從內部資源傾斜到外部投放，夸克在阿里的優先級正在急速躥升。

3月13日，阿里推出“新夸克”，并為其定制了“AI超級框”的概念。新夸克將AI對話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執行一股腦整合到了一個極簡的“AI超級框”中，意在一站式完成AI Chatbot工具、AI搜索、超級Agent的產品閉環。

上線當日，夸克的宣傳力度便非比尋常，不僅將廣告打得鋪天蓋地，更喜提了微博近10個熱搜。

在阿里的官方口徑上，夸克更被定性為“阿里AI旗艦應用”，并表示未來通義模型的最新成果都將接入夸克。這也引起了業內人士猜測：通義App是否要被夸克取而代之？

值得注意的是，夸克發布后其負責人吳嘉也從阿里智能信息事業群總裁，升級為阿里巴巴集團副總裁、夸克CEO，并直接向阿里巴巴集團CEO吳泳銘匯報。

一般來說如盒馬、菜鳥等，當阿里的某個業務被設立了CEO，便意味著該業務集團戰略地位的大幅提升。

為什么夸克突然得到了阿里高層青睞，阿里又要透過夸克達成怎樣的戰略布局？

01、夸克為什么壓過了通義？

今年以來，夸克的強勢崛起并非無跡可尋。早在2月11日，馬云高調現身阿里園區，主要到訪了夸克、閑魚兩處。據現場流出的照片來看，馬云還專門到夸克所在辦公區跟員工打了招呼，引發不少人聯想。

到了2月20日的阿里財報會上，吳泳銘又主動為夸克提升“身位”。他表示在阿里的AI to C領域看到了明顯機會，并稱夸克為“中國AI搜索領域用戶量最高的應用”。

很長一段時間，通義App與夸克App被外界視為阿里AI to C的雙引擎，二者同屬于一個信息事業群，且各自都配置了自己的基礎大模型。而如今，伴隨著夸克不斷享有更多戰略資源，夸克顯然成了阿里AI戰略中更為偏愛的對象。

此前，夸克主要使用的是其自研的“夸克大模型”。而今年年初，或為了強化夸克實力，阿里不僅把通義App拆分后并入了阿里智能信息事業群——該事業群的負責人正是吳嘉，甚至把通義大模型直接嫁接為夸克的“技術試驗田”。

阿里為何突然轉變風向，淡化通義App，而選擇了夸克呢？

阿里內部人士向《財經天下》透露，一方面因為夸克的用戶群體中年輕人占了很大比例；另一方面，“通義App投流的效果不理想，短期已看不到能與豆包、元寶掰手腕的希望”。

過去一年，從字節為豆包、月之暗面為Kimi，到今年騰訊為元寶，大廠們在AI App上的兇猛投流力度可謂前仆后繼。但夸克卻一直沒有選擇激情跟進，而是每年重點打透“高考填報志愿”這一個場景，主打填報志愿、成績分析、職業規劃等需求。

從結果來看，押注細分場景的夸克意外插柳。官方數據顯示，2024年，夸克高考AI搜索整體調用量超過了1億次，其中年輕用戶群體的高比例為夸克帶來了想象空間。夸克曾透露一個數據：在夸克的2億用戶中，00后年輕用戶占比超過一半。

而反觀通義App，雖說從上線時間來看，通義算得上是最早追上列車的AI助手應用之一，其上線時間比豆包早了約四個月，比Kimi也早了近半年，甚至在2023年底還幾度登上了微博熱搜。

一位通義離職員工對《財經天下》表示：“之前內部一直摸不清楚到底大模型最終會落在C端還是B端，所以通義索性兩邊都在抓。這也讓整個團隊的效率受到了很大影響。而夸克和通義在to C的方向存在重疊，都希望打造一個超級App。夸克有一個現成的瀏覽器，優勢更大。索性阿里的to C就交給夸克來做了。”

據其介紹，在夸克“上位”之后，阿里也將通義的重心更多轉向了B端。

通義弱化C端，在2024年下半年后也有跡可循。其不僅不再加大宣發力度，同時也在各大AI應用都躋身的“投流大戰”中失去聲量。

去年第三季度，就有網傳消息表示通義投流墊底，Q3只投放了450萬，而同期豆包的季度投流2億。對此，通義火速辟謠稱“根本沒有那么多”。

但進入2025年，面對DeepSeek的異軍突起，通義App的地位也變得更加尷尬。

畢竟阿里自家便擁有強大的通義大模型，接下來也勢必要走自研路線，不會全面擁抱DeepSeek。有相似問題的字節，在開年后也對豆包顯著減少了投放。反而是此前寂寂無名的騰訊元寶，在吃進DeepSeek紅利后得以輕裝上陣。

02、一站式閉環能成嗎

許多嘗鮮的用戶發現，新夸克的“長相”變得很不一樣了，從“簡單搜索”變成了融合搜索、Chatbot、AI Agent三大熱門形態的一站式閉環產品。

在夸克主頁上，搜索框變得更大、更顯眼，AI生圖、AI編程、AI寫作、AI搜索等功能和場景都被包含在內，還新增設了“深度思考”按鈕——其基礎能力依托于阿里自家的Qwen大模型。

