自從接手了公司的績效工作后，小A就沒有輕松過。

原來的績效經理離職后，一時間沒有合適的人選，她就先頂上了。

但問題隨之而來，業務并不是很熟練，老板又對之前的績效管理不太滿意，希望自己做出新"氣象"。這就難了，意味著小A要忙脫一層皮了。

一、公司十幾個崗位， 每個職位的績效指標如何確定？不能拍腦袋，需要和用人部門溝通，需要老板點頭，工作量很大；

二、每個月、每個季度都要對 現有的績效模式總結、復盤，涉及到很多表格，數據需要整理成報表，提出建設性意見。

三、員工對目前的績效考核不滿，HR把人得罪光，直接帶來績效管理上的困境。

這些只是小A接手績效模塊后的一些初步問題。她目前要快速打開局面，給老板一些

可以落地執行的方案。

小A的情況其實很常見。很多績效HR都是摸著石頭過河，學習他人成功的經驗，復制的基礎上，結合公司的實際情況，做適度調整優化，是比較可行的辦法。

我們后臺也經常有HR留言，問沒有績效方面的學習資料，績效表格模板之類可以借鑒。

這套績效管理干貨資料包《史上最全績效考核模板匯編》，非常適合小A這樣的績效HR學習提升之用——

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-這套績效考核模板匯編的優點-

一、全面，系統，告別零碎。不再需要學習零碎的資料，東拼西湊了。一共106份，月度/季度/年度績效考核表，總結報告是不用擔心了，改改就能用，選擇也很多。

二、破解24大績效困惑。基本上大家在績效操作過程中遇到的難點，這里都有涉及和解決，都是行業經驗總結，讓我們少走彎路。

三、102個職位的績效考核指標，覆蓋面極廣。每個職位都有合理的績效考核指標，大家拿來就可以用，根據公司實際情況稍做改變即可。

四、自動生成指標結果數據。月度考核，年度考核，填上源數據，就可以自動拉出結果數據，非常方便、快捷！

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-部分資料預覽-

部分崗位的績效指標（預覽頁）

各職能崗位績效指標模板詳情頁（內頁）

績效考核表格精編（預覽頁）

績效考核結果分析工具（指標/評價/分析）

自動生成結果數據

考核基礎數據表

部門指標達標分析

員工績效達標分析

員工績效比較分析

這套資料包是不是很實用？能做出這樣一份表格，老板說不定會對你刮目相看！

當然了，大家借鑒的同時，還要根據公司的實際情況，這樣實施起來才更可行。

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