的成功告訴我們:真正的好品牌不是高高在上的說教者,而是能和用戶玩在一起的伙伴。像iCAR這樣能把用戶真實需求變成產品升級動力的企業,正在用另一種方式書寫自己的未來。





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