同時，夸克也可以實現豆包、元寶等Chatbot產品的功能，將AI對話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執行整合到一起。

同時，夸克也具備了AI Agent的產品初級形態，可以直接為用戶定制PPT、旅游攻略，將結果一站式輸出。

3月6日，Monica發布的通用Agent產品Manus再度引爆了互聯網情緒，也引發了業內對AI Agent的強烈關注。

一位AI Agent的從業人員對《財經天下》表示，“今年是Agent最熱的一年，Deep Research、Deep Search、Manus，還有Claude MCP協議，AI+RPA等都是大熱門的方向。”

而阿里是其中反應速度最快的一家。3月11日，阿里云旗下通義千問團隊宣布與Manus合作。透過夸克的布局，阿里也意圖將目光投向有更多年輕用戶基礎，也更能將搜索、AI Agent功能打包融入的App。

在搜索功能上，夸克更早早就被定義為了“面向下一代的搜索產品”。

其誕生之初便主打輕快簡潔，廣告文案上突出“好的AI搜索再也不必眾里尋他”“沒有廣告”“無競價排名”“無虛假的醫療廣告”，句句都意有所指。

不過，此前夸克一直沒有通過B端廣告變現，而是通過內置網盤、掃描王、小說、學習、文檔，走會員體系收費路線。據媒體報道，由于放棄廣告這塊收入來源，夸克還一度遭遇了巨大的內部壓力。

目前，夸克AI寫作、PPT生成等主流功能都在給用戶免費使用。這也不免令人猜測，在轉型為一站式閉環AI App后，夸克的商業模式將會如何轉向。

03、吳泳銘的心腹愛將

隨著夸克地位的不斷提升，扛起阿里此刻“全村的希望”的“85后”大將吳嘉也成了關注焦點。

阿里內部人士向《財經天下》表示：吳嘉上位的大背景是吳泳銘要為阿里落地組織年輕化。另一方面，吳泳銘認為吳嘉的“產品創新能力和技術管理能力都不錯”。

2010年，吳嘉大學畢業后加入阿里，曾先后擔任過多個重要職位。但在擔任夸克CEO以前，他表現得十分低調，極少參加公開活動。

新夸克發布后，吳嘉在朋友圈里用“半官方”的口吻發表了一段感言。上述人士表示：此前他的級別不能接受采訪，成為CEO后就可以對外發聲了。

對于吳嘉來說，2016年8月成立、從UC瀏覽器內部孵化而來的夸克，成了證明自己能力的最佳戰場。

2017年，吳嘉升任阿里大文娛UC事業部總經理。2019年，阿里創新業務事業群成立，吳嘉負責UC事業部、書旗事業部等業務的經營發展與產品創新。

而夸克上線后，發展一直不溫不火，只是一款主打“極簡無廣”的瀏覽器。2018年，夸克將戰略調整為“智能搜索”后，首次把AI提上議程，也一直沒有太多水花。

2020年，夸克成為“智能搜索業務部”一部分后，吳嘉兼任部門負責人。在吳嘉手下，夸克開始拓展業務邊界，將業務重心聚集在工作和學習領域，夸克也開始實現用戶數量級的飛躍。

2020年，夸克用戶量首次達到千萬級，活躍用戶一年增加了5倍，搜索量也增長了6倍。

2021年，阿里創新事業群改名為智能信息事業群，夸克隨即登上事業群內部C位，吳嘉也升任為阿里巴巴智能信息事業群總裁。

2023年年底，吳嘉被調至負責淘天用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部。不過到了2024年11月，阿里AI to C戰略打響后，吳泳銘再次調兵遣將，讓吳嘉重新回歸到智能信息事業群。

回頭來看，這更像是吳泳銘對吳嘉的一次歷練。阿里內部人士表示：“吳泳銘有個不成文的習慣，沒有負責過淘天業務的人，在集團基本沒多少話語權。”

而吳嘉作為淘天用戶平臺的條線負責人，主要是改善整體淘寶用戶體驗，并直接跟吳泳銘匯報，“這一年的目標算是充分完成的”。

此次吳嘉擔任夸克獨立CEO后，其資源整合能力勢必將進一步提升。但他肩上的擔子，也變得更重了。

在AI投入的比拼上，阿里已經拿出了孤注一擲的決心。吳泳銘近日宣布，未來三年、阿里將在AI基礎設施、基礎模型平臺及AI原生應用、現有業務的AI轉型三方面投入共計3800億元，超過過去十年總和。

過去幾個月，阿里也一直在補足to C端短板。除了將通義業務從阿里云剝離，與夸克并行發展，又將通義大模型直接接入夸克。2月22日，阿里宣布智能互聯事業群旗下的天貓精靈硬件團隊與夸克團隊融合，探索AI眼鏡等新硬件方向。

伴隨著夸克成為阿里C端業務的“門面”，它能否成長為眾望所歸的殺手級應用；對外又能否應對元寶、豆包等一眾強敵，都考驗著吳嘉這位新晉掌門人的實力。

作者 | 豆蔻；編輯 | 李不清；圖片來源 | 視覺中國；本內容來自財經天下WEEKLY